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吳曉波關(guān)于“名創(chuàng)優(yōu)品”的高毛利到底是不是忽悠?觀點(diǎn)

砍柴網(wǎng) / 蔡照明 / 2016-06-06 10:14
忍,除了敏感時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我,提醒我慎言,還有另外一層又一層的意思:上次說(shuō)了吳老師,可吳老師這么大度,我再說(shuō)吳老師,于情于理不合適;還有,吳老師現(xiàn)在這么紅,你老...

「爭(zhēng)鳴」吳曉波,關(guān)于“名創(chuàng)優(yōu)品”的高毛利到底是不是忽悠?

說(shuō)過(guò),“三天不說(shuō)話”,可是沒(méi)忍住。

一是,這是我個(gè)人小號(hào)“蔡照明透視”開通以來(lái),首次有人叫我透視一個(gè)事,有點(diǎn)激動(dòng),沒(méi)忍住。 

忍,除了敏感時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我,提醒我慎言,還有另外一層又一層的意思:上次說(shuō)了吳老師,可吳老師這么大度,我再說(shuō)吳老師,于情于理不合適;還有,吳老師現(xiàn)在這么紅,你老是對(duì)準(zhǔn)名人,是不是有點(diǎn)借名人上位之嫌?

可是,我覺得這里實(shí)在有些話可說(shuō),不說(shuō)會(huì)后悔,因?yàn)樯婕暗轿夷軌蚩吹降奈kU(xiǎn),或者有點(diǎn)兇險(xiǎn),是千百人口袋里200萬(wàn)生死存亡的危險(xiǎn)。這是第二個(gè)沒(méi)忍住的原因。所以,我只好再次得罪吳老師,也得罪自己了,這樣說(shuō)話不算話的人,咱們還能愉快滴相處嗎?

「爭(zhēng)鳴」吳曉波,關(guān)于“名創(chuàng)優(yōu)品”的高毛利到底是不是忽悠?

大家點(diǎn)開上圖先看看吧!看完圖再接著看文章。

這位“求透視”網(wǎng)友提出的問(wèn)題,我隱約也聽過(guò),我也沒(méi)精力去調(diào)查,但憑經(jīng)驗(yàn)我感覺不太可能是真的,或者不能完全如他說(shuō)的這么好。

記得在一個(gè)音頻節(jié)目上,他當(dāng)時(shí)說(shuō)過(guò)這么一個(gè)逆襲電商的神人,說(shuō)過(guò)他的三個(gè)亮點(diǎn)是:他一人吃了三個(gè)中國(guó)紅利:制造業(yè)的紅利,社會(huì)上大量閑散資金的紅利,互聯(lián)網(wǎng)思維的紅利。神人的互聯(lián)網(wǎng)思維大概就是,買完?yáng)|西要掃他店里的二維碼,商業(yè)模式簡(jiǎn)單說(shuō)就是,這個(gè)人到各個(gè)外貿(mào)工廠拿貨,開實(shí)體連鎖店,因?yàn)榱看笏詨旱蛢r(jià),所以商品利潤(rùn)率很高。因?yàn)槔麧?rùn)率高,所以大家都把錢給他開店。店開得多,銷量更大,成本更低,利潤(rùn)率更高! 

利潤(rùn)率更高到多少呢?

按照求透視者寫的,每天分38%的營(yíng)業(yè)額,推算一下,至少利潤(rùn)率要達(dá)到543%。注意:不是54.3%!

怎么算的呢?舉例賣一個(gè)不銹鋼碗吧。賣10塊錢,你就分了3.8元。你分了3.8,咱們假設(shè)這個(gè)老板是好人,大好人,很公平,給你對(duì)半分,那么他也分走了3.8元,你們兩家共分走了7.6元。再假設(shè)他按照吳老師說(shuō)的吃盡了互聯(lián)網(wǎng)紅利,雖然店都開在鬧市區(qū),但店鋪?zhàn)饨疬€是可以破天荒地便宜,管理和運(yùn)維成本便宜,物流和人員工資也便宜,這幾項(xiàng)便宜加上稅費(fèi)也優(yōu)惠,按10%算,很低了吧?就是再加1元,那么就可以倒推出他后面這塊是8.6元(3.8+3.8+1=8.6),那他的拿貨價(jià)必須是1.4元。好了,拿貨1.4元,賣10元,用中間的7.6的毛利去除以1.4的成本,商品利潤(rùn)率高達(dá)543%

這個(gè)有可能嗎?

我認(rèn)為有可能,也許他挑的有些工廠里的東西,利潤(rùn)率真這么高呢。但是,但是,沒(méi)可能的是,你既然說(shuō)名創(chuàng)優(yōu)品的核心價(jià)值就是便宜,非常的便宜,加價(jià)610%后還能便宜?這不是打自己嘴巴嗎?你還說(shuō)了,你是互聯(lián)網(wǎng)思維,但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有的東西都透明了,你又怎么可能獨(dú)享這個(gè)信息的不對(duì)稱呢?告訴你吧,100%的外貿(mào)廠家都有自己的網(wǎng)店了,你不可能壟斷價(jià)格信息,也沒(méi)有任何可能比外貿(mào)廠自己的價(jià)格低太多。唯一的可能是,別人都已經(jīng)生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你還在聽吳老師說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

雖然吳老師給他提出了一個(gè)精致的成功獲利模型,他吃了三塊中國(guó)社會(huì)的當(dāng)下紅利,真像求透視者說(shuō)的“發(fā)現(xiàn)了新大陸”,但是我要提醒大家,吳老師的敘述漏洞是,沒(méi)有算這些紅利加起來(lái),能不能夠補(bǔ)齊他和網(wǎng)店相比,多出的運(yùn)營(yíng)、店鋪?zhàn)饨?、多一次物流等的費(fèi)用之和。

在所有包裝的商業(yè)模式里都有一個(gè)幻想模型:我開了一家已經(jīng)這樣了,如果開到100家呢,1000家呢?就像說(shuō)大家都給我1塊錢,這個(gè)不難吧,那么全國(guó)人民如果都給我1塊錢,加起來(lái)就是15億。但是有人算過(guò)把這15個(gè)億拿過(guò)來(lái)要多少錢嗎?肯定要150個(gè)億以上。大家都應(yīng)該知道,我國(guó)取消了農(nóng)業(yè)稅吧,這是幾千年來(lái)最大的一個(gè)變化,種地不要交錢了??墒谴蠹抑罏槭裁磫幔科渲幸粋€(gè)原因就是收稅收上來(lái)的錢已經(jīng)抵不上收稅成本了。那個(gè)還有國(guó)家機(jī)器做保證,大家都知道要交,沒(méi)有教育的成本,這都不行,何況其他乎?!

當(dāng)然,名創(chuàng)優(yōu)品這里沒(méi)交代清楚,也許每天分的38%營(yíng)業(yè)額就是自己的本金呢?這個(gè)就更值得懷疑了,集來(lái)的資本,不好好用于經(jīng)營(yíng),又給它馬上返回去了,這個(gè),這個(gè),會(huì)讓人聯(lián)想到什么氏什么局的套路吧?

以上就是我根據(jù)這個(gè)38%的一條信息,推導(dǎo)出來(lái)的可能結(jié)果;一個(gè)實(shí)際的佐證是,很巧很巧,就在剛才猶豫要不要寫時(shí),恰巧在飛機(jī)雜志上隨手翻到了這篇報(bào)道,如下圖,等會(huì)我偷偷帶走這本雜志。從報(bào)道的編排上,作者署名的不同上,知道這是一個(gè)軟文,基本可以猜出這個(gè)老板是請(qǐng)了一批商界大拿來(lái)給他背書。

再一看文里,發(fā)現(xiàn)報(bào)道的目的也很顯然,不是報(bào)道一個(gè)成功模式的新聞,而是為了叫你投錢給他的軟文。用已經(jīng)成功的前提,以及由此形成的成功故事邏輯,吸引你投資!那么,這就非同小可了!這個(gè)就不是看看玩而已了,要是不要錢,你們愛怎么吹就怎么吹,這個(gè)可是意味著你老百姓手里的200萬(wàn)會(huì)不會(huì)打水漂呀?意味著這可能是另一個(gè)什么什么版的金融X局。

「爭(zhēng)鳴」吳曉波,關(guān)于“名創(chuàng)優(yōu)品”的高毛利到底是不是忽悠?

這篇報(bào)道用的是正和島來(lái)背書,應(yīng)該是自己做好版到處投放的軟文稿

「爭(zhēng)鳴」吳曉波,關(guān)于“名創(chuàng)優(yōu)品”的高毛利到底是不是忽悠?

雜志報(bào)道印證求透視者提供內(nèi)容是真的。沒(méi)好意思拿走雜志,只好把這頁(yè)撕下來(lái)。

這個(gè)事就透視到這吧!

因?yàn)闆](méi)有接近活體樣本,沒(méi)法給個(gè)準(zhǔn)確結(jié)論。也許我的常識(shí)判斷是錯(cuò)的,這些年我看錯(cuò)的也有。比如我不是很看好自媒體,現(xiàn)在也都活得風(fēng)生水起。離起飛還有點(diǎn)時(shí)間,干脆我來(lái)透視一下自媒體這個(gè)行業(yè)吧。

從吳老師去摻乎這個(gè)事,說(shuō)明他作為最大的財(cái)經(jīng)自媒體,還沒(méi)有找到合適的供養(yǎng)方式。

首先我不相信吳老師這是一個(gè)免費(fèi)的傳播新知的報(bào)道,他太忙,收費(fèi)的、好的商業(yè)模式,像【親戚買房】這樣,打破中國(guó)最后一塊靠信息不對(duì)稱賺錢的好神器,還愿意出錢,他都沒(méi)時(shí)間來(lái)看來(lái)寫,何況是一個(gè)免費(fèi)的、不確定的模式呢?只好先認(rèn)定他也是收費(fèi)軟文。

我們知道這個(gè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“人格魅力”,基本是靠個(gè)人背書,但如果出現(xiàn)上面企業(yè)卷鋪蓋跑路的情況,無(wú)疑人格會(huì)被一票否決,經(jīng)營(yíng)若干年的自媒體或者個(gè)人IP會(huì)蕩然無(wú)存。就像當(dāng)年的唐駿,他還沒(méi)干什么,不過(guò)是過(guò)去很多年的一點(diǎn)事,拎出來(lái),就歸零,負(fù)數(shù)。

這樣看來(lái),這個(gè)行業(yè)的路途會(huì)很危險(xiǎn)。從吳老師的此次路子來(lái)看,目前他還靠廣告模式,如果這樣,這肯定是一條不歸路。推演一下,這條路的邏輯是不是這樣的?你越有名,包括人格越高尚,別人就會(huì)越找你背書,但你不可能知道哪些企業(yè)的真實(shí)情況,總有一天會(huì)遇到坑,你路途的盡頭就在這“總有一天”上。所以這是一個(gè)高度危險(xiǎn)的行業(yè),個(gè)人長(zhǎng)期生存的能力應(yīng)該在如何鑒定一個(gè)企業(yè)的真?zhèn)紊稀?/p>

好吧,不操心別人了,人家活得很好;說(shuō)點(diǎn)對(duì)我的關(guān)注者有用的話吧,大家以后看了吳曉波的文章之后,特別是房地產(chǎn)領(lǐng)域的,一定還要再聽聽我的,答案多數(shù)不一樣,這樣搭配一下,也許可以矯枉過(guò)正了。

【作者介紹:蔡照明,親戚買房創(chuàng)始人,微信號(hào),蔡照明透視



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