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6月10日，小米聯(lián)合國(guó)內(nèi)頂尖的視頻網(wǎng)站與影視劇制作公司召開(kāi)發(fā)布會(huì)，正式公布其視頻內(nèi)容與終端播放平臺(tái)的總體數(shù)據(jù)，電視上接入播控平臺(tái)的正版視頻內(nèi)容總量達(dá)到 18051部，小米手機(jī)上為33213部，接入視頻內(nèi)容的硬件終端總量過(guò)億，在視頻與硬件兩大基礎(chǔ)之上，小米目前已是互聯(lián)網(wǎng)智能電視行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先者。而這個(gè)驕人成績(jī)的背后，依靠的正是小米所言的“內(nèi)容大聯(lián)盟”。

團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量

雷軍自稱(chēng)出道20多年，從其商業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，要打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就要把朋友弄得多多的，把敵人弄得少少的，組成廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。據(jù)了解，2014年11月，小米18億人民幣入股受奇藝，緊接著又投資優(yōu)酷土豆，入股華策影視，小米從視頻網(wǎng)站到影視劇制作公司都進(jìn)行了資本注入，截止到目前，小米視頻網(wǎng)站的大聯(lián)盟已經(jīng)超過(guò)了100家合作伙伴。為什么緊張會(huì)如此迅速？我感覺(jué)最主要的一點(diǎn)就是其自身不做內(nèi)容平臺(tái)，讓合作的伙伴更有安全感所致。

花錢(qián)交朋友，小米經(jīng)過(guò)半年的努力，在內(nèi)容方面確實(shí)產(chǎn)生了“巨變”。在發(fā)布會(huì)上，小米公布了幾組數(shù)據(jù)，第一，在小米電視上，電影總量第一，是友商的2.4倍。電視劇總量第一，是友商的 1.4倍。綜藝節(jié)目總量第一，是友商的6.7倍。動(dòng)漫總量第一，是友商的1.1倍。紀(jì)錄片總量第一，是友商的4倍。五大內(nèi)容遙遙領(lǐng)先，總量是友商的2倍。更重要的通過(guò)這種合作的方式，不僅讓自己的朋友變的越來(lái)越多，也讓自己的內(nèi)容越來(lái)越充足。

聯(lián)盟是更高維度的內(nèi)容生態(tài)

小米與愛(ài)奇藝、芒果 TV、百事通、優(yōu)酷、電影網(wǎng)、搜狐視頻等合作打造中國(guó)電視最全電影庫(kù)；與華策影視、華視網(wǎng)聚、盛世驕陽(yáng)、海潤(rùn)等合作打造最全正版電視劇內(nèi)容庫(kù)；與芒果 TV、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、PPTV、百事通、時(shí)尚星光強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造中國(guó)電視最全綜藝節(jié)目庫(kù)；與愛(ài)奇藝、芒果TV、搜狐視頻、PPTV、樂(lè)看少兒、小伙伴T(mén)V攜手打造中國(guó)電視最全動(dòng)漫資源庫(kù)；與樂(lè)看、鳳凰、央視、愛(ài)奇藝、搜狐視頻合作打造中國(guó)電視最全紀(jì)錄片庫(kù)。 這是小米所謂內(nèi)容大聯(lián)盟的雛形。

雷軍強(qiáng)調(diào)小米不會(huì)自己做內(nèi)容平臺(tái)而會(huì)潛心做好內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，自己還是堅(jiān)持把硬件制造業(yè)做好。但這并不代表雷軍會(huì)放棄內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)，盡管沒(méi)有自己的內(nèi)容平臺(tái)，但是他卻建立了一個(gè)更高維度的內(nèi)容生態(tài)。內(nèi)容大聯(lián)盟，其實(shí)就是類(lèi)似我們目前耳熟能詳?shù)?ldquo;廣告聯(lián)盟”一樣，讓各個(gè)內(nèi)容提供商參與進(jìn)來(lái)，然后根據(jù)用戶(hù)的消費(fèi)而獲得分成。這種玩法有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，一是內(nèi)容量的積累將會(huì)非?？欤欢浅杀鞠鄬?duì)較低。 

安心做分發(fā)，一心圈用戶(hù)

截止2015年6月，小米電視與小米盒子合計(jì)銷(xiāo)售677萬(wàn)臺(tái)。小米全系列手機(jī)總銷(xiāo)量已破一億部。而就在昨日，紅米2系列出貨量已經(jīng)超過(guò)1300萬(wàn)臺(tái)。紅米2于今年1月9日首發(fā)，僅僅只用了五個(gè)月時(shí)間，中間還有春節(jié)假期，總銷(xiāo)量就已破千萬(wàn)臺(tái)。隨著小米旗下終端產(chǎn)品不斷狂飆突進(jìn)的出貨量，讓小米擁有了目前已經(jīng)過(guò)億的終端矩陣，涵蓋手機(jī)、平板、電視、盒子等全方位產(chǎn)品，小米成為了毫無(wú)爭(zhēng)議的最大內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。這無(wú)疑是對(duì)內(nèi)容提供商最大的吸引力，小米有能力讓好的內(nèi)容走的更遠(yuǎn)，傳播的更廣。

可能很多人會(huì)有疑惑，小米這樣僅僅把產(chǎn)品作為內(nèi)容分發(fā)的渠道，內(nèi)容方面整合的卻是別家平臺(tái)，這和傳統(tǒng)電視廠商到底有什么區(qū)別？最大的區(qū)別就在于，小米有過(guò)億的終端矩陣，這是傳統(tǒng)電商廠商無(wú)法比擬的；其次是，小米做產(chǎn)品用的還是互聯(lián)網(wǎng)思維，一切產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的核心還是圍繞用戶(hù)，只要圈住用戶(hù)，賺錢(qián)是早晚的事情。一如當(dāng)年的QQ，如今的微信，只要有巨大的用戶(hù)量，商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)分分鐘都可實(shí)現(xiàn)。

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