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據(jù)路透社當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月3日消息，美國(guó)游戲視頻開(kāi)發(fā)商動(dòng)視暴雪計(jì)劃斥資59億美元收購(gòu)國(guó)王數(shù)字娛樂(lè)公司（King Digital Entertainment），此項(xiàng)交易可以說(shuō)是近幾年來(lái)游戲行業(yè)最大的收購(gòu)案。讓King聲名大噪的是其開(kāi)發(fā)的消除類手游《糖果粉碎傳奇》（Candy Crush），但是，目前這款游戲已經(jīng)“過(guò)氣”。據(jù)調(diào)查研究公司IHS估計(jì)，King的日活躍度用戶有70%都來(lái)自于Candy Crush，在2013年年底，該游戲?yàn)镵ing帶來(lái)了4。93億美元的收入。但在今年截至6月份的三個(gè)月中，Candy Crush僅為King創(chuàng)收2。06億美元。

用戶的流失讓King不得不走上被收購(gòu)的道路，而動(dòng)視暴雪之所以選擇收購(gòu)King，主要是因?yàn)榭粗辛薑ing的消除類手游Candy Crush。消除類游戲看似簡(jiǎn)單，但自從其鼻祖“俄羅斯方塊”出現(xiàn)起，就一直呈現(xiàn)出長(zhǎng)盛不衰的勢(shì)頭。那么，它們究竟為何對(duì)用戶有強(qiáng)烈的吸引力？動(dòng)視暴雪此次大張旗鼓地收購(gòu)King，又想借Candy Crush達(dá)成什么目的呢？

一、消除類游戲用戶群廣泛，滿足用戶心理需求使其長(zhǎng)盛不衰

在生活中，熱衷于消除類游戲的玩家隨處可見(jiàn)，地鐵、車站、公司、餐廳……各種場(chǎng)合都能看到以小動(dòng)物、糖果等為主題的類似游戲，大家都玩的不亦樂(lè)乎。1984年《俄羅斯方塊》誕生，并迅速風(fēng)靡了全世界。截至2009年，俄羅斯方塊已發(fā)售了1。25億份，超過(guò)50種語(yǔ)言的版本遍布50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，直到今天依然是許多玩家的心頭好；根據(jù)數(shù)據(jù)分析服務(wù)商App Annie公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示，《糖果傳奇》在iOS中的下載量連續(xù)5年排名第一；而我國(guó)游戲市場(chǎng)上目前較為火爆的兩款消除類游戲《天天愛(ài)消除》和《開(kāi)心消消樂(lè)》也有不俗成績(jī)，根據(jù)美國(guó)最大的金融服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)摩根大通今年4月發(fā)布的報(bào)告顯示，《天天愛(ài)消除》的月收入多達(dá)1億元，《開(kāi)心消消樂(lè)》也已經(jīng)積累了四億用戶。

很多人都會(huì)有這樣的感覺(jué)，消除游戲看似簡(jiǎn)單，可一旦玩起來(lái)，就“根本停不下來(lái)”，其秘訣就在于它能夠最大程度地滿足用戶的心理需求：

第一，消除類游戲可以很好地打發(fā)零碎時(shí)間。現(xiàn)代人的生活節(jié)奏非?？?，少了整塊的時(shí)間坐在電腦前玩游戲，而忙碌之余的零碎時(shí)間卻逐漸增加。比如在車站等車、在飯店等餐或在工作間隙休息時(shí)，這種消除類的小游戲就成為打發(fā)時(shí)間的最好方式。

第二，消除類游戲成就感強(qiáng)，有助于人們釋放壓力。除了少數(shù)的游戲狂熱者將游戲當(dāng)成重要的任務(wù)之外，大多數(shù)用戶玩游戲只是為了放松心情，緩解壓力。消除類游戲色彩鮮艷，每次移動(dòng)都可能引發(fā)連鎖消除，分?jǐn)?shù)上升快，這使玩家能夠獲得極大的成就感。另外，消除類游戲從壓抑到釋放的過(guò)程做的很好。在游戲中，時(shí)間等限制會(huì)讓玩家的緊張感增加。而連續(xù)消除的機(jī)制會(huì)讓玩家獲得釋放。能夠讓玩家在最短周期內(nèi)得到很強(qiáng)的釋放感，有助于減輕玩家壓力。

第三，消除類游戲可以滿足用戶整理雜亂秩序的心理。比如玩俄羅斯方塊的過(guò)程，其實(shí)就是對(duì)一個(gè)雜亂無(wú)章的場(chǎng)景進(jìn)行整理。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，人們對(duì)于滿屏的雜亂方塊不滿，就會(huì)把它們變得有秩序。在消除游戲中，玩家通過(guò)不斷的對(duì)于混沌狀態(tài)的管理，在游戲中找到規(guī)劃事物的快感，而且玩家可以通過(guò)改變看到新的機(jī)會(huì)。這也是消除類游戲經(jīng)久不衰的根本原因。

綜上所述可以看出，由于消除類游戲能夠從各方面滿足人們的心理需求，所以能夠受到用戶的歡迎。目前，消除類游戲在移動(dòng)端尤其受到歡迎。動(dòng)視暴雪此次收購(gòu)King，也是想借此將自己的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到移動(dòng)端，以及擴(kuò)大用戶群。

二、消除類游戲占領(lǐng)移動(dòng)領(lǐng)域，動(dòng)視暴雪欲借其實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張

動(dòng)視暴雪是全世界最大的第三方游戲開(kāi)發(fā)商和發(fā)行商，其開(kāi)發(fā)的游戲《星際爭(zhēng)霸》《魔獸世界》均擁有極高人氣。其中，《星際爭(zhēng)霸》是PC平臺(tái)上銷量最高的游戲之一。

隨著移動(dòng)端的日漸普及，一直專注于PC市場(chǎng)的動(dòng)視暴雪也開(kāi)始調(diào)整戰(zhàn)略，欲擴(kuò)張市場(chǎng)領(lǐng)域。外界普遍認(rèn)為，動(dòng)視暴雪此次收購(gòu)King的主要目的就是提升自己僅占總盈利份額5%的移動(dòng)領(lǐng)域份額。動(dòng)視暴雪首席執(zhí)行官Bobby Kotick曾表示，就算動(dòng)視暴雪對(duì)移動(dòng)領(lǐng)域投入再多精力，也不能夠大幅度提高收入，在移動(dòng)端的游戲質(zhì)量和發(fā)展速度也遠(yuǎn)不及King。而King在移動(dòng)端已經(jīng)擁有名氣和諸多用戶。盡管目前Candy Crush的用戶大量流失，但King仍擁有3。4億的玩家。雖然付費(fèi)用戶只占2。2%，但本季度King的利潤(rùn)依舊達(dá)到了1。19億美元。這對(duì)于移動(dòng)端薄弱的動(dòng)視暴雪來(lái)說(shuō)，是很好的資源。就在宣布收購(gòu)的第二天，動(dòng)視暴雪股價(jià)上漲3。6%，而動(dòng)視暴雪也將2016年的預(yù)期收益上調(diào)了30%。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展前景，動(dòng)視暴雪非常有信心，他們表示：“King的加入將會(huì)使得動(dòng)視暴雪公司成為全球PC、主機(jī)和移動(dòng)端等多平臺(tái)的互動(dòng)娛樂(lè)巨頭”。

另外，由于動(dòng)視暴雪的游戲多為“硬漢派”，用戶群?jiǎn)我?，?dòng)視暴雪欲借收購(gòu)King來(lái)擴(kuò)張其用戶群體。在人類出現(xiàn)的初期，男女分工較明確。男性主要從事狩獵、戰(zhàn)斗一類的活動(dòng)。而女性主要留守在家，負(fù)責(zé)整理谷物、紡線等一類的重復(fù)性工作。因此，男性更加傾向于格斗類游戲，而像消除類游戲這樣的重復(fù)性操作，并且每一步都有獎(jiǎng)勵(lì)的小游戲更加適合女性。

而King公司主要開(kāi)發(fā)這類游戲。據(jù)調(diào)查，在King公司開(kāi)發(fā)的游戲中，女性用戶占比多達(dá)60%，而且付費(fèi)用戶也是女性居多。咨詢公司NPD視頻游戲行業(yè)分析師Liam Callahan說(shuō)：“考慮到King公司51%的游戲玩家都是女性，動(dòng)視暴雪收購(gòu)King不失為一步好棋”。

除了女性之外，兒童也是另一大用戶群體，據(jù)NPD數(shù)據(jù)顯示，目前電腦游戲的兒童玩家與2013年相比下降了22%，現(xiàn)在的兒童更傾向于在手機(jī)或平板上玩游戲。

除了擴(kuò)大用戶群之外，收購(gòu)King還有利于在地域上進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張。Kotick表示，此次收購(gòu)King與2008年美國(guó)動(dòng)視與暴雪娛樂(lè)合并時(shí)抱有的目的一致。當(dāng)時(shí)是因?yàn)榭粗乇┭蕵?lè)能夠給美國(guó)動(dòng)視帶來(lái)更多的亞洲用戶。而Candy Crush在亞洲也頗受歡迎。Kotick說(shuō)： “有了手游，我們就有了更多的新玩家”。動(dòng)視暴雪一直在尋找獲得更多用戶的機(jī)會(huì)，而且有可能將其受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲制成手游推出。據(jù)估計(jì)，完成此次收購(gòu)之后，視動(dòng)暴雪的業(yè)務(wù)可以擴(kuò)張至196個(gè)國(guó)家，并將在全球擁有超過(guò)5億的月活躍用戶。

動(dòng)視暴雪一直很擅長(zhǎng)通過(guò)交易來(lái)獲取利益，之前美國(guó)動(dòng)視和暴雪娛樂(lè)的合并案也一直被業(yè)內(nèi)稱贊。但是對(duì)于此次動(dòng)視暴雪收購(gòu)King的舉動(dòng)，業(yè)內(nèi)卻有一些擔(dān)憂。比如IHS的金融分析師Piers Harding-Rolls表示：“暴雪由于合并后仍有良好的自主權(quán)而蓬勃發(fā)展，但是動(dòng)視利用King的移動(dòng)技術(shù)和用戶可能會(huì)成為一種阻礙”。不過(guò)，Cowen的分析師Doug Creutz認(rèn)為：“通常，創(chuàng)意企業(yè)的合并會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。但是由于之前動(dòng)視和暴雪合作雙贏局面，我們應(yīng)該對(duì)King加入動(dòng)視暴雪后的發(fā)展有信心”。值得一提的是，King被動(dòng)視暴雪溢價(jià)收購(gòu)以后，目前股票也已上漲了幾個(gè)百分點(diǎn)。那么對(duì)于動(dòng)視暴雪來(lái)說(shuō)，收購(gòu)King究竟是會(huì)對(duì)其形成阻力還是會(huì)實(shí)現(xiàn)與King的“雙贏”，尚且需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

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