后發(fā)制人？為什么蘋果遲遲沒有談到 VR 和 AR？VR
編者按：本文作者 Lance Ulanoff 分析蘋果為何在本次 WWDC 大會上沒有發(fā)布任何有關(guān) VR 和 AR 的消息，通過分析蘋果公司的行為，預(yù)估蘋果在 VR 和 AR 方面的行動。
6月14日 凌晨，蘋果舉辦了第 27 屆 WWDC 大會。由于 WWDC 是有關(guān)軟件開發(fā)者的盛宴，我們可以理解為什么蘋果在這次會議上沒有提及一點與硬件相關(guān)的信息，人們也不期望在這次會議上看到 iCar 的發(fā)布。但是沒有 VR 和 AR 相關(guān)的信息不免讓人感覺有點遺憾。
為什么沒有出現(xiàn) VR 和 AR 的相關(guān)信息？
過去幾個月，F(xiàn)acebook、微軟和 Google 都在自己的開發(fā)者大會上引入了 VR 和 AR 技術(shù)。蘋果的主要移動競爭對手三星已經(jīng)成為 VR 和 AR 領(lǐng)域最流行的、備受公認(rèn)的頭顯廠商了，索尼發(fā)布了 Sony PlayStation VR。HTC 的 Vive 已經(jīng)發(fā)貨了，開發(fā)者都在開發(fā)三月份收到的 HoloLens 開發(fā)者套件。Facebook 的 Oculus Rift 已經(jīng)郵寄到消費(fèi)者手中了。
預(yù)計到 2020 年，VR/AR 將會形成一個高達(dá) 1500 億美元的行業(yè)。但是蘋果 CEO Tim Cook 在整場 WWDC 大會中沒有提及任何有關(guān) VR 和 AR 的字眼。
如果你覺得蘋果對這種前言的技術(shù)不感興趣，那么你錯了。
蘋果的劇本
分析師 Tim Bajarin 說：“蘋果沒有進(jìn)入 VR 領(lǐng)域并不讓我吃驚。蘋果和其他公司都知道 VR 處在早期階段，他們都在關(guān)注這個市場該如何發(fā)展。”
在 VR/AR 技術(shù)的消費(fèi)預(yù)期和產(chǎn)品實際情況不同步的情況下，蘋果做的是觀察、等待市場的發(fā)展。它很少能成為市場第一，甚至第二。以 TV 為例，它可能會采用不同的發(fā)展方式。
大部分情況下，蘋果會等塵埃落定之后，再推出一個完全已經(jīng)實現(xiàn)的、改變游戲規(guī)則的消費(fèi)產(chǎn)品，如 iPod、iPhone 或 iPad。幾年之后，在競爭發(fā)展過程中，產(chǎn)品都會大獲成功。
蘋果進(jìn)入消費(fèi)市場通常代表蘋果公司將該類別應(yīng)用于消費(fèi)者領(lǐng)域的理想抱負(fù)。VR 的當(dāng)前狀態(tài)仍然需要連接到一個強(qiáng)大的 PC 上。
Google 認(rèn)為像三星的 Gear VR 之類的頭顯獨比較重。Google 在其 Daydream 項目中想要在遙控手柄中實現(xiàn)觸摸控制。
目前還不確定——應(yīng)該將所有的控制因素集中在頭顯或連接的電腦上？應(yīng)該通過投還是手實現(xiàn)手勢控制？——蘋果喜歡避免此類的事情。
摩爾洞察與戰(zhàn)略總裁兼首席分析師 Patrick Moorhead 說：“蘋果正等待以一種自然的、消費(fèi)者易用的方式將 AR/VR 技術(shù)和經(jīng)驗結(jié)合在一起。我希望蘋果公司的目標(biāo)是實現(xiàn)完全不受限制的混合現(xiàn)實體驗，單眼至少是 4K 分辨率。“
很多觀察者認(rèn)為，現(xiàn)在不是蘋果涉足 VR/ AR 領(lǐng)域的時刻。 Gartner 分析師布 Brian Blau 說：“蘋果往往要等到早期市場波動穩(wěn)定以后，然后想出一種滿足大眾市場需求的解決方案，我認(rèn)為 VR/ AR 目前還沒有發(fā)展到這種程度。
幕后
對蘋果來說，等待并不是意味著袖手旁觀。
今年一月份，蘋果公司 CEO 庫克公開表示 VR “非?？?rdquo;，之后蘋果公司沒有公開任何有關(guān) VR 和 AR 的消息。
但是，蘋果收購了擁有視覺識別系統(tǒng)的公司，可以實現(xiàn)增強(qiáng)現(xiàn)實。
Blau 說：“蘋果有一整套的圖形和設(shè)備的專利，它們確實有一些需要保護(hù)的知識產(chǎn)權(quán)。同時，在過去幾年里，蘋果公司收購了幾家具有核心技術(shù)的硬件和軟件公司，如 PrimeSense 和 Metaio”。
我們也看到蘋果至少有一個在 VR 或 AR 頭顯方面的專利，但是有專利并不一定意味著蘋果想開發(fā)什么產(chǎn)品。有時，公司申請專利只是為了保護(hù)一個想法，可能蘋果公司沒有創(chuàng)造自己的 VR 頭顯方面的想法，但這是防止競爭對手出現(xiàn)類似想法的保護(hù)措施。
時間不合適
雖然我們想從 Facebook 或 Google 獲得蘋果公司的線索，然后用蘋果 VR 體驗的視頻戲弄開發(fā)者，但這不是蘋果公司的作風(fēng)。
Google 和微軟都有大量的第三方平臺合作伙伴（分別針對 Android 和 Windows 的設(shè)備），而蘋果公司的第三方合作伙伴幾乎全是 App 和配件制造商。
Moorhead 解釋道：“對微軟和 Google 來說，他們需要讓硬件合作伙伴準(zhǔn)備好，所以他們必須對未來做好規(guī)劃。”
蘋果沒必要這么做。它開發(fā)了 iPhone、iPad、Apple TV 和 Apple Watch。在這個生態(tài)圈中的每個人幾乎都參與到了設(shè)備運(yùn)行軟件的開發(fā)中。
蘋果公司的 VR/ AR 之后肯定也會采用同樣的方式。在未來的某個時候，蘋果可能會推出處理 VR/AR 的硬件，通過幾個可信的開發(fā)者開發(fā)出近乎完整的 VR 與 AR 應(yīng)用程序，然后在未來的 WWDC 中鼓勵其他的開發(fā)者參與進(jìn)來。
作為這場盛宴的遲到者，它能獲得成功嗎？ 當(dāng)然。Bajarin 說：“即使蘋果來晚了，它依舊在 VR 領(lǐng)域有優(yōu)勢——如果他們的產(chǎn)品足夠好，并且產(chǎn)品在整個生態(tài)系統(tǒng)中運(yùn)作良好。”
從歷史角度看，蘋果公司在 VR/ AR 領(lǐng)域的緩慢發(fā)展對競爭對手來說是一則壞消息。
本文編譯自：mashable.com，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處
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