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中國(guó)電視機(jī)市場(chǎng)，究竟現(xiàn)狀如何？最新的一組數(shù)據(jù)表明，2015年上半年中國(guó)市場(chǎng)電視出貨量為2341萬(wàn)臺(tái)，是同時(shí)間內(nèi)全球范圍出貨量的23%，成為全球第一。相比2014年上半年的2217萬(wàn)臺(tái)銷量，僅有5.6%左右的增幅，形勢(shì)依然相對(duì)嚴(yán)峻。

與之相對(duì)應(yīng)的，是中國(guó)電視行業(yè)內(nèi)傳出“不景氣”的聲音。利潤(rùn)被壓低、技術(shù)上難以形成突破，而擅長(zhǎng)“打嘴仗”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視市場(chǎng)后，更是為中國(guó)電視行業(yè)的前景蒙上一層陰影。一面是市場(chǎng)藍(lán)海，一面是利潤(rùn)“紅海”，究竟為何出現(xiàn)如此“高反差”現(xiàn)象，翻開表象背后讓我們一窺究竟。

營(yíng)銷戰(zhàn)、硬件戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn) 國(guó)產(chǎn)電視遇尷尬

因?yàn)樯嫌螐S商掌握核心技術(shù)、硬件，國(guó)產(chǎn)電視廠商已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化。這使得在高清、智能電視的普及過(guò)程中，對(duì)大尺寸屏幕需求漸增的中國(guó)市場(chǎng)，表現(xiàn)出表面繁榮但行業(yè)越賣越虧的情況出現(xiàn)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局電視市場(chǎng)，其劍走偏鋒的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式在一定程度上提升大眾消費(fèi)者的關(guān)注度。但更多的，是帶來(lái)浮躁氛圍。不追求自主技術(shù)上的研發(fā)與革新，只比拼營(yíng)銷手段的無(wú)下線和“吸睛”度，讓整個(gè)中國(guó)電視行業(yè)處于盲目追求“一夜成名”、“一夜暴富”的比拼中。真正沉下心進(jìn)行自主技術(shù)研發(fā)的，反而顯得有些“非主流”。

電視硬件本身作為營(yíng)銷的最重要載體，表現(xiàn)出嚴(yán)重的“媚外”現(xiàn)象。夏普面板、原裝三星真4K屏、索尼音箱、國(guó)外頂尖處理器等，成為國(guó)產(chǎn)電視品牌最樂(lè)于使用的硬件名詞。在洋洋得意，展示自己超群整合實(shí)力的背后，筆者看到的卻是對(duì)自主研發(fā)技術(shù)投入成本巨大的畏懼，對(duì)自身自信心的不足。只能以國(guó)外普通，甚至落伍的硬件來(lái)安慰自己空虛的心，甚至“蒙騙”常識(shí)和辨別能力不足的消費(fèi)者。

比如部分商家鼓吹的四色4K其實(shí)是韓國(guó)LG推出的廉價(jià)4K方案，在歐洲都不允許被稱為4K電視，甚至LG自己也不在自家產(chǎn)品上搭載此技術(shù)。但四色4K這個(gè)業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“偽4K”卻被部分商家說(shuō)成是最高端的4K產(chǎn)品，讓很多消費(fèi)者花了冤枉錢。

硬件來(lái)源相近直接導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)電視同質(zhì)化問(wèn)題突出，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，只能再度陷入老套的價(jià)格戰(zhàn)。殺敵一千，自損八百的血淋淋教訓(xùn)，證明中國(guó)電視行業(yè)已經(jīng)被逼進(jìn)入發(fā)展?jié)摿^小、逼仄的十字路口環(huán)境中。

目前中國(guó)電視市場(chǎng)流行的營(yíng)銷戰(zhàn)、硬件戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)的背后，其實(shí)是技術(shù)站隊(duì)——只會(huì)抱上游國(guó)際巨頭“大腿”，不創(chuàng)新，沒(méi)有掌握核心技術(shù)，甘于當(dāng)面板、芯片廠商的“經(jīng)銷商”。這是一種倒退、危險(xiǎn)的信號(hào)。

ULED叫板巨頭 國(guó)產(chǎn)電視品牌走出新道路

國(guó)產(chǎn)電視品牌在自主技術(shù)上的缺失，對(duì)整個(gè)電視市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，是致命的。互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的攪局，更是讓中國(guó)電視行業(yè)滑向無(wú)底深淵。而在這樣復(fù)雜的態(tài)勢(shì)中，也有一些傳統(tǒng)電視廠商選擇嘗試技術(shù)突圍。就在8月27日，中國(guó)彩電“一哥”——海信選擇在紐約發(fā)布了宣傳為“承載最先進(jìn)顯示技術(shù)的ULED電視”。

為何選在世界科技中心——紐約，來(lái)曝光自己的產(chǎn)品？對(duì)于技術(shù)上的自信，或許是這次為他們?cè)鎏碛職獾脑?。海信ULED依靠多分區(qū)的動(dòng)態(tài)背光控制技術(shù)、高畫質(zhì)處理引擎，實(shí)現(xiàn)顯示技術(shù)重大突破，在畫面亮度/對(duì)比度/流暢度/響應(yīng)速度、層次感、暗場(chǎng)細(xì)節(jié)、色彩精準(zhǔn)還原等方面較傳統(tǒng)LED顯示具有大幅提升，其畫質(zhì)表現(xiàn)在多項(xiàng)主觀評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)已全面超越OLED等顯示技術(shù)。以業(yè)內(nèi)公認(rèn)頂級(jí)的韓國(guó)三星、LG各自采用的SUHD和OLED技術(shù)為例，ULED能顯示出更為豐富的色彩范圍。在顯示高反差，多色度的畫面時(shí)，能還原出更為真實(shí)的影像世界。

雖然畫面更真實(shí)了，但功耗不升反降。與此同時(shí)，ULED比OLED有優(yōu)勢(shì)，在于OLED價(jià)格太貴，畫質(zhì)提升幅度卻沒(méi)那么明顯。ULED的出現(xiàn)，代表中國(guó)電視在美國(guó)的最高價(jià)格（其他中國(guó)電視在美國(guó)沒(méi)有超過(guò)1000美金），比肩三星的最高端產(chǎn)品。搭載ULED面板技術(shù)的海信電視，只要2999美元。比售價(jià)為4500美元采用SUHD面板技術(shù)的三星65英寸LCD電視和售價(jià)為6999美元采用OLED面板技術(shù)的LG 65英寸都更便宜，性價(jià)比突出。

這款尺寸同樣是65英寸的ULED電視，甚至讓某些習(xí)慣于采用國(guó)外面板的國(guó)內(nèi)廠商汗顏。由于OLED面板的價(jià)格奇高，甚至有的占到電視本來(lái)成本80%，讓以打著廉價(jià)旗號(hào)的樂(lè)視、小米等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都不敢采用這一技術(shù)。

隨著4K技術(shù)的普及，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也急需技術(shù)更新。由于缺乏先進(jìn)的面板技術(shù)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，可能都會(huì)繼續(xù)依靠購(gòu)買外國(guó)產(chǎn)品來(lái)武裝自己。利潤(rùn)被侵蝕、同質(zhì)化現(xiàn)象集中爆發(fā)等問(wèn)題，使得自主技術(shù)革新變得迫在眉睫。

ULED的出現(xiàn)，證明國(guó)產(chǎn)電視品牌能夠在尖端、自主研發(fā)技術(shù)上與國(guó)際巨頭掰下手腕。甚至在直接對(duì)抗中，還能夠占據(jù)上風(fēng)。國(guó)產(chǎn)電視品牌或?qū)⒁源藶槠鯔C(jī)，走上一條以自主技術(shù)為導(dǎo)向的全新發(fā)展之路。

背后深思：無(wú)技術(shù)，不成活

OLED面板技術(shù)背后是LG在主導(dǎo)，而LG為了與三星展開技術(shù)競(jìng)賽，花費(fèi)巨額資金強(qiáng)勢(shì)推廣。與之相呼應(yīng)的，是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)OLED電視的企業(yè)都是采用LG面板。最終，核心資源和90%左右的成本都控制在LG手中，國(guó)產(chǎn)電視品牌毫無(wú)掌控自身的能力。

沒(méi)有真正領(lǐng)先的自主技術(shù)，只會(huì)在營(yíng)銷戰(zhàn)、硬件戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)上玩花樣，國(guó)產(chǎn)電視品牌就始終只能偏安一隅，無(wú)法迎來(lái)更大發(fā)展。更嚴(yán)重的是，自主先進(jìn)技術(shù)的缺失，讓國(guó)產(chǎn)電視品牌被國(guó)際巨頭扼住咽喉，處處掣肘，再怎么折騰也無(wú)法跳出別人劃定的范圍。甚至，更多的努力只是為別人“做嫁衣”。

丟失自主技術(shù)，意味著國(guó)產(chǎn)電視品牌丟失了在電視市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)，淪為商業(yè)國(guó)際巨頭的“附庸”。這對(duì)于亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)，以應(yīng)對(duì)大眾消費(fèi)者客廳娛樂(lè)需求轉(zhuǎn)變及移動(dòng)智能終端壓力的中國(guó)電視行業(yè)明顯不利。站在決定未來(lái)發(fā)展方向的十字路口上，放棄自主技術(shù)，其實(shí)已經(jīng)喪失了轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)權(quán)。

而ULED的推出，無(wú)疑給中國(guó)電視行業(yè)指引出一條新的發(fā)展方向：無(wú)技術(shù)，不成活。只有真正掌握自主核心技術(shù)，并擁有絕對(duì)自信，國(guó)產(chǎn)電視品牌才能在轉(zhuǎn)型路上走的更遠(yuǎn)，才能站在十字路口上不會(huì)迷茫、不知所措，最終將命運(yùn)掌握在自己手中。雖然國(guó)產(chǎn)電視品牌，尤其是互聯(lián)網(wǎng)品牌從現(xiàn)在開始研發(fā)自主技術(shù)困難重重，但越是拖延，造成的傷害就越大。多點(diǎn)自信，即刻做起，總是不會(huì)錯(cuò)的。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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