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4年之前，小米以1999元的零售價(jià)打開(kāi)了中國(guó)智能手機(jī)的價(jià)格先河，之后小米勢(shì)如破竹，在參數(shù)與價(jià)格相得益彰的情況下一路向北，用了4年時(shí)間將整個(gè)小米公司發(fā)展到400多億市值的規(guī)模。放眼中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，在同期發(fā)展速度上能達(dá)到小米的選手確實(shí)少之又少。

這是小米的驕傲，但也是小米的危機(jī)。因?yàn)閮r(jià)格和參數(shù)堆砌起來(lái)的優(yōu)勢(shì)固然來(lái)得快捷，但這種成長(zhǎng)方式對(duì)于一家并不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司而言，也意味著只要它遇到一個(gè)更兇猛的對(duì)手時(shí)，自身的情況便岌岌可危。

不幸的是，小米在順利成長(zhǎng)4年之后的今天，不出意外地遇到了。而這個(gè)能阻擋小米前進(jìn)的人，便是小米的老冤家周鴻祎同學(xué)。

周鴻祎攪局：小米節(jié)節(jié)敗退

周鴻祎同學(xué)一直是一個(gè)攪局者，這一點(diǎn)他本人也不否認(rèn)。

在奇酷科技正式收購(gòu)大神業(yè)務(wù)的第一天，周鴻祎便將正式對(duì)外公布消息：6月11號(hào)10點(diǎn)開(kāi)放僅售399元的大神F1 plus版和僅售499元的大神F1極速版。這一消息公布之后，此前由小米公司旗下把持的性?xún)r(jià)比手機(jī)紅米2A悄然讓路，因?yàn)橥瑯拥膬r(jià)格情況下，紅米2A在配置方面比大神F1極速版落了不小的差距。

大神F1這一天的銷(xiāo)量是30萬(wàn)臺(tái)，算是老周送給粉絲的見(jiàn)面禮。

和大神F1極速版相比，紅米2A使用的聯(lián)芯處理器、1GB RAM、2200mAH電池的配置在很多用戶(hù)看來(lái)是低劣配置之舉，這一場(chǎng)由攪局者周鴻祎突然發(fā)動(dòng)的襲擊，讓小米保持了4年的性?xún)r(jià)比之王稱(chēng)號(hào)一夜之間被摘取。

紅米2A沒(méi)有還手之力。作為對(duì)策，小米的策略是將自家的紅米note降價(jià)100元并且開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)。

然而攪局者周鴻祎注定是小米的克星——12日早上，大神F2產(chǎn)品宣布新的售價(jià)為為699元(16日早上開(kāi)放搶購(gòu))，這一款在大多年輕用戶(hù)身上有著良好印象的智能手機(jī)，在硬件配置、口碑形象等方面再次完爆紅米note。在699的同等價(jià)格下，大神F2的內(nèi)存（2GRAM+16GROM）和CPU速度（大神F2 8核）也幾乎是紅米note的內(nèi)存（1GBRAM+8GBROM）和（紅米Note4核）的2倍。

這應(yīng)該是中國(guó)智能手機(jī)發(fā)展歷程上的一個(gè)罕見(jiàn)日子——以性?xún)r(jià)比起家的小米，首次敗給了自己的性?xún)r(jià)比。

老周瘋了：惠利在消費(fèi)者

399、699的價(jià)格血洗千元級(jí)，奇酷科技的登場(chǎng)方式多少顯得有些兇猛，但毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的登場(chǎng)方式最終受益的是消費(fèi)者。

價(jià)格惠利是首當(dāng)其沖的表現(xiàn)。對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言，周鴻祎的推波助瀾能讓自己以更少的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是奇酷科技發(fā)起對(duì)小米沖擊給消費(fèi)者帶來(lái)的最主要惠利之處。

其次，小米的品牌溢價(jià)得到退燒，有利行業(yè)水平提升。作為以“顛覆”姿態(tài)進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)的廠(chǎng)商，小米用低價(jià)格高參數(shù)方式狙擊了蘋(píng)果，獲得了中國(guó)市場(chǎng)的品牌溢價(jià)收益。然而，目前的奇酷科技正在用類(lèi)似的戰(zhàn)略，將小米打回原來(lái)的初心。

再次，奇酷科技沖擊小米，有利行業(yè)趨良性發(fā)展。奇酷科技連續(xù)發(fā)起對(duì)小米的沖擊，使得后者接二連三地調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，這對(duì)于小米以及其他廠(chǎng)商而言，可以讓更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在發(fā)展方式上更趨于良性發(fā)展、踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品和為消費(fèi)者服務(wù)。比如這次價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的最直接體現(xiàn)，便是小米的很多款產(chǎn)品開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)了。

總的來(lái)說(shuō)，奇酷科技發(fā)起的新價(jià)格之戰(zhàn)，雖然看似是常規(guī)的手機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)，但不難看出這已經(jīng)形成對(duì)小米的擾亂，而小米倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)的局面也充分說(shuō)明，目前的小米看似恢宏，但在真正的市場(chǎng)考驗(yàn)方面也并不可無(wú)懈可擊。

當(dāng)然，最重要的是，同等品質(zhì)下更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，對(duì)于消費(fèi)者才是最有利的。

雷軍慌了：退燒的難題

目前的小米雖然估值已達(dá)400多億，但不難看出這個(gè)體量的小米雖然在資本方面獲得認(rèn)同，但其自身的步伐、競(jìng)爭(zhēng)等已經(jīng)凸顯老化。

一是小米的業(yè)務(wù)線(xiàn)太長(zhǎng)，產(chǎn)品面太廣，以至小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力已不可同日而語(yǔ)。經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展，今天的小米已經(jīng)形成聚合多種產(chǎn)品于一身的巨無(wú)霸，這種發(fā)展雖然看似龐大，但也充分分散了小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。和奇酷、魅族等其他專(zhuān)業(yè)做手機(jī)的公司不同，小米手機(jī)業(yè)務(wù)如今只是小米的一個(gè)業(yè)務(wù)分支。

二是小米缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。從小米誕生迄今的4年多時(shí)間里，小米主打的招式一直都是性?xún)r(jià)比方式，但在智能手機(jī)越發(fā)價(jià)格低廉的今天，小米能否在性?xún)r(jià)比之外尋找到新的突破點(diǎn)，這是小米手機(jī)至今均未突破的難題。和三星、蘋(píng)果等公司不同，小米如今需要擺脫只會(huì)拼湊硬件的形象。

第三，發(fā)燒的悖論。小米手機(jī)為發(fā)燒而生，但在4年后的今天，小米對(duì)手機(jī)和操作系統(tǒng)的控制權(quán)越來(lái)越呈現(xiàn)收緊之勢(shì)，同樣是ROM，周鴻祎此前也表示360 OS將可卸載360自己的產(chǎn)品，但目前MIUI并無(wú)法卸載小米自己的產(chǎn)品。在以發(fā)燒為主題的發(fā)展里面方面，小米正在背離成長(zhǎng)的初心。

從產(chǎn)品、生態(tài)、理念到價(jià)格，如今的小米雖然看似龐大但并非不可動(dòng)搖，周鴻祎用一個(gè)399、699的價(jià)格即將小米打回原形，這對(duì)于小米不僅僅是一個(gè)訊號(hào)，而且更是一種可能。（朱翊/文，微信：izhuyi，微信公號(hào)：zhuyiweixin）