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7月，英雄互娛召開了一場發(fā)布會，宣布了三件事：

第一，陳赫加盟英雄互娛擔任首席創(chuàng)造官;

第二，《全民槍戰(zhàn)》推出《全民槍戰(zhàn)?創(chuàng)造》，開放地圖編輯等沙盒功能;

第三，兩個1000萬現(xiàn)金計劃，第一個1000萬用于獎勵玩家UGC地圖，第二個1000萬用于打擊抄襲地圖和山寨產品。

三件事導向一個概念，即在《全民槍戰(zhàn)》這款英雄互娛的王牌產品當中推出UGC模式的《全民槍戰(zhàn)?創(chuàng)造》，玩家可以自己設計創(chuàng)造地圖在其中戰(zhàn)斗并分享給其它玩家。

在ChinaJoy期間，游戲觀察又和《全民槍戰(zhàn)》的制作人冉曦深度的探討了在游戲當中加入UGC模式的原因以及游戲UGC化的趨勢。

一

UGC這個模式的核心在于用戶提供內容，在論壇時代，在視頻網站的時代，這個模式都曾大行其道。

而在游戲領域，UGC模式和游戲的結合，我們所知道的第一次的浪潮應該是基于暴雪經典的競技游戲War3的地圖編輯器。

基于這個編輯器，誕生了DOTA、澄海、真三國無雙這樣的經典MOBA地圖，而DOTA更是成為了現(xiàn)象級的產品，DOTA2、LOL這兩款端游上的競技產品完全是基于DOTA的基礎而誕生。

到現(xiàn)在，UGC模式已經成為了眾多游戲的一個附加功能，在Steam排行榜上，暢銷榜前20的產品當中，有多款產品均加入了這個功能。

像《上古卷軸》《Spore》等等，游戲的內容幾乎完全對玩家開放，可以滿足不同用戶在不同方面的特別要求，極具擴展性，玩家可以通過各種工具對游戲進行編輯、修改、添加內容。

而在國內的游戲產品當中，2014年的到時候，巨人和網絡文學大神貓膩一起推出的《擇天記OL》同樣嘗試了將UGC模式導入游戲當中，讓玩家和小說的作者一起主導游戲劇情的發(fā)展。

因此，UGC模式在某種意義上對于游戲概念而言并不是一個新鮮的概念，很早的時候這個概念就已經出現(xiàn)，并且在成功的可能性上得到了驗證。

而在2009年的時候，隨著《我的世界》的推出，這種UGC的概念達到了頂峰，一款完全依靠玩家來自建內容，而游戲的玩法僅僅是提供給玩家工具來自建內容。

二

關于UGC能夠給游戲帶來的好處，實際上最大的好處就是帶給游戲源源不斷的生命力的延續(xù)，因為開發(fā)商們的創(chuàng)造力和想象力是有限的，尤其是一些獲得成功的廠商，他們的思維某種程度上會禁錮在某一個曾獲得成功的方向上。

陳天橋在這幾年曾發(fā)表過一個很著名的言論關于King的言論：

“我已經證明了我可以做king，我應該去不斷的幫助人做事情，去做kingmaker。我們可以做一個產品很優(yōu)秀、一個企業(yè)很優(yōu)秀，但是文化產業(yè)的特點是屬于創(chuàng)意型的，而創(chuàng)意永遠不可能存在于同一個人身上，他是不斷在所有的群眾中發(fā)現(xiàn)，所以我在08年已經開始思路轉變，希望成為英雄的幫助者、支持者、締造者。我們本身不想也不可能永遠成為英雄，世界上沒有誰可以永遠成為英雄，哪怕比爾蓋茨那么優(yōu)秀，微軟在互聯(lián)網、移動互聯(lián)網的情況下不是也只有黯然失色？”

再到《全民槍戰(zhàn)?創(chuàng)造》這款產品上。首先，《全民槍戰(zhàn)》是一款手游，手游在生命周期上，一開始就不是它的強項，與端游相比，手游強在龐大的用戶基數(shù)和碎片化的時間，從而使得手游市場在短短的三年時間內，趕超了發(fā)展十幾年的端游市場。

但是在生命周期上，端游任何一款經典產品，都可以達到10年以上的輝煌期，無論是國外的《魔獸》，還是國內的《征途》等。

但是手游不行，手游的生命周期即便是當年再怎么輝煌，2年是一個坎，1年是普遍現(xiàn)象。

而《全民槍戰(zhàn)》這款2015年初推出的產品，目前所透露的數(shù)據顯示是全球1000萬DAU，2億的注冊用戶，某種程度上經過一年半的時間《全民槍戰(zhàn)》在生命周期這個問題上，保持的很好。

我們所認為的原因，第一《全民槍戰(zhàn)》是一款競技類的游戲，而競技類的游戲，本質上生命周期要比普通的游戲長。

第二，英雄互娛在運營上，借助了電競概念，舉辦了各種大賽，一種以活動的形式來帶動產品的活躍度。

但是，這款產品即將迎來2年時間這個考驗，僅僅依靠原有的方式可能還不夠，因為本質的玩法以及創(chuàng)意上，會陷入一個門檻。

冉曦也向游戲觀察表示，“我們最初是感覺官方產出的地圖不能完全滿足各種用戶的需要。產出速度和數(shù)量都不會太多，用戶的想法和需求又千奇百怪?！?/p>

所以UGC模式就被拿了出來。它的本質在于，競技類游戲+沙盒游戲，兩款都是在游戲細分領域以生命周期為優(yōu)勢的方向的相加，借助用戶的創(chuàng)造力，從而延續(xù)《全民槍戰(zhàn)》的生命力。

根據應書嶺透露的數(shù)據，“創(chuàng)造模式的激活碼發(fā)了8000人，大概做了接近1.5萬張地圖，在過去，我要每年發(fā)出2張地圖要等兩個月時間，現(xiàn)在我1.5萬張地圖一個禮拜就出來了?！?/p>

舉個例子，在用戶創(chuàng)造的地圖當中，在有一張地圖僅有兩個房子，但是兩個房子為入口，下方有地道，戰(zhàn)斗是在地下的，玩家做了一個地道戰(zhàn)。這種創(chuàng)意，是FPS游戲上至今，我們沒有看到的創(chuàng)意。

三

那么既然是用戶創(chuàng)造的東西，本質上就會遇到一個版權的問題，這個問題的經典案例應該是上面所說的DOTA2、LOL和DOTA之間的關系。

關于這個版權，暴雪和V社之間當年的訴訟應該可以給我們提供很多參考的意見，最終暴雪是妥協(xié)了。

最主要的是因為，從一開始暴雪就是將所有的東西開放給玩家，而沒有意識到基于這個模式本身，會誕生出一個超越War3的游戲出來。

這個就有點類似于互聯(lián)網上的開源協(xié)議，你把技術開源了，那么用戶做什么，或者作出什么本質上是與你無關的。

因此，我們完全可以從這個角度去理解英雄互娛為何提出兩個1000萬的概念。

打擊盜版和獎勵用戶，某個意義上都是在保證用戶的權益不受到損失，辛辛苦苦制作出來的圖，被直接Ctrl C再Ctrl V。

但另外一個角度，就是可能為了避免出現(xiàn)暴雪和V社之間的紛爭，從而一開始就明確版權的歸屬，冉曦也說，“這個計劃的出發(fā)點第一是保護制作者，想要形成良好的制作生態(tài)就要讓制作者有信心。如果他們的作品能被別人隨便盜用，可能會打擊他們的積極性，尤其是年輕的作者。其次也是希望我們率先做UGC+FPS的時候，也能保護我們的利益?！?/p>

這個利益，一方面是別的廠商的抄襲，另一方面就是冰蛙和暴雪之間的那么利益關系。

這個利益當下僅限于各種有創(chuàng)意類的地圖模式，但未來隨時會進化，按照應書嶺的想法，在未來的半年可以看到玩家可以做的東西越來越多，都會超出你們的想象。

這個點就是基于War3創(chuàng)造DOTA的想法，冉曦說“我們非常希望能出現(xiàn)玩家制作的內容已經超越這個游戲本身。不止是在一個游戲中擴展內容，而是制作出了一個全新的游戲。以我們的努力方向就是，如果作者想做出一個有技能的FPS游戲，我們就能支持他做出來?！?/p>

“我會用生命去打假，在中國做點有創(chuàng)新的東西太不容易了，但是這一次的話，如果有人來盜版我們的話，我們應該會拿出我們所有的錢，所有的力量去來做”，這是應書嶺的態(tài)度。

從這個強硬的態(tài)度上，《全民槍戰(zhàn)?創(chuàng)造》未來或許會真的進化成一些不一樣的東西。