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2022贏商網(wǎng)大會暨贏商網(wǎng)百強榜研究成果發(fā)布成功舉辦

號外
2022
12/30
11:05
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2022年12月20日,由贏商網(wǎng)主辦的“2022贏商網(wǎng)大會暨贏商網(wǎng)百強榜研究成果發(fā)布”活動在上海閔行寶龍艾美酒店成功舉辦。

本屆贏商網(wǎng)大會以“穿越周期,向上生長”為主題,設置了主題演講、高端對話、百強榜單發(fā)布、「金鼎獎」頒獎盛典等環(huán)節(jié)。2022年度零售商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)綜合實力TOP100、2022年度中國領軍品牌TOP100、2022年度新興品牌TOP100、2022年度品牌商關注籌開購物中心TOP100的大咖悉數(shù)參會,一起開啟新思維研判新形勢,共話新商機,尋找穿越周期的澎湃動力。

開幕致辭

中國商業(yè)聯(lián)合會黨委副書記、執(zhí)行會長 王民

過去三年,我們打了一場極其艱難的長周期疫情狙擊戰(zhàn),時至今日終于看到曙光,意味著即將穿越周期,迎接更光明的未來。在未來新的周期里,我們的任務便是以自身之創(chuàng)變力,推動新格局向上生長。但時下內外部環(huán)境發(fā)生著復雜的變化,不穩(wěn)定、不確定、不安全的因素仍然存在,更需要我們以初心懼,篤行不待。

贏商tech董事長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長 吳傳鯤

疫情黑天鵝事件,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展按下了暫停鍵,但疫情只是外部的一個突發(fā)條件,任何一個行業(yè)都必須經(jīng)歷周期。對于企業(yè)而言,能否穿越周期,能否持續(xù)生存下去、發(fā)展下去,才是面臨的核心挑戰(zhàn)。

購物中心領域面臨的核心挑戰(zhàn)只有一個,就是是否具備持續(xù)滿足消費者需求變化的能力,如果具備這個能力,就一定能夠穿越周期。從中長期來看,消費市場依然大有可為,中國商業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展趨勢依然向好。

主題演講:

《全面創(chuàng)新塑造資管新的增長曲線》

復星全球合伙人、商業(yè)管理集團董事長 陳健豪

存量商業(yè)時代,在資管和商管方面,我們需要更加關注資產(chǎn)的價值,輸出自己的能力,迎接市場機遇的到來。尤其是在精細化經(jīng)營能力上,是資管成功與否的關鍵,在這方面我們不僅要關注會員的運營、差異化的定位,同時還要圍繞人才的建設,構建一支完整的全周期團隊,共同創(chuàng)造更好的價值。

主題演講:

以運營本質,驅動資產(chǎn)向上

愛琴海集團執(zhí)行總裁 王強

商業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權與運營分離,是一個必然的趨勢,商業(yè)地產(chǎn)本身所具備的金融屬性,注定了未來會依托更為專業(yè)化的路徑。

遵循流量的邏輯、堅守體系化商業(yè)運營、不斷創(chuàng)造服務內容、不斷提升運營效率,是資產(chǎn)運營最根本的東西。愛琴海輕資產(chǎn)運營始終圍繞回報率、資產(chǎn)本身在金融市場的價值,通過專業(yè)的運營體系讓資產(chǎn)價值持續(xù)提升。

贏商網(wǎng)百強榜成果發(fā)布:

2022年度零售商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)綜合實力TOP100

贏商網(wǎng)&中城研究院研究總監(jiān) 廖潔

購物中心仍然是線下最為確定的線下渠道,我們沒有理由放棄這個行業(yè),對我們這個行業(yè)表示過度的悲觀。但是這種長期信心恢復需要時日,這種情況下,我們需要的是謹慎與堅持。謹慎地在戰(zhàn)略上作出選擇,謹慎地布局每一個項目,謹慎地做好每一天的運營。堅持在我們這個行業(yè)里運營,堅持我們能做好的每一件事情。

贏商網(wǎng)百強榜成果發(fā)布:

2022年度中國領軍品牌TOP100

2022年度新興品牌TOP100

贏商網(wǎng)&中城研究院研究員彭燕妮

三年疫情淬煉后,中國領軍品牌們趨于維護基本盤穩(wěn)定,轉向追求質量與效益,實現(xiàn)可持續(xù)性。新興品牌們鎖定圈層,卷價格、卷附加值,比拼極致體驗。隨著流量紅利逐漸消退,新興品牌想獲得長線發(fā)展離不開產(chǎn)品端、供應鏈和渠道端多重合力。

贏商網(wǎng)百強榜成果發(fā)布:

2022品牌商關注籌開購物中心TOP100

贏商網(wǎng)&中城研究院研究員彭燕妮

“松弛感”頻上熱搜,“戶外+”逐綠的商業(yè)場景被熱捧,商場中“城市綠洲”撫慰著城市人的躁動不安。

“首店內卷”態(tài)勢漸顯,籌開購物中心不滿足于引進常規(guī)“首店”,開始熱衷結合項目區(qū)位優(yōu)勢、定位等,量身定制品牌旗艦店,祭出差異化大招。

對比往年,今年上榜籌開mall最典型動作在于:營銷活動前置,拉長開業(yè)前預熱期,為項目持續(xù)造勢。這或許是艱難環(huán)境下,籌開mall特有的“自救”之舉。

高端對話一

復雜、不確定性環(huán)境下,企業(yè)如何順勢而為,向上生長?

主持嘉賓:

派臣(上海)投資管理有限公司董事長 耿乃興

對話嘉賓:

光大嘉寶副總裁、光大安石首席運營官 周頌明

凱德投資(中國)商業(yè)管理首席執(zhí)行官 楊欽富

英格卡購物中心中國區(qū)總裁 朱潔敏

月星集團副總裁兼環(huán)球港商業(yè)集團執(zhí)行總裁 賈耀勇

林清軒創(chuàng)始人 孫來春

贏商tech董事長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長 吳傳鯤

派臣(上海)投資管理有限公司董事長 耿乃興:

疫情對于一站式婚禮影響相對較小,我們2022年在南通新開了一家店,超9千方的婚禮主題。疫情即將過去,明年要快速擴張。包括現(xiàn)場嘉賓在內我們對未來都很樂觀,用12個字總結應該是:穩(wěn)字當頭,穩(wěn)中求進,穩(wěn)中求快。

光大嘉寶副總裁、光大安石首席運營官 周頌明:

我們不知道穿越的周期有多長,但是我相信會逐步好起來。現(xiàn)實的壓力倒逼行業(yè)打破原來傳統(tǒng)方式,進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新組合,挖掘資產(chǎn)價值,針對不同的業(yè)態(tài)需要采取不同的措施。另外,它也促使行業(yè)如何進一步精簡成本。在下行期,需要積極的心態(tài),明年除了第一季度,都可以正常測算。在我看來永遠要穩(wěn)中求快,尋求危機中的機會。

凱德投資(中國)商業(yè)管理首席執(zhí)行官 楊欽富:

目前的市場情況下,我們還需要經(jīng)歷一段放開后的過渡期,對于明年我們是充滿信心的。凱德雖然是一家外資企業(yè),但是我們在中國市場已經(jīng)深耕了很多年,今年也在北京、上海等地拿了新的項目。從長期來看,我們一是看好未來國內市場前景,二是看好國內消費會繼續(xù)增長。

英格卡購物中心中國區(qū)總裁 朱潔敏:

購物中心所做的一切努力都是始于人,終于人,最終希望為人提供好的服務。因此,一個不變的趨勢是,能否持續(xù)穩(wěn)定地輸出人最本真的需求,提供顧客所需要的、有品質的需求。薈聚希望成為一個陪伴者,陪伴消費者走過低谷或高峰,同時希望成為一個連接者,連接所有租戶、合作伙伴、社區(qū)與消費者,更希望成為一個引領者,一個美好生活創(chuàng)造者。

月星集團副總裁兼環(huán)球港商業(yè)集團執(zhí)行總裁 賈耀勇:

后疫情時代,我們對行業(yè)變革也有了新思考,面對消費趨勢的變化和市場的謹慎,未來商業(yè)合作的邏輯、管理組織的架構、場內業(yè)態(tài)的豐富度以及服務力、消費信賴感,都是行業(yè)需要思考的重點。在經(jīng)歷了三年的風風雨雨,彩虹即將重現(xiàn),陽光燦爛的日子即將到來。

林清軒創(chuàng)始人 孫來春:

復雜、不確定的環(huán)境下要去尋找確定性。一個確定性是,優(yōu)質的購物中心和品牌依然會搶手。另一個確定性是,錨定消費者的需求。在疫情的影響下,消費需求可能會出現(xiàn)一定程度的下滑,但是不同層級的消費者的需求不同,不同的購物中心的目標客群不同,錨定同樣的目標客群,品牌和購物中心合作會事半功倍。

贏商tech董事長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長 吳傳鯤:

未來的購物中心,一定是提供生活方式的地方,能夠提供超過購物本身以外的東西。當然,打造購物功能以外的社交空間,需要突破商品組合的模式,大家的競爭點也會落腳到在運營中做圈層,乃至塑造購物中心在消費者中占領心智的獨立IP,持續(xù)打造差異化。

高端對話二:

消費品牌的中國市場韌性考驗

主持嘉賓:

贏商tech 零售品牌事業(yè)部總經(jīng)理童丹霞

對話嘉賓:

比薩瑪尚諾總裁兼CEO王東生

馬克華菲副總裁袁雅芳

沃德冰雪集團董事長 王雄

奧園健康生活集團執(zhí)行總裁陳木貴

中礦新奧萊董事總經(jīng)理 翟孝裘

印力南京城市商業(yè)公司首席合伙人傅鑑夢

贏商tech 零售品牌事業(yè)部總經(jīng)理童丹霞:

雖然三年疫情帶來了諸多改變,但線下持續(xù)發(fā)展的趨勢不可逆轉。以堅持為伴,實體商業(yè)將迎來春暖花開的時候。這三至四年經(jīng)濟環(huán)境的波動,對于企業(yè)來說也是韌性進一步加固的過程。

比薩瑪尚諾總裁兼CEO王東生:

從現(xiàn)在的12月到明年的3月,可能會是中國餐飲接下來最艱難的時間,也就是說所謂生死劫的時間。在這個過程里可能還會有一些企業(yè)倒下,包括其他實體型企業(yè),也會是一樣的結果。但一旦踏過黑暗迎來黎明,企業(yè)就會擁有了不起的品牌和團隊。

馬克華菲副總裁袁雅芳:

不確定性有兩個考驗:一是對品牌創(chuàng)始人抗壓能力的考驗:躺平還是拼命?不確定性中品牌動作是否會變形?在不確定中個人能否有長遠的進步?這些問題都在考驗著品牌的掌舵者。二是對企業(yè)的考驗:巨大的危機下,企業(yè)的特性是怎樣的?企業(yè)能否在不確定中保持定力?在不確定中品牌又學到了怎樣的經(jīng)驗?如何在不確定性中獲益?

沃德冰雪集團董事長王雄:

目前每年我們都保持2-3家店開業(yè),面對疫情,我們也經(jīng)歷過措手不及和困境,但是只要能抓住機遇,在困境之下,持續(xù)打造自己的韌性、團隊的韌性,堅持初心,就能夠帶領團隊走向成功。希望大家繼續(xù)支持和監(jiān)督鞭策沃德未來更好的成長,希望跟未來開發(fā)商有更多的合作。

奧園健康生活集團執(zhí)行總裁陳木貴:

中國商業(yè)地產(chǎn)將在明年一季度面臨非常大的挑戰(zhàn),隨后在二季度迎來向好的前景。經(jīng)濟發(fā)展慢下來的時候,也是企業(yè)和個人修煉內功的時機。我們夯實韌性的策略是,在扎實經(jīng)營的基礎上精耕細作,緊盯現(xiàn)金流,降本增效,精簡決策層級,同時全面優(yōu)化人才管理和激勵機制。

中礦新奧萊董事總經(jīng)理翟孝裘:

數(shù)字化很重要,可以讀懂消費者需求、商戶運營模式,從而明確我們的需求和生產(chǎn)方向。應對電商的沖擊,奧萊商業(yè)公司聯(lián)合中礦投資集團作為投資方為目前市場存量項目進行有機更新,通過數(shù)智化商業(yè)運營平臺,在新經(jīng)濟下獲得了生存空間,進行資產(chǎn)優(yōu)化與盈利提升。在募、融、管、建、退一體化資產(chǎn)管理上,把“管”即"經(jīng)營"放在第一位。

印力南京城市商業(yè)公司首席合伙人傅鑑夢:

無論是品牌方還是經(jīng)營方,都是為消費者提供服務的服務商。穿越周期時,我們應該做好以下三點:1、煉內功,而不是一味的求發(fā)展求速度;2、調結構,做更長線、可持續(xù)生長的業(yè)態(tài);3、看趨勢,不斷學習和補充自己的能量。

三年的沉淀期,也是一個大浪淘沙的過程。這個行業(yè)是一個貫穿了幾千年的長盛行業(yè),心存微光、拾光奮進、向上生長!

高端對話三:

聚焦新世代,打造新社交,未來商業(yè)如何“向新而生”?

主持嘉賓:

上海韜儒泰商管總經(jīng)理梁石:

對話嘉賓:

綠地全球商品貿(mào)易港集團總經(jīng)理助理、商用事業(yè)部總經(jīng)理 王志華

綠城資產(chǎn)集團常務副總經(jīng)理祝林

漢博商業(yè)上海公司董事長杜斌

愈欣書店首席品牌官蘭劍

星聚會KTV創(chuàng)始人翁培民

上海韜儒泰商管總經(jīng)理 梁石:

現(xiàn)在的消費主力軍年齡層為80-95后,她們的消費需求也是市場一直在關注的。小紅書發(fā)布的《2022年十大生活趨勢》顯示,“露營、飛盤、槳板”山系生活成潮流,商業(yè)需要關注趨勢,順勢而為。

綠地全球商品貿(mào)易港集團總經(jīng)理助理、商用事業(yè)部總經(jīng)理 王志華:

現(xiàn)在才是真正面對疫情沖擊的時期,我們首先要理解什么是新世代的消費者。面對他們的崛起,我們要不斷推陳出新,圍繞空間的改造、新社交概念場景的搭建等多方面,滿足他們不斷變化的消費趨勢,帶動商業(yè)“向新而生”。

綠城資產(chǎn)集團常務副總經(jīng)理 祝林:

商業(yè)要跟周期共舞,近些年正處于新零售時代,需求是優(yōu)惠、優(yōu)選、優(yōu)質。在商業(yè)或者零售業(yè)發(fā)展中間階段,我們通過完善的服務讓消費者感受到尊重,解決了尊重、情感和歸屬需求。放到新世代,這個需求更多是審美的需求、認知的需求和自我滿足。新的商業(yè)人在滿足新世代顧客需求,就是要把更多的幸福美好生活傳遞給顧客,傳遞給消費者,讓他們實現(xiàn)自我滿足。

漢博商業(yè)上海公司董事長 杜斌:

面對新世代的到來,我們要主動出擊,提前迎合消費趨勢的變化,一方面在形成自身特色化的同時,還需要因地制宜,結合自身核心客群精準定位,應對市場競爭。

愈欣書店首席品牌官 蘭劍:

愈欣書店從創(chuàng)立至今,一直處于疫情影響之下。在同業(yè)態(tài)閉店不斷情形之下,愈欣書店在空間組合上創(chuàng)新搭配,在產(chǎn)品營銷方面線上線下夾擊,適應新世代、新社交。

我們認為在堅定文化自信的過程中,好的文化實體空間是必須存在的。只有找到盈利點,找到好的結合方式,才能在新時代把文化實體做穩(wěn)、做遠。

星聚會KTV創(chuàng)始人 翁培民:

星聚會創(chuàng)下了12年150店0關店的記錄,主要做對了2件事:一是模式創(chuàng)新,融入當下年輕人喜歡的內容,并通過系統(tǒng)的改造、軟硬件的不斷升級等,打造出線上線下結合的年輕潮流男女全景社交空間;二是將成本控制到極致,通過數(shù)字化、體系化、標準化、流程化最大限度發(fā)揮人效和坪效。

贏商網(wǎng)百強榜入榜授牌典禮

暨中國商業(yè)地產(chǎn)【金鼎獎】頒獎盛典

贏商網(wǎng)百強榜入榜授牌典禮暨中國商業(yè)地產(chǎn)【金鼎獎】頒獎盛典正式開啟前,贏商tech董事長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長吳傳鯤,帶來了熱情洋溢的致辭。

值得一提的是,本次晚宴的葡萄酒來自法國波爾多原瓶進口,由凱悅旗下逸扉酒店傾情贊助。逸扉酒店(UrCove by Hyatt)由凱悅酒店集團與首旅如家酒店集團攜手打造,逸扉品牌根植于中國,博采雙方眾長,無論商旅出行或是享受度假,追求高品質的賓客皆可感受逸扉酒店如朋友般貼心的服務、愉悅健康的生活方式和舒適自在的優(yōu)質旅行體驗。目前,逸扉酒店已入駐北上廣深等城市核心區(qū)域,計劃于五年開辟超過300家酒店。

贏商網(wǎng)百強榜入榜授牌典禮

【贏商網(wǎng)百強榜】是由贏商網(wǎng) X 中城研究院聯(lián)合打造,結合客觀數(shù)據(jù)、科學測評、價值評估及相關研究成果,對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)、購物中心及品牌商展開的全面、精準測評的榜單體系。

贏商網(wǎng)百強榜2022年度榜單揭曉

中國商業(yè)地產(chǎn)【金鼎獎】頒獎盛典

中國商業(yè)地產(chǎn)【金鼎獎】評選,本著“客觀求實、全面細致”的評審原則,對優(yōu)秀的企業(yè)、項目、品牌、個人進行嘉勉,以激勵那些以創(chuàng)新和變革促進行業(yè)發(fā)展的企業(yè)、提升商業(yè)地產(chǎn)與連鎖商業(yè)的競爭力,并打造具有可持續(xù)推動商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的模式。推動中國零售商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的國際化發(fā)展進程。

以下為中國商業(yè)地產(chǎn)【金鼎獎】獎項名單

人物獎

年度商業(yè)地產(chǎn)領軍人物 

新城控股集團股份有限公司聯(lián)席總裁

曲德君

凱德投資(中國)商業(yè)管理首席執(zhí)行官

楊欽富

寶龍地產(chǎn)聯(lián)席總裁、

寶龍商業(yè)執(zhí)行董事兼行政總裁

陳德力

招商蛇口招商商管總經(jīng)理

袁嘉驊

年度商業(yè)地產(chǎn)卓越成就人物

復星全球合伙人、商業(yè)管理集團董事長

陳健豪

北京華聯(lián)商廈股份有限公司董事長

王銳

愛琴海集團執(zhí)行總裁

王強

光大嘉寶副總裁、光大安石首席運營官

周頌明

合生商業(yè)集團聯(lián)席總裁

趙澤生

世紀金源集團副總裁、世紀金源商業(yè)管理集團總裁

李赟

金科股份聯(lián)席總裁

王偉

寶龍商業(yè)集團副總裁

唐劍鋒

月星集團副總裁兼環(huán)球港商業(yè)集團執(zhí)行總裁

賈耀勇

奧園健康生活集團執(zhí)行總裁

陳木貴

華發(fā)股份首席配套官、華發(fā)商業(yè)執(zhí)行董事兼總經(jīng)理

李向東

綠城資產(chǎn)集團常務副總經(jīng)理

祝林

中建八局東孚資管公司董事長

吳天凱

年度商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)秀推動人物

碧桂園文商旅集團副總經(jīng)理兼運營中心總經(jīng)理

王軍

光大安石華北區(qū)域/華西區(qū)域總經(jīng)理、成都城投安石總經(jīng)理董事

賈飛

漢博商業(yè)上海公司董事長

杜斌

新城控股集團商業(yè)管理事業(yè)部南區(qū)運營中心副總經(jīng)理兼企劃部總經(jīng)理

劉芳

印力南京城市商業(yè)公司首席合伙人

傅鑑夢

百盛山東區(qū)域總經(jīng)理、青島金獅廣場總經(jīng)理

張繼寧

年度零售商業(yè)優(yōu)秀先鋒人物

開元商城鐘樓店總經(jīng)理

韓曉梅

年度商業(yè)地產(chǎn)時尚創(chuàng)新力人物 

西安MOMOPARK藝術購物中心總經(jīng)理

劉關

年度商業(yè)地產(chǎn)杰出操盤手 

新城控股集團南京雨花吾悅廣場總經(jīng)理

張浩

企業(yè)類

年度商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新企業(yè) 

合景泰富商業(yè)資管、陽光智博服務

年度商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)秀運營商

中南商用

招商商管

萬達商業(yè)管理集團有限公司天津分公司

時代商業(yè)

年度商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理標桿企業(yè)

合生商業(yè)集團

復星商業(yè)集團

綠城資產(chǎn)集團

項目類

年度商業(yè)地產(chǎn)城市商業(yè)新地標

福州東二環(huán)泰禾廣場

南京萬匯城

西安大融城

鹽城大有境

年度商業(yè)地產(chǎn)城市商業(yè)地標

揚州京華城Living Mall全生活廣場

西安大都薈

年度夜經(jīng)濟地標項目

深圳福田星河COCO Park

年度存量改造杰出項目

廣州江灣陽光天地

年度體驗潮地標 

MOMOPARK藝術購物中心、海口日月廣場

資管年度標桿項目獎

麗澤天地

年度社區(qū)商業(yè)典范體驗項目

合肥萬科廣場

上海唐鎮(zhèn)陽光天地購物中心

佛山北滘碧樂時光

深業(yè)中城商業(yè)

年度社區(qū)商業(yè)地標項目

上海復地活力城

年度城市商業(yè)推動力項目

開元商業(yè)有限公司(開元商城鐘樓店)

年度商業(yè)地產(chǎn)影響力項目

青島中建幸孚MALL

天津金茂匯

虹橋南豐城

年度寫字樓卓越項目

青島中建大廈

年度城市煥新風向購物中心

沈陽招商花園城

百盛青島金獅廣場

南京建鄴吾悅廣場

年度奧萊商業(yè)新銳項目

西安靜安薈生活奧萊

年度文商旅綜合體典范運營項目

深圳海上世界

年度體育綜合體新地標項目 

涇河新城體育中心

年度商業(yè)地產(chǎn)備受期待項目

合肥金隅·南七里

北京東壩萬達廣場

北京五棵松萬達廣場

曹路招商花園城

年度備受矚目煥新典范項目 

深圳招商花園城

年度社區(qū)商業(yè)備受期待項目

南山·上海江橋維樂城

備受期待城市地標

青島深藍中心 · GT PLAZA

品牌獎

年度餐飲商業(yè)價值品牌 

樂凱撒披薩

金戈戈·香港豉油雞

阿香米線

蛙來噠

麒麟大口茶

謝謝鍋

年度潮流影響力品牌

X11

ACC超級飾

3D-JP

星零界

年度創(chuàng)新型升級零售企業(yè)

vivo

蔻莎 COSCIA

KKV

TOP TOY

卓詩尼

年度星級體驗品牌 

CGV影城

MELAND

喜悅滑冰俱樂部

樂漫冰雪王國

南京證大沃德喜馬拉雅冰雪樂園

不可思議運動街區(qū)

年度綠色生態(tài)貢獻企業(yè) 

林清軒

檸季

The Green Party

Babycare

奧康

Olé 精品超市

優(yōu)衣庫UNIQLO

年度優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)服務商 

MTC麥田設計

營銷案例獎

年度優(yōu)秀IP營銷案例獎

愛琴海集團:

城野季

廈門建發(fā)JFC品尚中心:

扎堆節(jié)

吾悅廣場蘇州區(qū)域:

吾悅廣場蘇州區(qū)域 “幸福向陽而生 治愈花園”主題展

徐州賈汪吾悅廣場:

敦煌博物館蘇北首展

合景泰富商業(yè)資管:

SUPER K·One 超級合粉節(jié)

凱德·西城:

CASEY × LEGO暑期共創(chuàng)營

瑞安新天地·武漢天地:

武漢天地15周年

青島麗達茂:

麗糖糖IP活動

ACC超級飾:

ACC超級飾藝術家IP聯(lián)名案例

年度標桿商業(yè)營銷案例獎

廈門建發(fā)灣悅城:

遛個灣·灣區(qū)自在生活節(jié)

SM廈門&SM晉江:

紅球計劃

龍湖北京房山天街:

天街妙會-唐風盛宴

合肥廬陽萬象匯:

“三耀無限”廬陽萬象匯3周年店慶系列活動

寧波鄞州印象城:

10²—獻給城市的歌

弘陽商業(yè):

夏日弘動2.0— 暑期狂歡節(jié)

南京建鄴吾悅廣場:

城市浪漫計劃-玫瑰瀑布

徐州新沂吾悅廣場:

"一起趣野 元氣森活節(jié)"

碧桂園文商旅廣東33小鎮(zhèn):

33-LAB廠牌成立

佛山萬科商業(yè):

TO DISCOVER城市敢情

深圳灣萬象城:

AY MARKET

重慶萬象城:

重慶萬象城“山有萬象林”夏日特別企劃項目

青島萬象城:

這就是夏天-暑期系列活動

銀座集團:

嗨逛節(jié)

吾悅廣場山東區(qū)域:

“來吾悅,一起躺營YA”-城市露營咖啡音樂節(jié)

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