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如何從零開始運(yùn)營一個P2P平臺金融

砍柴網(wǎng) / 互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌 / 2015-07-16 11:16
從0開始營運(yùn)一個P2P平臺絕非易事,更不能一蹴而就。在遵從國家監(jiān)管的前提下,自身的塑造更是不可缺少。品牌口碑、網(wǎng)站健身、平臺信譽(yù)、用戶體驗(yàn)、客戶服務(wù)、風(fēng)險控制,一項(xiàng)...

近日,致力于P2P網(wǎng)貸行業(yè)外圍服務(wù)的盈燦集團(tuán)宣布獲得億元B輪融資。在恰逢行業(yè)動蕩之際,盈燦集團(tuán)能獲得VC機(jī)構(gòu)的青睞實(shí)屬不易。

經(jīng)過4年的運(yùn)營,一個專屬盈燦集團(tuán)特有的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈服務(wù)體系已經(jīng)初步成形。目前共有“盈燦系”7個板塊,分別為網(wǎng)貸之家、投之家、盈燦資產(chǎn)、盈燦科技、盈燦咨詢、蜜蜂數(shù)據(jù)(云征信)、融之家。

七大板塊各有所長,又各自扶持。應(yīng)該說,良好的生態(tài)體系是盈燦集團(tuán)從默默無聞到萬眾矚目的關(guān)鍵所在。鑒于此,我們不妨往深里探討一下,如何從0開始營運(yùn)一個P2P平臺。

口碑是根基

對于一個P2P平臺來說,口碑就猶如房子的地基一樣重要。地基不穩(wěn)房子就會塌陷,口碑不好平臺也就無人問津。

自2007年國外網(wǎng)絡(luò)借貸平臺模式引入中國以來,國內(nèi)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺蓬勃發(fā)展、百花齊放,形成了國資系、銀行系、保險系、民資系四大派別,幾千家P2P平臺足以讓用戶眼花繚亂。如何脫穎而出,如何讓用戶第一時間訪問,靠的就是口口相傳。如何做到口口相傳,關(guān)鍵就是口碑。

其實(shí),理財(cái)與購物類似,品牌的力量不容小覷。好的品牌不單單是地位、檔次的象征,更多的是其權(quán)威性和安全感。一個P2P平臺的口碑,主要體現(xiàn)為平臺的信譽(yù)和資金的安全。

首先,切忌虛假宣傳,惡意營銷。很多新生P2P平臺為了在短時間內(nèi)聚集人氣,專門制造一些莫須有“貼金”新聞,比如在銀監(jiān)會辦公、國有銀行監(jiān)管等。這不僅破壞了行業(yè)發(fā)展秩序,而且喪失了自身公信力。虛假炒作一旦被揭穿,負(fù)面形象就會根深蒂固。

其次,強(qiáng)化軟宣傳,提高知名度。一方面,積極投身具有社會影響力的公益事件,借助社會公共關(guān)注度,提高自身點(diǎn)擊率。另一方面,深挖附加服務(wù)。不但要提供投資產(chǎn)品,更要提供業(yè)內(nèi)新聞、評級、論壇等附加服務(wù)。直觀來看,附加服務(wù)提升了用戶體驗(yàn),本質(zhì)則是收買人心。

用戶是命脈

作為一個專業(yè)的P2P平臺,一定要清楚自身用戶群體的特征。根據(jù)目前的情況來看,P2P用戶群年齡集中在25-40歲之間,一般來自北上廣深一線城市或二線城市,行業(yè)多以互聯(lián)網(wǎng)或者金融行業(yè)為主。同時,P2P用戶與股市用戶存在重疊。

毫不夸張地講,P2P用戶群不僅具有一定的金融專業(yè)理論知識,而且投資理財(cái)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。這就要求P2P平臺必須具備較高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),才會獲得用戶的認(rèn)可。

首先,強(qiáng)化網(wǎng)站建設(shè)。根據(jù)業(yè)內(nèi)行情,實(shí)時更新網(wǎng)站內(nèi)容,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、頁面頁面UI設(shè)計(jì),只有網(wǎng)站讓人感覺專業(yè)、安全,用戶也就越容易注冊。

其次,重視用戶體驗(yàn)。一方面,要保證用戶擁有良好的投資體驗(yàn),即產(chǎn)品具備高收益和低風(fēng)險,并且能按照承諾本息到賬、不逾期、不壞賬。

另一方面,要保證用戶擁有良好的售后體驗(yàn)。無論是初學(xué)者,還是投資老手,都會遇到各式各樣的新問題和新困難,要想高效解決問題,就必須打造一支專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)??头酆筇幚韱栴}的能力越強(qiáng),越能贏得用戶的認(rèn)可。

有別于其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,P2P用戶間的彼此影響是被放大的。一點(diǎn)點(diǎn)好會被投資者瘋狂傳播,一點(diǎn)點(diǎn)壞也會被投資者瘋狂傳播。在涉及財(cái)富的領(lǐng)域,用戶的感受至關(guān)重要。

風(fēng)控是保障

2013年國內(nèi)P2P平臺噴井式爆發(fā),不料在2014年卻迎來倒閉和跑路潮。在風(fēng)險高發(fā)期,部分老牌平臺、知名平臺也出現(xiàn)了嚴(yán)重的兌付危機(jī)。可見,再好的口碑和信譽(yù)也都抵擋不過風(fēng)險的襲擊,一筆壞賬就會導(dǎo)致平臺元?dú)獯髠?,甚至銷聲匿跡。

P2P風(fēng)險控制除了國家和第三方監(jiān)管外,更多需要平臺自身樹立自律意識。

首先,保證信息透明和真實(shí)。項(xiàng)目真實(shí)性、資金去向、借貸方匹配度、數(shù)據(jù)的清晰度,都是影響P2P平臺風(fēng)控能力的重要因素。只有這些信息在陽光下暴曬,才會避免“拆東墻補(bǔ)西墻”。

其次,不觸碰資金池。盡管國家政策明令禁止,P2P機(jī)構(gòu)不能持有投資者的資金,不能建立資金池,但是部分平臺還是私自將大量資金儲備起來,靈活運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)行二次投資或放貸。一旦遇到期限錯配或者用戶擠提,私建資金池的風(fēng)險就會爆發(fā)。當(dāng)平臺無法及時抽調(diào)資金應(yīng)對時,就會面臨崩盤的危險。

第三,遠(yuǎn)離配資業(yè)務(wù)。目前,部分P2P平臺不僅做網(wǎng)絡(luò)貸款,還將股票、期貨的配資業(yè)務(wù)搬到了線上。這些所謂的P2P新玩法,其本質(zhì)已經(jīng)遠(yuǎn)離了P2P行業(yè)的初衷。從風(fēng)險后果來看,這些新玩法和大搞資金池、期限錯配無異。

作為中國金融的新高地,P2P行業(yè)的挑戰(zhàn)是相當(dāng)大的。在巨大的利益誘惑面前,不急功近利,不高估自己,與同行共建共享風(fēng)控機(jī)制,是P2P平臺持續(xù)發(fā)展的康莊大道。

當(dāng)然,面對行業(yè)洗牌和國家政策的支持,P2P平臺也應(yīng)趁此抓住風(fēng)口的紅利,創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)入新的階段。

其一,深入村鎮(zhèn),打通普惠金融“最后一公里”。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始向農(nóng)村發(fā)力,P2P行業(yè)走向村農(nóng)也是大勢所趨,城鎮(zhèn)化進(jìn)程能夠促使P2P迎來新高峰。

其二,打造垂直專業(yè)化網(wǎng)貸平臺??v觀國內(nèi)P2P平臺類型,多數(shù)以服務(wù)企業(yè)為主,信用消費(fèi)為輔。網(wǎng)貸平臺的垂直細(xì)分是國內(nèi)P2P行業(yè)即將進(jìn)入的新高地。個人消費(fèi)信貸平臺、中小企業(yè)貸款平臺、學(xué)生貸款平臺、房地產(chǎn)貸款平臺等垂直平臺都亟待開發(fā)和建設(shè)。

從0開始營運(yùn)一個P2P平臺絕非易事,更不能一蹴而就。在遵從國家監(jiān)管的前提下,自身的塑造更是不可缺少。品牌口碑、網(wǎng)站健身、平臺信譽(yù)、用戶體驗(yàn)、客戶服務(wù)、風(fēng)險控制,一項(xiàng)都不能缺,一項(xiàng)都不能軟,更要投身征信體系的建設(shè)中,肩負(fù)起應(yīng)有的行業(yè)使命。

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