掌閱做電紙書，到底是誰在害怕 ？觀點
作者：俊世太保 個人微信公眾賬號：【太保亂談】
8月6日，掌閱正式對外推出了iReader電紙書，掌閱方面表示，這是一款從讀者的角度出發(fā)，經過近兩年反復思考和磨合，設計出來的更適合閱讀的硬件產品。相較于市場上現(xiàn)有的產品，iReader正在重新定義適合中國用戶的電紙書。
無可厚非的進軍邏輯
在我們的印象中，中國人總是不太愛讀書的。相對全球市場，中國所占的市場銷量和其市場地位存在很大的差距。根據一份抽樣調查的數據顯示，作為全球最大的手機市場，中國區(qū)電紙書銷量在全球市場銷量中占比只有3.7%。
不過，另一個層面上來說，這也意味著中國電紙書閱讀市場的增長潛力極其驚人。根據亞馬遜一季度發(fā)布的讀書數據顯示，中國人的閱讀量比2014年有所增加，尤其是電子書的閱讀量上升了11%。還有一個明顯的趨勢是，Kindle用戶的閱讀量大于全民閱讀量。從數據上看，Kindle使用者每年閱讀12本以上的人達到72%，超過24本的達到50%。
由于移動設備的便捷性，尤其是電紙書閱讀器良好的閱讀體驗，某種程度正在吸引著越來越多的中國人進行閱讀。電紙書閱讀器在國內并非少見，一直以來這都是一個競爭激烈的市場，此前漢王等多家國內廠商都在電紙書市場打拼，但都收效甚微。巨大的電紙書閱讀器市場，除了亞馬遜的Kindle之外，幾乎沒有一款像樣的產品，這對一直深耕內容的掌閱來說是一個不小的機會。
當然，掌閱進軍電紙書閱讀器市場并非完全是由于看到了這個市場的潛力。根據掌閱對外發(fā)布的數據顯示，2015年每個掌閱活躍用戶半年讀6本書。截止2015年中，掌閱月活躍用戶達到7000萬人。此外，掌閱書城還有42萬冊圖書、雜志、漫畫等類別的優(yōu)質數字版權，并擁有大量精排版書籍，制作細致的掌閱公版書籍。
從掌閱的角度看，其并非缺少內容以及用戶，但用戶日益增長的閱讀需求確實又使得掌閱需要一個更好的載體確保用戶體驗。智能手機和平板電腦雖然足夠便捷，但對長時間閱讀的眼睛保護問題卻并沒有下足功夫。而市場已經存在的大量的電子墨水閱讀器卻面臨諸如翻頁會黑屏，操作響應很慢，屏幕太小，注冊流程復雜、下載圖書不方便等諸多問題。
對掌閱來說，iReader產品的推出更多其實還是為了從用戶角度出發(fā)而已。正如掌閱CEO成湘均說過的那句話，“其大部分時間我只做兩件事，自己看書和更好的讓別人看書。為此，掌閱為喜歡深度閱讀的用戶開發(fā)了iReader電紙書，但推出此產品的本意并非為了賣硬件，而是在于讓更多的人對閱讀產生興趣，可以更好地看書。”
到底誰會真正害怕？
iReader電紙書能否重新定義電子書市場，目前尚不得而知。不過當我在社交網絡瀏覽相關信息時，卻發(fā)現(xiàn)了大量的水軍輿論攻擊。最典型的方式，就是在掌閱官方微博下面來句“不如買kindle”的水軍評論。判斷這是不是水軍已經沒有必要，因為過于明顯，但究竟是何人所操作，則是比較吸引人的。掌閱的入場，看上去很大程度引起了競爭對手的警覺，那么到底哪些對手會感到壓力呢？
1）不接地氣的Kindle
iReader一經推出，就被很多人拿來當成了中國版Kindle。對于外界的評價，成湘均則回應到，“我特別不能接受，網上的一個觀點，什么中國版的Kindle來了，什么對標Kindle。我們做的這款產品，無論從外觀、硬件配置、屏幕大小、還是從軟件系統(tǒng)、體驗和操作方式等沒有一個是相似的，所以iReader不僅是不像Kindle，恰恰相反，如果Kindle還有一點點用戶體驗意識的話，也許大家很快就會看到，美國版的Kindle會越來越像中國版的iReader。”
Kindle的強大無可厚非，背靠亞馬遜這顆蒼天大樹，Kindle不僅在內容上相比市場早前的參與者擁有巨大的優(yōu)勢，同時在銷售渠道上亞馬遜也是近水樓臺。但其并非完全沒有任何問題，糟糕的用戶體驗以及網絡小說內容的缺乏，都給這款產品蒙上了陰影。
而iReader能夠狙擊Kindle的兩大法寶，一個是中文書籍，一個是閱讀體驗。掌閱有42萬冊精品圖書，其中絕大多數是中文書籍，而相對應kindle只有23萬冊。而在閱讀體驗上，Kindle也給了掌閱相當的機會。
與Kindle相比，掌閱電紙書花了更多的精力在水墨屏幕的顯示上，iReader針對電子墨水屏進行了專門優(yōu)化，減少閃屏，并具有更大的屏幕。對Kindle來說，掌閱的入場確實一定程度上給其帶來了巨大的壓力。
2）看似強大的閱文
早前掌閱曾計劃將在三年時間投入10億元采購版權，并在2015年成立了掌閱文學，專注精品原創(chuàng)作品的培養(yǎng)，這一定程度上讓掌閱在精品內容布局方面擁有了更強的話語權。電子書閱讀求量的時代已經過去，正如掌閱后來拋出的觀點,“以后不會是渠道為王，也不會是內容為王，而是精品為王。”
放眼移動閱讀市場，如果說誰是掌閱最大競爭對手，閱文集團肯定算是其中之一。在哄搶IP的時代，閱文集團無疑算是異軍突起，今年騰訊文學收購盛大文學的成立的“閱文集團”，統(tǒng)一管理和運營起點中文網、創(chuàng)世中文網、瀟湘書院、紅袖添香、QQ閱讀等文學品牌，已然拿下網絡文學市場絕大多數份額，掌握了IP市場的話語權。
確實如果從網絡文學角度，現(xiàn)在的閱文集團看上去已經足夠強大，但我們細細觀察之下，其實所謂的閱文集團其實就是盛大文學+騰訊渠道的結合，以目前的市場來看，這家新成立的集團還沒有爆發(fā)出足夠的能量出來。
但電子書市場并非只有網絡文學。不同于閱文集團在網絡文學深耕，掌閱的目標則是做全品類的手機閱讀，閱文集團的內容版權上的布局不容忽視，但在渠道和流量方面相比掌閱可能還有一定的劣勢。事實上，據易觀智庫數據顯示，2015年第一季度中國移動閱讀市場掌閱iReader以26.4%居于首位，QQ閱讀則以17.9%屈居第二。
而此次借助iReader電紙書閱讀器的推出，掌閱無疑將增加移動閱讀領域更為上層的用戶，并為用戶提供一個更為優(yōu)質的服務體驗。閱讀需要一個純粹和安靜的場景，不是光有入口和流量就可以，圖書的質量和體驗往往則顯得更為重要，掌閱的入局無疑將會把閱文集團造成一定的困擾。
3）最后的半個對手多看閱讀
自多看閱讀被小米收購后，這家公司就每況越下。先是最重要的亞馬遜應用商店拒絕多看閱讀的入駐申請，在之后又經歷了一輪內部整合。小米曾對多看相當的看重，并把多看當成是小米內容生態(tài)鏈中的重要一環(huán)，但在小米總部收購多看后，卻對多看的業(yè)務發(fā)展并不滿意。
小米將包括小米電視、小米盒子在內的硬件業(yè)務整合進了多看科技旗下，讓多看科技這家從一個閱讀起家的科技公司，逐漸轉變?yōu)橐患臆浻布⑴e的企業(yè)，對這家曾經的輕公司來說承載在其身上的壓力越來越大。
多看閱讀也曾在市場擁有不錯的地位，曾幾何時買Kindle然后刷多看系統(tǒng)是中國用戶解決Kindle閱讀體驗不友善的一條曲折之路，多看閱讀也在這種借殼生蛋中不斷成長。不過掌閱的入場，卻是從改善用戶體驗的根本出發(fā)，這無疑給多看閱讀的未來蒙山了一層陰影。
雖然借助kindle打壓掌閱iReader貌似比較巧妙，但海量讀者最終還是要被兩大因素，內容和體驗所決定的，曾經不適應中國用戶需求的軟件硬件其實也不少，這里就不再贅述了。Kindle和iReader之爭，最終裁定的還是用戶，不斷為用戶的需求改變，才是最關鍵的。
作者：俊世太保 微信：lijunhust 個人微信公眾賬號：【太保亂談】
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