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做生意70年代叫下海，10年后叫創(chuàng)業(yè)。2015年3月國務院總理李克強在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，一大波創(chuàng)業(yè)新軍在前在后紛紛崛起，以年齡分層有70后創(chuàng)業(yè)者、有80后創(chuàng)業(yè)者、最受資本追捧的是90后創(chuàng)業(yè)者，以行業(yè)劃分有智能硬件創(chuàng)業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還有O2O電商創(chuàng)業(yè)，在這股創(chuàng)業(yè)風里，甚至網(wǎng)絡紅人也不甘寂寞。4月20日@互聯(lián)網(wǎng)那點事 爆料身在美國的網(wǎng)絡紅人羅玉鳳微博自曝，欲在投融界上融資千萬打造跨國美業(yè)O2O平臺。這一舉動首先讓人想到河貍家的雕爺，羅玉鳳想靠融資闖入炙手可熱的美業(yè)O2O，僅靠跨國平臺的噱頭夠不夠資格和雕爺一戰(zhàn)？

羅玉鳳空手套白狼欲靠融資對戰(zhàn)雕爺

伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，O2O模式成為創(chuàng)業(yè)者和投資人追捧的熱門領域，從餐飲美食到休閑娛樂，圍繞著本地生活服務O2O的各種新模式的興起讓人眼花繚亂，從雕爺?shù)暮迂偧议_始，再到秀美甲、美麗加以及58到家，中國美業(yè)O2O成了創(chuàng)業(yè)的新風口。在今年2月，河貍家完成了C輪5000萬美元融資，估值近3億美元。風投資本的加入，58等巨頭的布局讓美業(yè)市場變得不再單純。

4月，讓人很難和創(chuàng)業(yè)聯(lián)系起來的羅玉鳳發(fā)聲要進軍美業(yè)O2O，在投融界上融資項目介紹中，羅玉鳳如此描述她的新平臺內(nèi)容：“致力于美容技能學習、技能分享、技能交易、課程招生、課程銷售、上門教學、上門服務的綜合性云教學平臺，服務于廣大愛美人士。用戶可實現(xiàn)隨時在線學習自己想學的美甲、美睫等美容課程，或者聯(lián)系美容老師上門指導服務。美甲師、化妝師們可隨時上傳自己擅長的課程，打造自己的個人品牌，實現(xiàn)技能變現(xiàn)，自主創(chuàng)業(yè)等功能。 ”

顯然這和雕爺?shù)拿罉I(yè)O2O的商業(yè)邏輯完全迥異，羅玉鳳構想中的平臺似乎業(yè)務更廣泛，更傾向打造一個美容教學、信息分享綜合平臺，有的人肯定會說羅玉鳳這種靠搭建信息平臺很Low的落伍模式肯定行不通，不過懂行的人一眼就能看出來，這羅玉鳳的項目相比河貍家的模式，和國外主流的美業(yè)O2O更相近，讓人不禁的反問，羅玉鳳融資千萬的驚人舉動，真的是一場鬧劇嗎？在羅玉鳳的融資項目優(yōu)勢介紹中“引進國外美容達人，網(wǎng)絡本地美容高手。足不出戶，學習國外時尚潮流，享受本地上門服務。開放式學習、交流、交易平臺。C2C，O2O綜合性第三方平臺。”這種構想，似乎并不是異想天開，在國際上也是美業(yè)O2O的主流方向，那羅玉鳳和雕爺?shù)降渍l更高一點？

美業(yè)O2O，國內(nèi)國外模式大盤點

中國美業(yè)O2O：河貍家

首先，從中國式美業(yè)O2O開始談起，可以說中國的美業(yè)O2O是中國新興的科技產(chǎn)業(yè)里為數(shù)不多不是C2C模式（Copy to China ）的產(chǎn)業(yè)。中國美業(yè)O2O一個重要的關鍵詞就是上門，一個核心的競爭資產(chǎn)是美容師，由雕爺河貍家打造的一手用戶一手美容師的特色模式，在北上廣深多個城市逐步擴張，以賴以起家的美甲業(yè)務為例目前河貍家旗下的美甲師約3000人，再加上擴張后想要做的產(chǎn)后恢復、胸部保養(yǎng)、減肥瘦身等特色和個性化服務。這將讓河貍家擁有超過京東物流快遞的龐大隊伍之外，成為又一個人員密集的公司，而且，美甲師、美容師、美發(fā)師等都需要具備專業(yè)的技能培訓，這個難度要比之京東自建物流系統(tǒng)更為復雜和困難。用雕爺?shù)脑捳f「我要先燒5個億（人民幣）！」，看似美容是個輕產(chǎn)業(yè)，但對燒錢的需求不比電商耗費巨資自建物流看著省心，雕爺不急著考慮賺錢，也承諾不向美甲師收取傭金，意圖在鞏固足夠的用戶之后，等到累積夠大的用戶量，再尋找好的切入點變現(xiàn)。河貍家目前代表著中國美業(yè)O2O的未來走向，也讓中國美業(yè)O2O的發(fā)展和國外美業(yè)O2O向著兩個不同的方向前進。

美國美業(yè)O2O：StyleSeat

StyleSeat是美國硅谷2011年20大最值得關注的創(chuàng)業(yè)公司之一，StyleSeat專注做美容O2O，以70萬美元的天使投資和種子基金起步，主打為美容美發(fā)等業(yè)主創(chuàng)建包括店鋪位置分享、發(fā)型師及其簡歷、發(fā)型圖片的信息分享，給客戶的提供消費建議等內(nèi)容，是一個美容服務預約平臺，包含讓消費者可以在StyleSeat 網(wǎng)站上預約并且提供用戶預約時間表。是個輕資產(chǎn)類型的O2O美容平臺，其實這才是真正的平臺，并不承擔組建美甲師、美容師和美發(fā)師這種龐大的隊伍，和中國以河貍家為主的美業(yè)O2O在商業(yè)模式上幾乎沒有太多的共同點。

英國美業(yè)O2O：WahanDa

英國的WahanDa創(chuàng)辦于2008年2月，創(chuàng)始人Salim Mitha，Lopo Champalimaud，是一個英國的女性保健、女性美容和女性健康社區(qū)網(wǎng)站，它為用戶提供世界各地的綜合性的美容Spa，美發(fā)沙龍和保健中心信息。而用戶也可以通過WahanDa平臺找到美業(yè)方面的專家建議或幫助解答一些保健和美容方面的小知識，并且還是個行業(yè)信息平臺，用戶可以在上面找到目前流行的美容保健趨勢等等信息。2014年10月10號獲得來自RGIP， Fidelity Growth Partners 和 Lepe Partners 聯(lián)合投資的2600萬美元融資。這是WahanDa第三輪融資，總?cè)谫Y金額累計已達3760萬美元。

新加坡美業(yè)O2O：Lookbooker

Lookbooker是一家新加坡初創(chuàng)企業(yè)，系統(tǒng)與Airbnb類似，管理顧客和商家，幫助人們進行美容美發(fā)預定服務。Lookbooker為用戶提供例如剪發(fā)、刮臉、染發(fā)、美甲、修腳，甚至脫毛的預約，你可以選擇自己希望的地點、日期和時間。之后系統(tǒng)便會根據(jù)你的要求搜索到一家沙龍或理發(fā)店給你匹配，甚至在服務結束后你直接與沙龍結賬，整個現(xiàn)今交易都不用經(jīng)過Lookbooker的網(wǎng)站，恐怕是美業(yè)O2O中最輕型的一種模式。

此外還有諸如spafinder、Madison reed、Indulge、Harry's、bangstyle,等等國外美業(yè)O2O企業(yè)，和中國美業(yè)O2O的從線上用戶獲取，中間交易付費到最終的簽約美容師上門服務的模式要簡潔和輕便的多，在看到這些國際范十足的國外美業(yè)O2O的時候，還能坦然的嘲笑羅玉鳳什么都不懂，認為羅玉鳳的想要做的美業(yè)O2O是常鬧劇嗎？

鳳姐是插曲，西式美業(yè)O2O會吹到中國嗎？

根據(jù)《中國美容經(jīng)濟年度報告》顯示，在未來五年內(nèi)，中國美容服務業(yè)營業(yè)總收入將突破40000億元。這么龐大的產(chǎn)業(yè)，依靠全產(chǎn)業(yè)鏈控局的河貍家模式，運營成本和管理難度都是一個大的挑戰(zhàn)，而搭建一個平臺，類似餓了么、美團外賣等等餐飲O2O，用平臺建設籠絡中小美容店，通過行業(yè)信息平臺的建立攜用戶以令諸侯，憑借建立一個涵蓋全國的提供美容信息和預定功能的一站式服務美業(yè)O2O，并深耕女性美業(yè)產(chǎn)業(yè)巨大的潛在市場，這種模式的發(fā)展前景和擴張可能性要比河貍家為代表的一站式美業(yè)shopping mall服務更有故事可講。

根據(jù)《2014年Q4中國美業(yè)O2O發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)顯示，目前中國整個美業(yè)市場規(guī)模很大。美業(yè)線下專業(yè)店有兩三百萬家，整個線下高度分散，全國統(tǒng)一品牌的連鎖店、旗艦店等等沒有一家能夠占據(jù)5%的市場份額，未來幾年整個美業(yè)市場的規(guī)模還將翻倍。在整個行業(yè)高速發(fā)展的風口上，中國主流的美業(yè)O2O，選擇的承擔包括線上平臺搭建，到自有美容團隊的建設，還有后端服務的全程跟蹤和把控，這種高負重會抑制它們的發(fā)展步伐，并難以快速前進和市場的爆發(fā)同步增長。

如今留給創(chuàng)業(yè)者的機會很多，羅玉鳳的一個小插曲未必說中國的美業(yè)O2O就一定要走國外的老路，但是否考慮一個更合理的模式，而不是一味的盲目追風也非常重要，美業(yè)相關線上企業(yè)只有很好的融合線下資源，將線上與線下結合起來，就能更好地發(fā)展美業(yè)O2O，所以未必非要將美容師團隊是否被自己控制作為商業(yè)底線，類似淘寶或天貓的平臺式發(fā)展似乎也是不錯的選擇。目前美業(yè)O2O市場還處于起步階段，美業(yè)帶給投資者的機會空間非常大，戰(zhàn)略決定了高度，想要進入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一定要想好自己到底想要什么。