airbnb入華，改變的不是商業(yè)，而是常識！觀點
文/易北辰（微信公號：beichenyi8)
今年2月，浩浩蕩蕩訪美，走近硅谷，走近斯坦福，受益良多，行程期間開了個小差，和三五知音偷偷跑到奧克蘭甲骨文球場，看金州勇士VS菲尼克斯太陽的一場NBA常規(guī)賽。也許不想遠道而來的中國觀眾失望，勇士大勝太陽，走出包間，我用蹩腳的英文對球隊經(jīng)理說：we will the champion！ 球隊經(jīng)理謙虛的一笑，大致意思是：這只是一場普通常規(guī)賽而已，言之善早。
時隔4個月，6月17日，勇士105 VS 97 戰(zhàn)勝騎士，奪得NBA總冠軍。評論家們都閉上了嘴，這是有史以來第一支依靠投手當(dāng)家球星投出的總冠軍。在一個第三方評選的盛典上，勇士當(dāng)家球星庫里上臺領(lǐng)獎，自嘲到：從頭到腳看，很難想象我是一個籃球運動員，但是今天，我是最好籃球聯(lián)盟的MVP！
除了庫里，灣區(qū)還誕生了兩家偉大的公司，至少在當(dāng)下全球的影響力來看，這兩家公司都足以匹配偉大二字。一家名曰：Uber, 一家名曰：Airbnb.
談?wù)摴蚕斫?jīng)濟無法避開的兩個詞匯
似乎美國西海岸的舊金山天生有一種魔力，與美國東海岸的精英文化和正統(tǒng)世界相反。西海岸的這批極客崇尚自由，離經(jīng)叛道，他們渴望突破常規(guī)，改變世界。而不是遵循東海岸幾百年來制定的商業(yè)規(guī)則和秩序。
體育和商業(yè)、社會、經(jīng)濟在每個時代的平行節(jié)點上表現(xiàn)出驚人的平行線。體育圈天賦、力量、彈跳驚人的飛人喬丹，體型巨大，天生霸王的奧尼爾似乎注定是統(tǒng)治籃球世界的人。而以精英文化著稱的哈佛則在各個方面統(tǒng)治著美國的政治、經(jīng)濟、文化。
我們稱之為常識！
在被稱之為移動互聯(lián)網(wǎng)元年的2015年，這些常識將被打破，所有認知行將顛覆
依靠單點突破、專注極致投射、看起來都不像個籃球運動員的小個子庫里可以帶隊奪得NBA總冠軍，在歐洲打不到車，創(chuàng)辦Uber的特拉維斯 卡蘭尼克短短5年創(chuàng)造了一家市值近500億美金的公司，重要的是他顛覆移動互聯(lián)網(wǎng)生活和思維方式，擁有和獨占不再是生活在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人類的常識。分享、自由、信任、連接成為新世界的新常識。
這樣的新常識，在90后一代的生活、生產(chǎn)、思維方式形成病毒式的生長。
在破舊立新，建立新常識的移動世界中，擁有獨占汽車和房子不再是一件很酷的事情。或許當(dāng)年私密的日記可以變成微博、和朋友圈的圖文，希望更多人看到。或許分享一個WIFI熱點比授人以漁更加收到尊敬?；蛟S進入職場，時間不只賣給了一家公司。
任何人可以在任何時間、任何地點分享釋放自己的閑置資源，這種資源可以是智慧、時間、一張意大利沙發(fā)、一輛雪弗蘭、一個PRADA包包、一筆資金。
豐富的資源，像自然界的云雨，一半生命在蒸發(fā)上升，一半時間在凝集分發(fā)。形成更多的連接節(jié)點，每個人都在充分的連接中受益。
而這一切是怎么發(fā)生的呢？理解這種方式，不得不用具體的一個事例來說明。
airbnb無疑是共享經(jīng)濟最好的示例
要理解airbnb為什么能風(fēng)靡全球，不得不從整個時代的大環(huán)境和用戶每個細微的行為習(xí)慣入手。
1）從行為習(xí)慣上來看
Airbnb的本質(zhì)是每個人成為了一項服務(wù)的生產(chǎn)者和消費者。人們扮演者兩個重要的角色。這種行為的養(yǎng)成在中國已經(jīng)有近十年的歷史。如電商領(lǐng)域淘寶的賣家和買家；知識領(lǐng)域百度知道每個人都是發(fā)問者，同時也是回答者；在線視頻領(lǐng)域表現(xiàn)的尤為明顯，生活在互聯(lián)網(wǎng)的一代不像他們的父輩從電視和電影單項接受信息，他們同時生產(chǎn)，同時消費，他們是觀眾也是主播；微博和微信為代表的社交領(lǐng)域，每個人生產(chǎn)新聞、每個人生產(chǎn)信息，每個人又消費信息，每個人是讀者亦是主編。
2）時代的大環(huán)境
一項服務(wù)和應(yīng)用成為現(xiàn)象級的應(yīng)用，都有一個普遍的規(guī)律就是符合一個時代下的群體性需求。正如口紅效應(yīng)，經(jīng)濟不景氣的年份，女人們沒有錢買更多的飾品來裝飾自己，口紅無疑是既經(jīng)濟又高效的解決方案。
5年前，團購的風(fēng)靡，無疑是異曲同工。08年爆發(fā)全球經(jīng)濟危機，一方面讓消費者希望用更少的錢買更多的服務(wù)和商品；另一方面商家大量的庫存需要被消費。
于是團購模式誕生了，不僅活得挺不錯，而且是爆發(fā)式的增長。因為是全球性的，所以中美兩國的團購業(yè)務(wù)在時間和業(yè)務(wù)模型上并無太多差異，近乎同一時間節(jié)點爆發(fā)。
共享經(jīng)濟的誕生亦然。誕生于美國經(jīng)濟下行，失業(yè)率居高不下之際。共享資源的提供者更愿意出租自家的沙發(fā)和閑置汽車時間來獲取額外的收入；同時消費者和旅行者可以用更少的成本和便捷性來取代旅館。
自然，不管是商家宣傳和時代屬性，社交元素一直是airbnb宣傳的主打特色。空間即社區(qū)，社區(qū)的理念，從線上衍生到線下，這一點，對于互聯(lián)網(wǎng)一代亦是更熟悉不過。
昨天，8月19日，美國在線短租行業(yè)鼻祖Airbnb宣布，引入紅杉資本中國與寬帶資本兩家中國戰(zhàn)略合作伙伴，正式進入華。
成立于2008年8月的Airbnb 目前服務(wù)涉及全球191個國家的3.4萬個城市。Airbnb今年完成E輪融資后，其估值預(yù)計達到255億美元，成為全球估值前三位的創(chuàng)業(yè)公司。
Airbnb選擇在這個時間節(jié)點入華，無疑是最好的時節(jié)
這個節(jié)點至少抓住了兩個最好的風(fēng)口
一是：趕上了共享經(jīng)濟在中國新生代中成為常識的時代。
二是：中國新生代正在和世界無縫銜接，同時全球化的人口移動，加速全球化旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)群大發(fā)展。
在大國崛起的中國，如何吸引更多的海外友人來到中國，體驗純正的中國式生活。中國人走出去，如何不僅實現(xiàn)“世界這么大，我想去看看”，而是更多的參與到全球事務(wù)中去，去旅行、去學(xué)習(xí)、去商務(wù)、去交易。
對于airbnb是否能在中國取得成功，易北辰更多的保持樂觀。一方面：移動互聯(lián)網(wǎng)的速度和廣度正在打破邊界，印度的用戶、中國的用戶、美國的用戶、歐洲的用戶都只有一個名字移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。經(jīng)歷PC互聯(lián)網(wǎng)時代，每個IP和智能設(shè)備背后個體不管是行為模式、交互模式正在移動互聯(lián)網(wǎng)化，通過大數(shù)據(jù)，未來正在變得可預(yù)測。全球化的共識市場正在形成。
另一方面：airbnb做的是一個連接生意。基于全球繁榮的旅游產(chǎn)業(yè)，將龐大的全球用戶倒入中國市場，同時將中國富裕抑或正在走向富裕的一代規(guī)?；眯姓邘У饺澜绺鞯?。
北辰可以預(yù)言的是：正如沒落的貴族出租車產(chǎn)業(yè)，標準化的酒店產(chǎn)業(yè)或?qū)⒚媾R嚴峻的洗牌。
最后，在這個常識快速迭代的時代，誰是新常識？誰將掌握新常識？
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作者：易北辰，小易科技創(chuàng)始人、暢銷書作者、移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體。
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