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直播行業(yè)泡沫何時(shí)破滅?暗藏6大隱患專欄

/ 藍(lán)鯨TMT網(wǎng) / 2016-08-09 11:35

藍(lán)鯨TMT8月9日文:日前,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,網(wǎng)絡(luò)直播服務(wù)在2016年上半年逐漸受到社會(huì)重視,并在資本力量的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。截至2016年6月,網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.25億,占網(wǎng)民總體的45.8%。如此巨大的受眾群體顯示出的到底是這個(gè)行業(yè)的巨大潛力還是更為巨大的泡沫?

直播現(xiàn)狀分析:井噴式增長現(xiàn)象出現(xiàn)

 據(jù)了解,直播發(fā)展至今,共有五個(gè)不同的直播時(shí)代,自YY,六間房,9158等秀場直播開始,直到2013年大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)直播出現(xiàn),國內(nèi)產(chǎn)生了直播熱潮,大量資本注入。斗魚,熊貓,戰(zhàn)旗,虎牙等直播平臺(tái)開啟全新直播模式。依托MOBA類游戲dota與LOL的火熱,帶來了相當(dāng)巨大的社交需求,大量游戲直播出現(xiàn)在直播平臺(tái)。直播平臺(tái)迎來了所謂的真正意義的春天。

據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前境內(nèi)各類網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)已達(dá)200余家,用戶規(guī)模超過2億,一些大型網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)注冊用戶過億、月活躍用戶超千萬,高峰時(shí)段部分“房間”用戶數(shù)可達(dá)數(shù)萬人,在資本熱錢的追捧下,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)如同雨后春筍一樣,繁榮程度堪比前幾年的百團(tuán)大戰(zhàn)。

其中廣為人知的有,大量風(fēng)投和騰訊支持的斗魚TV,人稱校長的王思聰投資的熊貓TV,浙江傳媒旗下的戰(zhàn)旗TV,歡聚時(shí)代投資的虎牙直播等等。隨著映客等大量mobile端的直播APP出現(xiàn),2016年,網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)入了直播元年垂直細(xì)分不斷細(xì)化,大致有以下六個(gè)類型:

1綜合類:代表平臺(tái) YY直播

2秀場類:代表平臺(tái)網(wǎng)易BoBo,繁星直播

3移動(dòng)端類:代表平臺(tái)包括映客直播,花椒直播

4游戲類:代表平臺(tái)包括斗魚,熊貓

5體育類:代表平臺(tái)包括樂視體育,風(fēng)云直播,企鵝直播

6教育類:代表平臺(tái)包括可汗學(xué)院,YY教育

催生直播行業(yè)井噴的5個(gè)原因剖析

 綜合而言,現(xiàn)如今的直播平臺(tái)如井噴狀發(fā)展。其主要原因如下:

受眾群體廣

無論是pc端或是移動(dòng)端,都是方便快捷的直播享受,現(xiàn)如今是全民直播的時(shí)代,其包羅萬象,獵奇與窺私并存的特質(zhì),帶了廣泛的認(rèn)同感。

平臺(tái)文化自由

自媒體高度發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)直播所帶來的相對(duì)寬泛的社交環(huán)境與參與感是廣播電視所不能帶來的。

直播帶來的用戶黏性強(qiáng)

這條是最吸引投資商投資的原因,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量達(dá)2億,大型直播平臺(tái)每日高峰時(shí)段同時(shí)在線人數(shù)接近400萬,同時(shí)進(jìn)行直播的房間數(shù)量超過3000個(gè)。大量優(yōu)質(zhì)主播自帶流量,其依托于主播的黏性極強(qiáng),這也是為什么會(huì)有虎牙1億添加簽下“miss”事件。

寬帶建設(shè)發(fā)展迅猛

近兩年,各個(gè)運(yùn)營商都在提升寬帶、降低資費(fèi),客觀環(huán)境為直播平臺(tái)的發(fā)展提供可能性。

直播帶來的變現(xiàn)能力強(qiáng)

大部分平臺(tái)一直沿用早期的商業(yè)模式,通過用戶購買禮物送主播,平臺(tái)抽成,變現(xiàn)周期短,操作簡易。這也直接導(dǎo)致了用戶量的多少直接反應(yīng)了變現(xiàn)能力的強(qiáng)弱。

由此不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)歷了十年浮沉的網(wǎng)絡(luò)直播,已經(jīng)展現(xiàn)出它蓬勃發(fā)展的潛力,與相對(duì)較低的技術(shù)和商業(yè)門檻。參與感,認(rèn)同感,大量的數(shù)據(jù)流量,讓傳統(tǒng)資本和新興資本都坐不住了。但是直播平臺(tái)真的如此美好嗎?

通過對(duì)現(xiàn)有的直播平臺(tái)數(shù)據(jù)分析不難發(fā)現(xiàn),其中90%仍處于A輪或A輪之前,處于天使輪的有30%。僅有兩家上市,分別是早期就發(fā)跡的虎牙直播和9158。

雖然直播概念一直被追捧,但其單調(diào)的盈利模式與同質(zhì)化嚴(yán)重,過度仰仗主播等方面的問題,也不斷暴露出來:

1盈利模式單一

對(duì)在線直播行業(yè)來說,以傳統(tǒng)秀場模式為代表的9158、YY等平臺(tái)早就探索出了一條不錯(cuò)的盈利模式,即以用戶充值—購買虛擬禮物打賞主播—平臺(tái)從中抽成形成了盈利閉環(huán),沿用至今仍是絕大部分平臺(tái)的主要盈利模式。

2同質(zhì)化嚴(yán)重

以游戲直播為例,斗魚,熊貓,全民,虎牙,最大的區(qū)別就在于,他們的名字不一樣。另一個(gè)區(qū)別就在于他們所擁有的主播不一樣,可是無論什么樣的主播,都是有身價(jià)的,都是可以挖來的,這也到了換湯不換藥,無法帶來更新的感官體驗(yàn)的原因。大量的直播平臺(tái)涌入,所帶來的另一個(gè)后果就是同質(zhì)化嚴(yán)重。

3過度依賴主播,導(dǎo)致主播身價(jià)過高

隨著國內(nèi)在線直播行業(yè)越來越火,一些知名主播的收入也水漲船高。據(jù)了解,從2014年初到2015年,游戲主播的身價(jià)經(jīng)歷了火箭式上漲,普遍獲得了10倍以上的增長,有的身價(jià)已經(jīng)超過2000萬元。有的演藝界人士表示,游戲主播目前的身價(jià)已經(jīng)達(dá)到甚至超過一線明星的水準(zhǔn)。一些直播所自帶的流量相當(dāng)巨大,潛力無窮。各個(gè)平臺(tái)不惜大價(jià)錢買入,導(dǎo)致泡沫更為巨大。可是一旦手上的主播跳槽所帶來的損失更大。

4監(jiān)管體制不健全

現(xiàn)如今,直播平臺(tái)的監(jiān)管還僅僅局限于行業(yè)自律。并沒有完善的監(jiān)管體制,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)造假,不正當(dāng)?shù)慕?jīng)營與競爭方式成風(fēng)。2015年,某主播在“斗魚”平臺(tái)直播游戲“英雄聯(lián)盟”時(shí),聊天室顯示觀看人數(shù)竟然超過了13億,直播平臺(tái)數(shù)據(jù)造假從此成為行業(yè)公開的秘密。當(dāng)前,這樣的操作正在變得批量化和規(guī)?;?。

5成本水漲船高

直播平臺(tái)的支出結(jié)構(gòu)大概是=帶寬成本(30%)+主播分成/主播簽約(30%)+其它運(yùn)營成本(如,常規(guī)辦公運(yùn)營成本,營銷成本,版權(quán)成本等,占大約40%)。據(jù)藍(lán)鯨TMT的測算,按照去年的標(biāo)準(zhǔn)來算,直播平臺(tái)的帶寬通常取本月帶寬峰值月結(jié),如果按照峰值100萬人來結(jié)算,就意味著帶寬為1.5T(1T=1024G),1.5T現(xiàn)在市場價(jià)最低大約是每月3000萬。而不少平臺(tái)峰值人數(shù)往往不止百萬。而且當(dāng)紅主播近千萬的身價(jià)。導(dǎo)致直播平臺(tái)成本水漲船高。

6內(nèi)容貧瘠無法提高行業(yè)競爭力

對(duì)于大多數(shù)觀看直播的人來說,觀看直播無非是休閑時(shí)打發(fā)時(shí)間的方式,抑或是滿足社交需求的工具,大面積涌現(xiàn)的直播平臺(tái)無法運(yùn)營成為內(nèi)容豐富,具有核心價(jià)值的平臺(tái),導(dǎo)致其并不能在行業(yè)中獨(dú)樹一幟。

這也就導(dǎo)致了上文提到的問題,千軍萬馬隙中過,平穩(wěn)上岸有幾何?百分之一不到的上市率。這中間的泡沫比看到的彩虹要多很多。

直播行業(yè)梯隊(duì)層次明顯,或重演團(tuán)購業(yè)千團(tuán)大戰(zhàn)競爭態(tài)勢

 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)直播APP行業(yè)MAU(月活躍用戶人數(shù))從去年10月的5271萬持續(xù)爆發(fā)增長到今年5月的8585萬,勢不可擋。 

映客、YY領(lǐng)銜第一梯隊(duì)

從網(wǎng)絡(luò)直播APP行業(yè)MAU趨勢看,已基本定型劃成兩個(gè)梯隊(duì)。其中第一梯隊(duì)為映客、YY、斗魚、虎牙、熊貓;第二梯隊(duì)為花椒、繁星、易直播、全民、么么。兩個(gè)梯隊(duì)的MAU基本拉開300萬的差距。

第一梯隊(duì)中的YY在今年5月以前均保持行業(yè)領(lǐng)先地位,MAU波動(dòng)不大,基本維持在2700萬左右。映客從去年10月以來,MAU從66萬暴增到2567萬,崛起速度迅猛而驚人。而斗魚、虎牙和熊貓幾家,MAU保持平穩(wěn) 。

從網(wǎng)絡(luò)直播APP的人均使用次數(shù)來看,排名前三的則是斗魚、虎牙和映客,分別為56次、49次和34次。而在月度總使用次數(shù)上,映客則坐穩(wěn)了頭把交椅,高達(dá)8.8億次。YY和斗魚則分別達(dá)7.6億和5.3億。

由此不能看出,大部分的直播平臺(tái),層次已經(jīng)劃分清楚。相比于第一梯隊(duì),第二梯隊(duì)的處境要艱難許多。只有力爭上游才能爭取更多投資,做活下來的一批。

伴隨著傳統(tǒng)資本與新興資本的大量涌入。BAT等多家巨頭的加盟,今后的直播行業(yè)將面臨大清洗,據(jù)估計(jì),應(yīng)該有接近7成以上的直播平臺(tái),將在今年下半年出局。還記得大明湖畔的“千團(tuán)大戰(zhàn)”嗎?

2015年,10月28日,NBA常規(guī)賽揭幕。NBA為觀眾獻(xiàn)上了全新的直播方式VR直播。按照現(xiàn)行的模式發(fā)展和ChinaJoy上VR技術(shù)的深化。相信直播轉(zhuǎn)向VR就是其最終形態(tài)。這也是王思聰在普思資本注銷風(fēng)波未平依舊大膽投資VR旅游的原因?,F(xiàn)如今,國內(nèi)直播平臺(tái)無論是技術(shù)還是內(nèi)容都在飽受詬病的情況下,卻依舊把每個(gè)人帶到了一個(gè)全新的社交風(fēng)口。在這其間,會(huì)發(fā)生什么,就讓我們拭目以待吧



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