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“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)!”這句當(dāng)年微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨的至理名言，而今已經(jīng)被電商歷史中的車輪滾滾所掩蓋。然而，電子商務(wù)的出現(xiàn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將電商的意識(shí)形態(tài)升級(jí)到一種全新的方向和方式——移動(dòng)電商。于是，各種大大小小的移動(dòng)APP和社交平臺(tái)再次成為電商發(fā)展的全新通路。微信、微博、陌陌……所有可以想到的地方，都開始有了電商的影子。那么，對(duì)于紅海效應(yīng)如此強(qiáng)勢(shì)的移動(dòng)電商環(huán)境來說，天天微逛是如何在紅海中探尋出藍(lán)海的呢?

移動(dòng)電商是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)發(fā)展的產(chǎn)物，其最大特點(diǎn)就是移動(dòng)化，以微信、微博等移動(dòng)社交軟件為載體，通過社交化方式，達(dá)成產(chǎn)品銷售的目的。而天天微逛則正是在移動(dòng)電商浪潮下催生的一家以B2C為主打的微商平臺(tái)，與其他平臺(tái)不同，天天微逛的品牌商大多數(shù)是來自天貓、京東等直接品牌商，通過微信等移動(dòng)電商的形式來向消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù)。

值得注意的是，天天微逛在獲得融資后，以飛快的速度向前發(fā)展。截至目前，其用戶數(shù)突破5000萬，活躍用戶達(dá)到500萬，年?duì)I業(yè)額過億，而某些單品的日交易量則突破30萬。此外，天天微逛的獲客成本極其低廉，幾乎不用燒錢就完成了用戶的體量積累和達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)。要知道，像現(xiàn)在知名的電商，比如京東等仍然還在一味燒錢，這種差別恐怕只有當(dāng)事企業(yè)才最能體會(huì)。與其他電商相比，天天微逛驚人的復(fù)購(gòu)率也是可圈可點(diǎn)。據(jù)悉，唯品會(huì)被認(rèn)為是業(yè)內(nèi)復(fù)購(gòu)率最高的電商企業(yè)，而天天微逛超過30%的復(fù)購(gòu)率接近唯品會(huì)的水平。

那么，就在所有電商還在燒錢，還在頭疼如何發(fā)展之時(shí)，天天微逛為什么能夠做到營(yíng)業(yè)額過億，從紅海競(jìng)爭(zhēng)中探尋到藍(lán)海呢?

第一，微商整體發(fā)展，行業(yè)交易額激增。據(jù)中國(guó)首屆移動(dòng)互聯(lián)高峰論壇上的數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴做到2千億交易額需要8年，而微商只用了一年的時(shí)間就做到了1500億。2014年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物用戶規(guī)模突破3億，增長(zhǎng)速度超過35%，高于PC購(gòu)物用戶25%的增長(zhǎng)速度，移動(dòng)購(gòu)物的交易規(guī)模接近10萬億，增長(zhǎng)率達(dá)到270%，2015年移動(dòng)購(gòu)物在整個(gè)網(wǎng)上零售中所占的比例預(yù)計(jì)將達(dá)40%。由此可見，微商已經(jīng)滲透到銷售產(chǎn)品和O2O等多個(gè)領(lǐng)域，天天微逛的模式，似乎立志要做微商界的天貓和京東，往往這樣的模式才更加全面而立體，商品和服務(wù)才更有保障。

第二，推廣模式新穎，激勵(lì)用戶作為強(qiáng)大支持。天天微逛的模式頗有研究?jī)r(jià)值，因?yàn)樗认裉詫毧?，又像是返利網(wǎng)站。以前微商賣家需要自己去找商品，然后再通過朋友圈或開店工具去販賣，如今則直接變成了天天微逛平臺(tái)上“淘寶客”式的合作商。不用找商品，而是進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)即可獲得平臺(tái)設(shè)定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，一旦成交，則還可以拿到返利。顯然，這樣的模式更簡(jiǎn)化平臺(tái)上商家的操作行為，同時(shí)還將商家利益最大化。其直接作用就表現(xiàn)為，在平臺(tái)上的商家和用戶會(huì)自發(fā)去支持平臺(tái)發(fā)展，所以天天微逛獲取用戶及客戶的成本很低，這也為其大規(guī)模發(fā)展提供了便利。這種新穎的推廣方式，將在天天微逛切入O2O等市場(chǎng)時(shí)，持續(xù)發(fā)揮更大的作用。

第三，依托朋友社交，復(fù)購(gòu)率極高。記得著名社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)始人曾經(jīng)說過：“六度人脈理論告訴我們，社交網(wǎng)絡(luò)在未來的價(jià)值巨大。其中，電商將有望成為重要一環(huán)。”的確，社交屬性先天的熟人優(yōu)勢(shì)，使得很多時(shí)候讓銷售變得簡(jiǎn)單可行。天天微逛也恰恰抓住了社交優(yōu)勢(shì)要點(diǎn)，通過朋友圈和社區(qū)經(jīng)濟(jì)，來達(dá)成所需的目標(biāo)。據(jù)悉，曾有美國(guó)媒體做過相應(yīng)調(diào)查，如果是朋友推薦的產(chǎn)品，購(gòu)買率和復(fù)購(gòu)率往往要高出陌生人銷售的產(chǎn)品。原因在于大家會(huì)更相信親朋好友之間的介紹。顯然，天天微逛也熟知了這一原則，極高的復(fù)購(gòu)率恰好就是對(duì)“熟人經(jīng)濟(jì)”最好的詮釋。

第四，團(tuán)隊(duì)基因，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特質(zhì)。風(fēng)投大師童士豪認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目最重要的并不是當(dāng)下數(shù)據(jù)，還是與團(tuán)隊(duì)所做領(lǐng)域息息相關(guān)的基因。微商行業(yè)最大的機(jī)遇是用戶流量在這里聚集，信用在這里形成。做好微商平臺(tái)，關(guān)鍵要解決三個(gè)問題，1、如何合理利用成本，進(jìn)而高效展現(xiàn)平臺(tái)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、如何找到優(yōu)質(zhì)的商家，提供服務(wù)。3、如何利用社群，組織人數(shù)已經(jīng)超過1100萬人的微商社群。筆者調(diào)查過天天微逛的背景，發(fā)現(xiàn)這家低調(diào)的企業(yè)創(chuàng)始人李奕橙是中國(guó)一線廣告人，結(jié)合這個(gè)背景你就不難發(fā)現(xiàn)他為何能構(gòu)筑出這樣一個(gè)獨(dú)特的模式。而他的合伙人團(tuán)隊(duì)幾乎全部來自BAT、滴滴快的等一線互聯(lián)網(wǎng)公司，這種組合正是風(fēng)投嘴中最喜歡的“黃金搭檔”，即牽頭人是一個(gè)高度了解傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，身邊有一群優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)人加以輔佐。

毋庸置疑，移動(dòng)電商將微商推上了風(fēng)口浪尖，而正規(guī)化的微商平臺(tái)也開始顯現(xiàn)。唯有跟隨行業(yè)趨勢(shì)，充分創(chuàng)新推廣模式，懂得調(diào)動(dòng)用戶和商家積極性的平臺(tái)才更有發(fā)展前途。而依托朋友社交為基礎(chǔ)的電商平臺(tái)，顯然可以獲得更高的復(fù)購(gòu)率。這對(duì)于電商平臺(tái)的未來發(fā)展至關(guān)重要。顯然，隨著移動(dòng)電商的迅猛發(fā)展和自身商業(yè)模式的探索，天天微逛已經(jīng)在激烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)中找到藍(lán)海，未來的發(fā)展令人期待!

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