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萬能的大熊:讓我來告訴你微商的真相觀點(diǎn)

砍柴網(wǎng) / 萬能的大熊 / 2015-04-14 13:07
我并不是讓大家都要去做微商,我只是告訴大家大概是個(gè)什么樣子的,在2013年我首創(chuàng)了朋友圈營銷,2014年其實(shí)我在做社群,2015年大家都做社群了,我已經(jīng)開始團(tuán)隊(duì)公司化和產(chǎn)品...

最近微商之火,讓我感到很意外,竟然兩年之后,這個(gè)問題居然還有那么多的爭議。在2013年五月,我寫了應(yīng)該是全世界第一篇關(guān)于朋友圈營銷的文章《微信朋友圈的生意經(jīng)》引發(fā)軒然大波,盡管朋友圈營銷萌芽應(yīng)該在2012年底,但系統(tǒng)化提升到理論和模式層面的,我是第一人是毋庸置疑的。甚至在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),都沒有一個(gè)人愿意在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行研究,而是無一例外的在推崇公眾號(hào),這種情況一直持續(xù)到2013年底,到2014年初朋友圈營銷開始爆發(fā)的時(shí)候,之前的大師們,才開始羞羞答答從公眾號(hào)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型到朋友圈。

朋友圈的產(chǎn)品演變還是走了很長的道路,從一開始的泰國佛牌、檸檬杯、減肥藥到之后的面膜一統(tǒng)天下,到現(xiàn)在的面膜舉步維艱,還是有很多起落的。很多人認(rèn)為朋友圈就是賣面膜的,其實(shí)并不是的。面膜的稱霸原因有幾個(gè),產(chǎn)品成本低利潤高物流方便包裝簡易不易破損,再加上一些無良公司采用的囤貨加洗腦戰(zhàn)法,一下子就把其他相對(duì)復(fù)雜和難做的產(chǎn)品趕出了市場(chǎng)。這種情況,我認(rèn)為是不正常的,在我的學(xué)員中,還是存在大量的異類的,包括賣瓷器、手機(jī)、豬肉、茶壺茶杯、文玩、水果生鮮、牛肉醬等各種。行業(yè)的發(fā)展中的不正常,是并不能否定模式本身的,朋友圈的營銷,目前看依舊是一個(gè)趨勢(shì)無疑。這和淘寶差不多,你不網(wǎng)購也阻擋不了淘寶的發(fā)展,至少目前的傳統(tǒng)企業(yè),沒有一個(gè)不想做微商的,而且想做微商的大企業(yè),比微商都要多了。

因?yàn)?,我算是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的鑒證者,不客氣的說,也算是精神和模式的引導(dǎo)者。所以可以說一些真實(shí)的情況:

第一,朋友圈的產(chǎn)品不是賣給朋友的。以我的朋友圈奠基三大理論,最重要的一個(gè)就是中關(guān)系成交。中關(guān)系既不是父母親朋那種強(qiáng)關(guān)系,也不是隨便加人的弱關(guān)系,而是強(qiáng)關(guān)系推薦和弱關(guān)系轉(zhuǎn)化的中關(guān)系,這種人的成交是朋友圈的核心成交。做強(qiáng)關(guān)系成交的一般是傳銷,做弱關(guān)系成交的一般是推銷,朋友圈是做中關(guān)系的,因?yàn)橛袕?qiáng)關(guān)系的背書或者長期的交流觀察,這種信任是很純粹的,比起強(qiáng)關(guān)系好友的各種懷疑你賺他錢了,還不如送他產(chǎn)品讓他幫你推薦。

第二,朋友圈收入曬單的真假問題,也許我接觸的都相對(duì)高層和我引導(dǎo)的正規(guī),在我認(rèn)知范圍內(nèi),基本上沒有曬假單的,曬假單也沒有什么太大的作用,騙小白怎么可能發(fā)財(cái),你朋友圈一共才有多少人?能騙多少人?只是很多電商很搞笑,自己刷著單還要笑話別人曬假單,其實(shí)刷單百分之百是假的,曬單卻很少是假的。一般說來,2012年開始做的微商,月銷售過千萬很正常,2013年開始做的微商,銷售過五百萬很正常,2014年開始做的微商銷售過百萬很正常,也有極端分子比如主持人這種天然公信力比較強(qiáng)和社會(huì)關(guān)系比較多的人,第一個(gè)月就百萬業(yè)績,這其實(shí)是多年的人品變現(xiàn)。對(duì)于普通人而言,做幾個(gè)月后方法得當(dāng)月賺一二萬是很普遍的。大熊會(huì)名人堂的門檻就是月流水百萬,普遍都是三五百萬,少數(shù)一二千萬,目前一百多人,保守估計(jì)月銷售2億元以上。我和其中幾位成員合作的兩個(gè)產(chǎn)品,半個(gè)月目前回款差不多五、六百萬了,不好不壞。

第三,關(guān)于代理制度,代理制度是個(gè)很正常的制度,這個(gè)制度幾乎各行業(yè)都在用,最像的是白酒行業(yè),拿省市代然后囤貨。代理制度更多的還是像批發(fā)制度,產(chǎn)品直接就批下去了,與傳銷不同的是,你和你的上家其實(shí)沒什么存屬關(guān)系,你可以隨時(shí)換產(chǎn)品廠家。這個(gè)制度最終大行其道的原因是,受限于微信的產(chǎn)品特點(diǎn),你不可能管理很多人,所以管理幾個(gè)帶頭的,然后把業(yè)務(wù)分配下去,是沒有什么辦法的選擇。一時(shí)半會(huì),這個(gè)模式是不會(huì)改變的,因?yàn)橛辛舜碇贫?,才有了整體的激勵(lì)和推動(dòng)。

第四,關(guān)于囤貨制度,其實(shí)我不喜歡囤貨,但實(shí)際證明,如果不囤貨,這個(gè)人確實(shí)很難做大賺到錢。從動(dòng)力來講,只是發(fā)發(fā)圖,就讓人家購買,然后你再找上家發(fā)貨的事情,一旦銷售不利,很快就會(huì)不做了。所以這里我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),適度囤貨,且增加退貨制度。不過目前,其實(shí)大部分公司還是允許退貨的。很多人希望退全款什么的,其實(shí)也需要解釋一下,這畢竟是個(gè)生意,風(fēng)險(xiǎn)還是雙方的,應(yīng)該考慮公司的承受程度。很多人總很無聊的去擔(dān)心貨都在誰手里,以我目前看到的而言,微商帶來的庫存和產(chǎn)品積壓,恐怕低于大部分傳統(tǒng)行業(yè)的庫存積壓。所謂的囤了很多貨賣不動(dòng)的現(xiàn)象存在,但并不嚴(yán)重,這不像安利,完不成任務(wù)要自己補(bǔ)貨才能拿提成。賣不掉也不必補(bǔ)貨,其實(shí)并沒有太大的壓力,而大部分好產(chǎn)品一直是在缺貨中,基本市場(chǎng)都是一貨難求,不存在積壓。我的黑糖發(fā)貨二十天,補(bǔ)貨和復(fù)購高的驚人,最多的已經(jīng)下單四次了,只是沒貨一直停著。

第五,關(guān)于模式,其實(shí)朋友圈營銷絕非只有代理一個(gè)制度,有做直接銷售的,有做O2O服務(wù)的,有淘寶轉(zhuǎn)型的,有做品牌運(yùn)營的,有做平臺(tái)分銷的不一而足。每樣都有不錯(cuò)的成功者,這也算個(gè)時(shí)代紅利。

第六,是不是傳銷,無論從制度還是從模式來看,其實(shí)都不是傳銷。頂多在銷售溝通上,有傳銷的影子,這也沒有辦法,畢竟是個(gè)情感生意??傮w上還是批發(fā)制度,產(chǎn)品直接就下去了,不會(huì)有什么網(wǎng)體和團(tuán)隊(duì)結(jié)算,只是也有企業(yè)在打這個(gè)擦邊球。但真正如果轉(zhuǎn)成了傳銷或者直銷體系,反而一下子就會(huì)難做很多。渠道批發(fā)還是最簡單的制度。很多人說大代理賺錢,對(duì)于小代理就是傳銷其實(shí)無非就是沒有賺到大錢罷了,其實(shí)大代理也是從小代理走過來的,錢難賺屎難吃,大代理也不容易,也是一點(diǎn)點(diǎn)積累出來的。我剛才搜微博還搜到一個(gè)現(xiàn)在月銷五百萬的大咖,兩年前銷售破萬給我發(fā)喜訊的微信截圖。

第七,微商其實(shí)是一個(gè)比電商誠信的多的群體,因?yàn)楫吘惯@涉及到自己的圈子,如果在這個(gè)領(lǐng)域名字臭掉了,那就真是完蛋了,再來一次的機(jī)會(huì)都沒有。所以先打款也基本沒有不發(fā)貨的,產(chǎn)品出了問題,該退錢退錢該賠償賠償,至少我鼓勵(lì)的都是這樣的,錢可以少賺,但口碑一定要保住,所以用戶體驗(yàn)還是好很多的。我的大熊會(huì)一直也致力于微商模式的發(fā)展和秩序的維持,對(duì)于不好的事情會(huì)有集體的抨擊,對(duì)于好的事情也會(huì)有集體的宣傳,所以才凝聚了這么多的大咖。今年做了一些模式的創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,一直走在行業(yè)的前面。(wx:daxionghui2015)

總的說來,朋友圈營銷總體還是比較無序和混亂,但產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)有了很大的提高,目前基本都是合格產(chǎn)品了,不合格的也不好做了。我再也沒有看到什么領(lǐng)域比這個(gè)領(lǐng)域門檻更低,更有可能讓普通人逆襲了,現(xiàn)在的很多大咖,當(dāng)年也都是極普通的人。大咖尊重我的原因也很簡單,不是我多么聰明或者出名,而是他們因?yàn)槲业囊恍┡?,最終改變了自己的人生軌跡。

不過朋友圈營銷一直以來是我兼職推廣的商業(yè)模式,獲得了很大的收獲,積累了很多的資源。今年本來主業(yè)還是品牌公關(guān)業(yè)務(wù)、社群業(yè)務(wù)和已經(jīng)敲定的一個(gè)智能硬件項(xiàng)目,但還是捎帶計(jì)劃做一個(gè)微商產(chǎn)品公司,用我的資源和預(yù)見,做幾個(gè)小清新出來,目前公司開到第二個(gè),相信首月銷售過千萬還是很有可能的。

其實(shí)大部分人的智商差不多,你笑別人太瘋癲,別人笑你看不穿。包括騰訊在內(nèi)的大公司也都想在微商內(nèi)掘金,只是還沒找到方法,就算你覺得你比那些小微商聰明,你總不會(huì)覺得你比大公司還都聰明。情緒和道德的判斷是沒有意義的,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的商業(yè)變革,是實(shí)實(shí)在在的。相信這個(gè)領(lǐng)域未來一定會(huì)逐步規(guī)范的,不過等到哪一天,其實(shí)也就沒有什么機(jī)會(huì)了。

在這個(gè)領(lǐng)域賺錢和做人差不多,賺到錢的基本也都是好人,所以大家不必?fù)?dān)心比你傻的人太多會(huì)被騙,社交領(lǐng)域的欺騙絕不可能長久的,當(dāng)然有一些則是一些技術(shù)上的分歧,比如淘寶刷單大家就覺得正常,朋友圈你發(fā)個(gè)廣告不夠真實(shí),就覺得是欺騙,其實(shí)本質(zhì)沒有什么不同。要相信壞人一定會(huì)受到懲罰,好人一定會(huì)得到推崇,一個(gè)壞人在過去可以通過各種非法手段賺到大錢,但社交電商,是很難的,最重要的,就是口碑。

我并不是讓大家都要去做微商,我只是告訴大家大概是個(gè)什么樣子的,在2013年我首創(chuàng)了朋友圈營銷,2014年其實(shí)我在做社群,2015年大家都做社群了,我已經(jīng)開始團(tuán)隊(duì)公司化和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的打造了,走在前面的人總是會(huì)省勁一點(diǎn),遠(yuǎn)見還是非常重要的。這篇文章就放在這里,你看到了知道了,兩年后再看看就好了。

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