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暴風(fēng)VR電視

巨頭林立同時(shí)魚(yú)龍混雜的VR行業(yè)，從來(lái)不缺美好的暢想，同時(shí)，硬件的硬傷、內(nèi)容的缺乏，模式的探索都是擺在從業(yè)者們面前的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，暴風(fēng)顯得野心勃勃，活躍得讓業(yè)界驚嘆。

去年9月底，在一場(chǎng)VR沙龍上，暴風(fēng)CEO馮鑫表達(dá)了自己對(duì)VR的三個(gè)預(yù)測(cè)。首先，VR是兵家必爭(zhēng)之地;其次，是下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)，這意味著上千億美金的價(jià)值，傳統(tǒng)巨頭都將涌入這個(gè)行業(yè)。馮鑫還表示，以后暴風(fēng)的購(gòu)物、淘寶、騰訊的社交都會(huì)進(jìn)入VR，對(duì)于所有的互聯(lián)網(wǎng)+從業(yè)者，無(wú)論是做音樂(lè)、小說(shuō)還是做媒體，如果不提早轉(zhuǎn)型，可能都會(huì)被這場(chǎng)浪潮所吞沒(méi)掉。馮鑫對(duì)VR的發(fā)展有著極大的信心和決心。憑著對(duì)行業(yè)判斷，暴風(fēng)一步步布局屬于自己的VR帝國(guó)版圖。

資金：與松禾聯(lián)手扶持優(yōu)秀VR開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

2015年6月初，暴風(fēng)魔鏡聯(lián)合松禾資本成立了國(guó)內(nèi)首支VR基金。

2016年3月，主營(yíng)業(yè)務(wù)為手機(jī)賣場(chǎng)的愛(ài)施德加入這只基金，三方欲打造“渠道+VR設(shè)備+資本”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

據(jù)悉，目前這只基金已經(jīng)投資了包括VR技術(shù)、應(yīng)用、影視內(nèi)容制作公司等在內(nèi)的多家VR企業(yè)。

三家企業(yè)的聯(lián)合，是資源整合優(yōu)化的結(jié)果，他們可憑借各自在渠道、產(chǎn)品、資本運(yùn)作等方面的優(yōu)勢(shì)，為所投企業(yè)提供“產(chǎn)+融+銷”的綜合性服務(wù)，幫助所投企業(yè)快速孵化成長(zhǎng)。

該基金管理人、松禾資本合伙人伍經(jīng)緯表示，VR是一個(gè)非常龐大的產(chǎn)業(yè)，里面的很多領(lǐng)域在將來(lái)都可能取得很大的成功，希望基金的成立能夠扶持VR產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)發(fā)展。

同時(shí)，馮鑫喊出了“開(kāi)創(chuàng)中國(guó)VR元年”的口號(hào)。在他看來(lái)，中國(guó)VR元年定的目標(biāo)是，一年內(nèi)在中國(guó)每天有100萬(wàn)人在使用VR產(chǎn)品，到100萬(wàn)日活的時(shí)候，中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)將真正開(kāi)始步入成熟期。那么，馮鑫的預(yù)測(cè)是否能實(shí)現(xiàn)呢？

今年3月，暴風(fēng)魔鏡聯(lián)合國(guó)家廣告研究院、知萌咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布了《中國(guó)VR用戶行為研究報(bào)告》，按照這份報(bào)告來(lái)測(cè)算，VR的日活量已經(jīng)達(dá)到了67.2萬(wàn)人，這樣來(lái)看，馮鑫預(yù)測(cè)的一年內(nèi)100萬(wàn)的日活量似乎能夠輕松達(dá)到。

這份報(bào)告通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式，在全國(guó) 15 個(gè)省市抽取了 5626 個(gè) 15 歲到 39 歲的樣本進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容涉及到是否了解 VR 知識(shí)、VR 產(chǎn)品認(rèn)知、VR 使用時(shí)長(zhǎng)、VR 內(nèi)容偏好等方面。 

調(diào)查報(bào)告顯示，我國(guó)VR潛在用戶達(dá) 2.86 億，這些潛在用戶中，2015 年通過(guò)各種方式接觸過(guò)或者體驗(yàn)過(guò) VR 設(shè)備的淺度用戶為 1700 萬(wàn)人，購(gòu)買過(guò)各種 VR 設(shè)備的重度用戶為 96 萬(wàn)人，超過(guò) 7 成 VR 重度用戶幾乎每天都使用 VR 設(shè)備，21% 會(huì)每周使用三次以上。

平臺(tái)：助力VR生態(tài)圈建設(shè)

VR的火爆程度有目共睹，構(gòu)建生態(tài)圈也成為共識(shí)。這一年來(lái)暴風(fēng)的股市狂飆之旅就給VR的火爆帶來(lái)了最好的注腳，39個(gè)漲停板，股價(jià)最高峰達(dá)327元，總市值高達(dá)400億元，超過(guò)了優(yōu)酷土豆等一線視頻網(wǎng)站。區(qū)區(qū)13.5億元總資產(chǎn)之所以能支撐起數(shù)百億元的市值，投資者也許看重的就是暴風(fēng)科技構(gòu)建所謂的VR生態(tài)圈。

這 2.86 億潛在用戶中，2015 年通過(guò)各種方式接觸過(guò)或者體驗(yàn)過(guò) VR 設(shè)備的淺度用戶為 1700 萬(wàn)人，購(gòu)買過(guò)各種 VR 設(shè)備的重度用戶為 96 萬(wàn)人。中國(guó) VR 重度用戶中，男性占比超過(guò) 70%，25-34 歲青年占到了六成。超過(guò) 7 成 VR 重度用戶幾乎每天都使用 VR 設(shè)備，21% 會(huì)每周使用三次以上。中國(guó) VR 重度用戶每天使用 VR 設(shè)備的時(shí)長(zhǎng)主要集中在 16-60 分鐘，平均每天使用時(shí)長(zhǎng)為 34 分鐘。

2015年8月，暴風(fēng)魔鏡低調(diào)開(kāi)啟了VR開(kāi)放平臺(tái)項(xiàng)目。該項(xiàng)目一期投入1000萬(wàn)基金，幫助VR游戲開(kāi)發(fā)者快速成長(zhǎng)、打造精品游戲，助力VR生態(tài)圈建設(shè)。

暴風(fēng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，暴風(fēng)VR開(kāi)放平臺(tái)的目標(biāo)是成為“國(guó)內(nèi)第一個(gè)最大的VR開(kāi)發(fā)者平臺(tái)”，既要服務(wù)于暴風(fēng)科技和暴風(fēng)魔鏡本身的戰(zhàn)略，也要成為“VR開(kāi)發(fā)者綜合性服務(wù)平臺(tái)”，為更多開(kāi)發(fā)者提供更好的服務(wù)。

根據(jù)規(guī)劃，暴風(fēng)VR開(kāi)放平臺(tái)為游戲開(kāi)發(fā)者提供幾方面的幫助：第一，游戲開(kāi)發(fā)者可以在官網(wǎng)免費(fèi)下載SDK;第二，第一期1000萬(wàn)基金將全部用于支持VR應(yīng)用開(kāi)發(fā)，后續(xù)還有更多的持續(xù)投入;第三，暴風(fēng)科技與松禾資本成立VR投資基金，對(duì)優(yōu)秀的VR開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行投資;第四，為開(kāi)發(fā)者提供VR測(cè)試設(shè)備，幫助其節(jié)省適配開(kāi)發(fā)成本;第五，將搭建VR技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)——VR開(kāi)發(fā)者俱樂(lè)部，隨時(shí)開(kāi)展線下沙龍和精英交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。除此之外，通過(guò)線下展會(huì)、線上PR資源等配合，開(kāi)放平臺(tái)還能為開(kāi)發(fā)者提供更多的曝光和宣傳機(jī)會(huì)。

暴風(fēng)云“開(kāi)放式360度VR全景視頻云方案”上市后，所有網(wǎng)站或APP應(yīng)用，如新聞門戶、視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等，只要接入暴風(fēng)云平臺(tái)調(diào)取VR全景視頻SDK，即可實(shí)現(xiàn)在自有媒體上播放全景視頻內(nèi)容。

暴風(fēng)云也是國(guó)內(nèi)首家同時(shí)支持VR全景點(diǎn)播、直播的企業(yè)，VR設(shè)備在體育賽事、極限運(yùn)動(dòng)、演唱會(huì)、大型晚會(huì)場(chǎng)景下應(yīng)用使得VR全景直播成為市場(chǎng)剛需，為此暴風(fēng)云通過(guò)自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)了首家同時(shí)支持VR全景點(diǎn)播、直播功能。暴風(fēng)魔鏡、威龍科技等VR企業(yè)已經(jīng)正式入駐暴風(fēng)云使用VR全景視頻云方案。

除了VR全景視頻云方案，3月9日，暴風(fēng)云在官網(wǎng)公布了Android手機(jī)直播助手上線的公告，這代表暴風(fēng)云完成了視頻直播前端采集，終端播放觀看的整體布局。由此成為國(guó)內(nèi)唯一一家提供全平臺(tái)(PC、iOS、Android)采集(直播助手)+觀看(SDK)的SaaS公有云視頻平臺(tái)。

暴風(fēng)云對(duì)外提供云點(diǎn)播、云直播、云托管和互動(dòng)直播四大基礎(chǔ)服務(wù)，服務(wù)的客戶來(lái)自新媒體、在線教育、會(huì)議直播、泛娛樂(lè)、財(cái)經(jīng)、廣電行業(yè)。

內(nèi)容：一年投資15家公司

一年以來(lái)，暴風(fēng)進(jìn)行了“暴風(fēng)式投資”：投資了 15家公司，涵蓋13個(gè)方向，包括私影、加油站（移動(dòng)WI-FI領(lǐng)域）、云視頻、DT（大數(shù)據(jù)）、音樂(lè)、VR、秀場(chǎng)、暴風(fēng)TV、TV助手、影視、游戲、文化、海外。

另外，暴風(fēng)在今年3月收購(gòu)了立動(dòng)科技、甘普科技和稻草熊影業(yè)三家公司。三家公司將為娛樂(lè)消費(fèi)者創(chuàng)造更多樣的、創(chuàng)新的娛樂(lè)體驗(yàn)。

據(jù)了解，立動(dòng)科技是一家集研發(fā)、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)為一體的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，甘普科技專注于海外游戲發(fā)行和推廣，稻草熊影業(yè)則是影業(yè)IP的開(kāi)發(fā)者。

不得不說(shuō)，暴風(fēng)在VR行業(yè)的野心不小，那么，VR的美好圖景是否像暴風(fēng)描繪得那么美好呢？

今年5月，暴風(fēng)發(fā)布了一個(gè)全新的概念——VR電視。將電視與VR結(jié)合起來(lái)，再次創(chuàng)造了行業(yè)首次。

不過(guò)，VR電視發(fā)布后，質(zhì)疑聲源源不斷：究竟是技術(shù)突破和創(chuàng)新探索，還是一次借勢(shì)營(yíng)銷? 暴風(fēng)方面宣稱，此次發(fā)布的暴風(fēng)超體電視2代VR電視是業(yè)內(nèi)首款，并顛覆了整個(gè)電視行業(yè)。它支持VR全景版內(nèi)容，將TV和VR頭顯互聯(lián)互通，只要用遙控器就能實(shí)現(xiàn)720°的視頻觀影，還可以使用VR頭顯進(jìn)行控制。

簡(jiǎn)而言之，原本用戶需要把手機(jī)嵌入暴風(fēng)魔鏡，戴在頭上，觀看視頻時(shí)需要上下左右扭動(dòng)脖子，才能感受到的全景式體驗(yàn)，如今只需要通過(guò)遙控器，調(diào)整收看視頻的角度，即可體驗(yàn)。

2014年9月，暴風(fēng)推出了自家的首款硬件產(chǎn)品“暴風(fēng)魔鏡”——一款售價(jià)99元手機(jī)VR眼鏡盒。手機(jī)VR通常被認(rèn)為是技術(shù)不那么復(fù)雜的產(chǎn)品，門檻很低，但暴風(fēng)魔鏡卻被指控抄襲專利。

作者：美蓮