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Live at Alibaba:從二季度財(cái)報(bào)看阿里的價(jià)值重構(gòu)專欄

/ 深幾度 / 2016-08-12 08:31
正在成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“基礎(chǔ)設(shè)施提供者”和“生活在其中”的多元生態(tài)平臺(tái)的阿里,這或許才是重構(gòu)價(jià)值之后的阿里。

8月11日晚,阿里巴巴集團(tuán) (NYSE:BABA) 公布了 2017 財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。坦率來(lái)說(shuō),財(cái)報(bào)具體數(shù)據(jù)基本都在意料之中,依舊還是“漲漲漲”。按照財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,阿里集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)59%,達(dá)到321.54億元人民幣?!度A爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,阿里巴巴收入、利潤(rùn)“雙雙好于預(yù)期”。而阿里巴巴股價(jià)盤(pán)前大漲6.32%至92.85美元。

僅從數(shù)據(jù)來(lái)看,這份財(cái)報(bào)并無(wú)特殊之處。但真正有意思的是,此次阿里財(cái)報(bào)首次按四個(gè)業(yè)務(wù)分部公布了營(yíng)運(yùn)情況。這四個(gè)業(yè)務(wù)分別為——核心電商,云計(jì)算,數(shù)字媒體和娛樂(lè),創(chuàng)新項(xiàng)目及其他業(yè)務(wù)。雖說(shuō)電商業(yè)務(wù)依舊是支撐阿里的基石,但顯而易見(jiàn),阿里未來(lái)的價(jià)值將由云計(jì)算、大文娛、螞蟻金服以及其他創(chuàng)新項(xiàng)目所構(gòu)建起來(lái)。阿里的價(jià)值重構(gòu)正在給公眾展現(xiàn)一個(gè)不一樣的阿里。

第一次按四大業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行業(yè)績(jī)解讀

坦率來(lái)說(shuō),阿里云計(jì)算、大文娛以及YunOS\高德\釘釘?shù)燃夹g(shù)創(chuàng)業(yè)務(wù)其實(shí)早已被提及多次,也都被視為是阿里未來(lái)的重要戰(zhàn)略方向。但在財(cái)報(bào)里按四個(gè)業(yè)務(wù)板塊,如此條分縷析分門別類的進(jìn)行業(yè)績(jī)解讀,這還是第一次。這種“刻意”有其必然之處。雖然前兩年阿里的非電商業(yè)務(wù)一直發(fā)展不錯(cuò),被視為是支撐阿里未來(lái)發(fā)展的明日之星。但這幾大塊業(yè)務(wù)在今天才真正顯山露水初成格局。

在談云計(jì)算、大文娛、以及其他創(chuàng)新項(xiàng)目這三個(gè)財(cái)報(bào)中重點(diǎn)突出的業(yè)務(wù)之前必須先談螞蟻金服。雖然說(shuō)螞蟻金服是以獨(dú)立的狀態(tài)運(yùn)營(yíng),因?yàn)槲瓷鲜?,其業(yè)績(jī)?cè)谪?cái)報(bào)中未曾體現(xiàn),但螞蟻金服絕對(duì)不容忽視。

今年4月,螞蟻金服完成了B輪45已美元的融資。螞蟻金服將在未來(lái)1-2年內(nèi)上市的消息頻頻被媒體曝光。雖然阿里官方曾聲明稱,暫無(wú)明確的上市時(shí)間表。但這些傳聞足以凸顯螞蟻金服帶來(lái)的巨大震懾作用。事實(shí)上,估值600億美元的螞蟻金服幾乎等同于百度的市值。龐大的阿里帝國(guó)在螞蟻金服的陪襯下顯得更為可懼。

不僅僅是螞蟻金服,恰恰是8月10日,阿里云計(jì)算品牌升級(jí),Logo從過(guò)去的橙色的“云”字變成了黑白搭配、更為通用的代碼語(yǔ)言。七年下來(lái),阿里云計(jì)算業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成為了中國(guó)市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。云計(jì)算的成績(jī)?cè)谪?cái)報(bào)之中也體現(xiàn)的淋漓盡致。阿里云計(jì)算業(yè)務(wù)在連續(xù)多個(gè)季度實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng)以后繼續(xù)保持高速擴(kuò)張,收入同比增長(zhǎng)156%。按照阿里方面的解釋,這一次品牌升級(jí)的背后,是希望阿里的云計(jì)算業(yè)務(wù)能夠走向世界。

而在今年6月,阿里正式成立了大文娛版塊。該版塊囊括了阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里影業(yè)、合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂(lè)、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部。如果說(shuō)螞蟻金服和云計(jì)算在感知層面上離用戶還相對(duì)較遠(yuǎn)的話,那么文娛板塊是最直接塑造阿里新形象的一塊業(yè)務(wù)。它讓阿里的電商色彩顯得更淡,而生活色彩漸濃。

YunOS、高德、釘釘?shù)葎?chuàng)新項(xiàng)目雖然相比云計(jì)算、螞蟻金服、大文娛相比顯得更為細(xì)碎,但這恰恰也是阿里在細(xì)分領(lǐng)域取得突破的其它重要業(yè)務(wù)。YunOS今年和榮威合作推出全球首輛互聯(lián)網(wǎng)汽車,高德則是在智慧交通領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。這些業(yè)務(wù)如關(guān)鍵的棋子卡在戰(zhàn)略高地之上,它們的重要意義在于,是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,為阿里的布局構(gòu)建起了重要支撐。雖然目前來(lái)看可能部分新項(xiàng)目的體量相對(duì)較小,但可以肯定的是,創(chuàng)新項(xiàng)目是孕育下一個(gè)螞蟻金服、下一個(gè)云計(jì)算的孵化器。

賣貨的阿里正在成為商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

阿里財(cái)報(bào)首度按不同業(yè)務(wù)版塊呈現(xiàn)業(yè)績(jī),其實(shí)體現(xiàn)出了阿里的多元化生態(tài)投資布局。對(duì)于阿里而言,過(guò)去那個(gè)靠淘寶、天貓賣貨的形象早已經(jīng)一去不復(fù)返,阿里今天更像是一個(gè)完善商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的平臺(tái)。它是一個(gè)修橋、開(kāi)路、建商圈的商業(yè)生態(tài),而非處處親力親為沉迷具體項(xiàng)目盈利的企業(yè)。這種格局幾乎體現(xiàn)在阿里業(yè)務(wù)的方方面面。

從核心電商業(yè)務(wù)來(lái)看,阿里的策略甚至也在潛移默化的發(fā)生著變化。過(guò)去哪個(gè)作為電商交易平臺(tái)的淘寶正在朝社交電商平臺(tái)逐漸轉(zhuǎn)型,淘寶的價(jià)值不僅僅是體現(xiàn)在購(gòu)物之上,還有更多的生活服務(wù)和互動(dòng)。

過(guò)去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所引以為傲的物流也正在被阿里逐步趕超。菜鳥(niǎo)所代表的開(kāi)放協(xié)同物流模式在行業(yè)中構(gòu)筑起了新的物流生態(tài)。它通過(guò)開(kāi)放的姿態(tài)將行業(yè)中的參與者納入其中,而非一家企業(yè)獨(dú)享優(yōu)質(zhì)物流。

這種注重生態(tài)的行事風(fēng)格還體現(xiàn)在其它新興項(xiàng)目之上。YunOS作為物聯(lián)網(wǎng)世界的先行者,更多發(fā)揮著連接的作用。無(wú)論是和手機(jī)廠商、電視廠商、汽車廠商還是家電廠商合作,其實(shí)都是為了構(gòu)建起在未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)世界中的生態(tài)格局。

從電商到大數(shù)據(jù)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流體系、數(shù)字娛樂(lè)以及國(guó)際擴(kuò)張態(tài)勢(shì)分析,阿里正致力于在各行業(yè)領(lǐng)域探索商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)完善。這背后的核心資源則是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)從各項(xiàng)業(yè)務(wù)中獲取,又被用于商業(yè)生態(tài)的完善。

用阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇當(dāng)天晚上在香港出席在業(yè)績(jī)電話會(huì)議中的話來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)是阿里巴巴的核心資產(chǎn)……各項(xiàng)業(yè)務(wù)是寶貴用戶數(shù)據(jù)的來(lái)源地,這些數(shù)據(jù)將用于未來(lái)發(fā)展,并為我們的生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)新的動(dòng)力。

阿里話語(yǔ)體系中時(shí)常提到的“DT時(shí)代”其實(shí)正是這樣一個(gè)思路。所以說(shuō),今天的阿里更像是一個(gè)商業(yè)城市。它存在的目的不是為了在某一項(xiàng)業(yè)務(wù)中謀求利潤(rùn)的獲取,而是構(gòu)建起一個(gè)龐大的生態(tài)體系,讓其他企業(yè)參與其中,從中獲利,從而和阿里一起構(gòu)建商業(yè)生態(tài)的繁榮,而阿里也正是在這樣的生態(tài)之中奠定了“國(guó)家企業(yè)”的氣質(zhì)。

從work at Alibaba到live at Alibaba

在這種“完善商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”思維的主導(dǎo)之下,阿里今天的氣質(zhì)顯然是不一樣的。正如前文所說(shuō),阿里已經(jīng)具備了“國(guó)家企業(yè)”的氣質(zhì)。所謂“國(guó)家企業(yè)”的說(shuō)法早在2013年就有提出過(guò)。當(dāng)時(shí)所謂的“國(guó)家企業(yè)”更多是指阿里體量龐大,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的代表,作為一張國(guó)家名片的形象存在。這里面甚至還隱含著某種民族主義的情緒。

但這種“國(guó)家企業(yè)”的說(shuō)法顯然不足以形容阿里。今天的“國(guó)家企業(yè)”的氣質(zhì),更多是指阿里已經(jīng)滲透進(jìn)入普通國(guó)民日常生活的方方面面。阿里甚至滲透到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的方方面面,阿里作為基礎(chǔ)設(shè)施,任何企業(yè)都繞不開(kāi)它的存在。它“修橋修路”,只要是深處行業(yè),你就離不開(kāi)它所構(gòu)建的生態(tài)體系。甚至普通人都生活在阿里的生態(tài)之中而處于不自知的狀態(tài)。

這從那句live at Alibaba之中可見(jiàn)一斑。早年阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時(shí),馬云的口號(hào)是“meet at Alibaba(在阿里巴巴上相遇)”,2007年阿里巴巴香港上市時(shí),是“work at Alibaba(在阿里巴巴上工作)”,現(xiàn)在的口號(hào)則是“live at alibaba(在阿里巴巴生活)”。

work at Alibaba的說(shuō)法其實(shí)指的是讓中小企業(yè)借助阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)得到生存、成長(zhǎng)、發(fā)展。work at Alibaba顯然還只是設(shè)計(jì)到了企業(yè)層面和阿里的關(guān)系,它和普通人的生活雖然也很接近,但畢竟還是隔了那么一層紗,在很多普通人眼中,阿里的形象在眾人面前更像是一個(gè)開(kāi)了大超市的商販而已,它帶有某種過(guò)于商業(yè)化甚至是市儈化的色彩。

但live at Alibaba顯然比work at Alibaba還要高出一個(gè)等級(jí)。在阿里巴巴生活,阿里早已經(jīng)融入了你生活的方方面面。尤其是從大文娛板塊的成立之中,可以窺見(jiàn)阿里電商基因以及價(jià)值傾向的重構(gòu)。你也許時(shí)常會(huì)在微博上發(fā)現(xiàn),阿里系官微總是以段子手的形象存在于網(wǎng)絡(luò)之上。它有時(shí)會(huì)和海爾官微眉來(lái)眼去,有時(shí)會(huì)被熊本熊揩油占便宜。今天的阿里的形象越來(lái)越多元,它讓阿里顯得更加觸手可及。這樣一個(gè)更加平易近人的阿里,或許才是阿里真正的模樣。

恰逢阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席蔡崇信8月11日晚在同一場(chǎng)合表示:“這次業(yè)績(jī)的另一獨(dú)特之處是透明度。我們正盡力讓你們更容易了解阿里巴巴。我們分享更為詳盡的公司資訊,以便你們更好地分析我們的業(yè)務(wù)。”過(guò)去華爾街一直看不懂阿里。阿里業(yè)務(wù)正如馬云的太極一樣顯得有些含蓄、內(nèi)斂。也正是如此,阿里在華爾街的眼中更像是一個(gè)電商企業(yè)。但這次阿里新興業(yè)務(wù)的布局得到完整的展示,四大塊業(yè)務(wù)的全面布局讓阿里的業(yè)務(wù)架構(gòu)真正被全面解構(gòu)在華爾街的面前,讓華爾街意識(shí)到,阿里是多元的。

正在成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“基礎(chǔ)設(shè)施提供者”和“生活在其中”的多元生態(tài)平臺(tái)的阿里,這或許才是重構(gòu)價(jià)值之后的阿里。

作者:深幾度,微信號(hào):852405518,微信公眾號(hào)“深幾度”,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留版權(quán)內(nèi)容。



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