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探秘華為聯(lián)想內(nèi)部生態(tài):榮耀劉江峰和聯(lián)想邵韜為何相繼離職自媒體

IT時(shí)代周刊 / 老杳 / 2015-04-13 08:51
4月9日,據(jù)消息人士透露,聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁劉軍在公司內(nèi)部信中宣布,原聯(lián)想集團(tuán)副總裁暨聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)BU負(fù)責(zé)人邵韜,因個(gè)人原因即將離職。而就在昨天,華為榮耀手機(jī)總裁劉...

4月9日,據(jù)消息人士透露,聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁劉軍在公司內(nèi)部信中宣布,原聯(lián)想集團(tuán)副總裁暨聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)BU負(fù)責(zé)人邵韜,因個(gè)人原因即將離職。而就在昨天,華為榮耀手機(jī)總裁劉江峰也正式在微博發(fā)布離職感言,將之前一直討論的離職傳聞畫上了一個(gè)句號(hào)。劉江峰以“時(shí)間已老,理想還在。為了紀(jì)念,為了感謝。”十六個(gè)字作為離職感言。聯(lián)想和華為,兩大國(guó)內(nèi)科技公司手機(jī)負(fù)責(zé)人相繼離職,不禁引發(fā)了眾人的許多猜測(cè)。本文就從榮耀劉江峰和聯(lián)想邵韜離職入手,對(duì)比分析了兩公司的手機(jī)品牌生態(tài)。

鐵打的營(yíng)盤流水的兵,個(gè)別高管離職本沒(méi)有什么奇怪,不過(guò)相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的高流動(dòng)性,顯然手機(jī)行業(yè)高管跳槽相對(duì)要低了不少。

這幾天的一個(gè)大新聞是聯(lián)想負(fù)責(zé)手機(jī)BU的邵韜準(zhǔn)備離職,聯(lián)想挖來(lái)前HTC產(chǎn)品線規(guī)劃和營(yíng)銷副總裁蕭才祐將繼任該職位。今天華為榮耀副總裁劉江峰正式離職,劉江峰離職不是新消息,華為也早就宣布華為前西歐地區(qū)部副總裁趙明接任。

有朋友問(wèn)江峰離開對(duì)華為手機(jī)的影響,對(duì)于華為這樣管理體系非常完善的公司,不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的離職對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生任何影響,按照一個(gè)朋友的說(shuō)法華為一個(gè)上將管理者多個(gè)中將,甚至其中不乏具有上將軍銜的下屬,只是崗位不夠。不是貶低個(gè)人的作用,而是華為體制已經(jīng)培養(yǎng)了足夠多需要的人才。

說(shuō)劉江峰離職對(duì)華為影響甚微,其實(shí)更關(guān)鍵的原因在于目前大陸手機(jī)品牌中華為獨(dú)樹一幟,無(wú)論戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)都有了明確的發(fā)展方向,各個(gè)崗位各司其職如何發(fā)展也很明確,整個(gè)華為終端各部門甚至各員工應(yīng)當(dāng)也都明白自己的努力目標(biāo),對(duì)于華為這種管理體制非常完善的公司而言,運(yùn)營(yíng)處于最健康的狀態(tài),這種情況下個(gè)體的離職對(duì)整體影響甚微并不難理解。

反觀聯(lián)想,雖然去年收購(gòu)了Moto手機(jī)業(yè)務(wù)前景看好,與華為相比,至今為止聯(lián)想手機(jī)并沒(méi)有形成自己鮮明的特色,不僅要面臨互聯(lián)網(wǎng)新貴小米的挑戰(zhàn),也要面對(duì)網(wǎng)絡(luò)巨頭華為的擠壓,雖然單就手機(jī)本身而言聯(lián)想未必輸過(guò)小米,不過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)、資源方面聯(lián)想已經(jīng)落后太多,而面對(duì)華為基于海思支持已經(jīng)形成的長(zhǎng)待機(jī)、信號(hào)好的鮮明特色,聯(lián)想缺少讓消費(fèi)者銘記的手機(jī)口碑,手機(jī)業(yè)務(wù)高管經(jīng)營(yíng)壓力很大,對(duì)于聯(lián)想而言最大問(wèn)題不在執(zhí)行層面而是戰(zhàn)略方向,高管離職雖然對(duì)業(yè)務(wù)一樣沒(méi)有巨大影響但想更換高管提振手機(jī)也很難。

華為高管更替與否與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)因?yàn)闊o(wú)論誰(shuí)來(lái)誰(shuí)走業(yè)務(wù)都會(huì)快速發(fā)展,而聯(lián)想的高管更替對(duì)業(yè)務(wù)影響不大因?yàn)檎l(shuí)上誰(shuí)下都難以提升品牌及手機(jī)的價(jià)值,聯(lián)想與華為的主要差異在于華為的正能量發(fā)展而聯(lián)想目前處于惡性循環(huán)狀態(tài)。

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),一個(gè)品牌的走勢(shì)往往取決于公司歷史資源的積累,華為能夠找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向因?yàn)楹K?,不過(guò)海思并不是為華為手機(jī)而生而是海思本來(lái)就是華為的一部分,聯(lián)想問(wèn)題更多源于公司的資源和儲(chǔ)備與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展不符,并非員工不努力或管理層的懈怠,要解決這一難題需要領(lǐng)導(dǎo)層從戰(zhàn)略上解決或彌補(bǔ),并非更換一兩名高管或通過(guò)高管的重新組合可以搞定。

聯(lián)想通過(guò)收購(gòu)Moto手機(jī)業(yè)務(wù)奠定了國(guó)際化的美好前景,不過(guò)需要解決的問(wèn)題依然很多,好在時(shí)間還有,未來(lái)也沒(méi)有喪失,不過(guò)隨著大陸競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力越來(lái)越強(qiáng),客觀的說(shuō)留給領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)整的時(shí)間也確實(shí)不多了,希望聯(lián)想珍惜這最后的機(jī)會(huì)。

【IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊編后】雖然余承東、劉江峰等華為終端的高管均來(lái)自運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng),但此時(shí)非彼時(shí),榮耀除了面對(duì)即將到來(lái)的內(nèi)部調(diào)整,還要面對(duì)遠(yuǎn)比之前競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng),所以留給華為的轉(zhuǎn)變時(shí)間自然不會(huì)太長(zhǎng)。之前IUNI換帥,加上此次劉江峰的離職,那些依托母品牌孵化而來(lái)的新品牌似乎需要重新審視自己的位置、以及如何處理好與母品牌的競(jìng)合關(guān)系。而聯(lián)想雖然通過(guò)收購(gòu)Moto手機(jī)業(yè)務(wù)奠定了國(guó)際化的美好前景,再加上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁,留給領(lǐng)聯(lián)想調(diào)整的時(shí)間也確實(shí)不多,且行且珍惜吧。



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