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樂視撕逼小米，已經(jīng)不是第一次了！

樂視控股智能終端事業(yè)群首席運(yùn)營(yíng)官、樂視致新總裁梁軍在微博上再次發(fā)聲，以“不服來(lái)戰(zhàn)”的話題直指小米，炮轟小米剛發(fā)布的千元旗艦紅米Note3是偽金屬、廉價(jià)的三段式設(shè)計(jì)。一時(shí)之間，樂視與小米的撕逼大戰(zhàn)又進(jìn)入到新一輪的高潮。

關(guān)于樂視與小米這對(duì)冤家，撕逼其實(shí)已經(jīng)不是一次兩次了，那么，這次樂視撕逼小米的千元手機(jī)又是為哪般？

說(shuō)到千元手機(jī)，可以說(shuō)是手機(jī)市場(chǎng)不可忽視的中堅(jiān)力量。一直以來(lái)，千元手機(jī)都處于靠移動(dòng)、聯(lián)通合約機(jī)帶動(dòng)銷量的階段。今年，千元手機(jī)市場(chǎng)取得了集體性突破，像小米、魅族、華為等都相繼應(yīng)運(yùn)了全金屬機(jī)身、指紋等，算是推動(dòng)了千元手機(jī)市場(chǎng)的升級(jí)。

拿小米手機(jī)來(lái)說(shuō)，自打推出以來(lái)，低價(jià)高配一直是其堅(jiān)守的產(chǎn)品理念。今年，小米更是不斷在推出低價(jià)手機(jī)，并在千元機(jī)市場(chǎng)推出了很多產(chǎn)品。最近發(fā)布的紅米Note3也因其全金屬機(jī)身，千元定價(jià)吸引了不少眼球。

在各大品牌紛紛推出新品，在千元機(jī)市場(chǎng)試水的時(shí)候，樂視也來(lái)攪局。前不久，樂視發(fā)布的全金屬機(jī)身的樂視1s，更是直接將手機(jī)價(jià)格拉到新低。低價(jià)高配的套路和小米當(dāng)初如出一轍，二者掐架不可避免。

那么，問題來(lái)了，這場(chǎng)撕逼大戰(zhàn)，樂視得到了什么。想想小米手機(jī)是如何做大的，自從小米有了手機(jī)，小米手機(jī)就一直占據(jù)著輿論頭條，不是技術(shù)做的好，而是媒體戰(zhàn)略好。樂視手機(jī)推出以來(lái)，一直存在各種問題，消費(fèi)體驗(yàn)并不好。

所以，樂視手機(jī)要切入手機(jī)市場(chǎng)，要吸引用戶關(guān)注度，要吸引用戶購(gòu)買，媒體戰(zhàn)略肯定也要走起來(lái)。那么，要造勢(shì)，肯定要找行業(yè)里做的好的來(lái)PK，小米無(wú)疑是最好的選擇。這種用自己的弱勢(shì)挑戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)品牌的策略，將會(huì)為樂視手機(jī)帶來(lái)足夠多的曝光度和用戶，這個(gè)也是樂視和小米撕逼的真正目的。

撕逼固然可以博得媒體關(guān)注度、用戶關(guān)注度以及行業(yè)關(guān)注度，但是撕逼有風(fēng)險(xiǎn)，靠撕逼所建設(shè)的用戶關(guān)注度和口碑遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，難以形成長(zhǎng)期的吸引力。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)想要擁有長(zhǎng)期的用戶關(guān)注度與行業(yè)關(guān)注度，必須要有用戶認(rèn)同的產(chǎn)品。因?yàn)槭袌?chǎng)歸根到底還是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，脫離了產(chǎn)品的撕逼營(yíng)銷，只會(huì)讓國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)變得更為慘烈，只會(huì)讓消費(fèi)者失望。拿蘋果手機(jī)來(lái)講，從來(lái)不撕逼，但依舊是最具影響力的品牌。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)難以與蘋果抗衡，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，更體現(xiàn)在對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度上。依靠強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，打造出讓用戶認(rèn)同的產(chǎn)品，推進(jìn)產(chǎn)品的差異化、精細(xì)化，同時(shí)，提高服務(wù)創(chuàng)新能力，滿足不同層次消費(fèi)者的需求，這是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的必然選擇。

當(dāng)撕逼變成技術(shù)的比拼，國(guó)產(chǎn)手機(jī)才有真正的未來(lái)。在挑戰(zhàn)越來(lái)越大的手機(jī)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)該何去何從，只能自己掂量了。