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群雄布局藍(lán)領(lǐng)在線招聘市場(chǎng):得草根者得天下?專欄

/ 劉曠 / 2016-08-12 10:07
藍(lán)領(lǐng)從業(yè)者跳槽頻繁,尤其部分服務(wù)業(yè)崗位,人均換工作頻率達(dá)每年3次以上,相比較白領(lǐng)崗位,服務(wù)業(yè)、制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)崗位每年招聘需求人數(shù)過(guò)億,而線上招聘的滲透率不到10%,藍(lán)領(lǐng)...

  快遞、銷售、客服……這些快速增長(zhǎng)的藍(lán)領(lǐng)崗位需求正在催生百億級(jí)別的招聘生意。

  根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2016-2018》預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2016年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到46.1億元,同比增長(zhǎng)18.8%,預(yù)計(jì)到2018年,這一數(shù)字將達(dá)到63.7億元。

  因藍(lán)領(lǐng)從業(yè)者跳槽頻繁,尤其部分服務(wù)業(yè)崗位,人均換工作頻率達(dá)每年3次以上,相比較白領(lǐng)崗位,服務(wù)業(yè)、制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)崗位每年招聘需求人數(shù)過(guò)億,而線上招聘的滲透率不到10%,藍(lán)領(lǐng)在線招聘正在成為多方發(fā)力的新方向。

  企業(yè)招聘三大痛點(diǎn):效率低、成本高、招人難

  單一線下藍(lán)領(lǐng)招聘服務(wù)已經(jīng)很難滿足現(xiàn)階段飛速發(fā)展的服務(wù)行業(yè)用工需求。

  其一,服務(wù)業(yè)企業(yè)一般是商超零售、餐飲服務(wù)、物流配送、美容美發(fā)、酒店會(huì)所等行業(yè)。這類企業(yè)用人需求全年持續(xù)但單次需求量不高。用專業(yè)的大型人力資源公司性價(jià)比不高,微小中介的服務(wù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和可控性,企業(yè)的招聘渠道非常匱乏,往往還是依靠親朋老鄉(xiāng)介紹、店面直聘、地方小中介等渠道,觸達(dá)人群范圍非常受限。

  其二,傳統(tǒng)線下渠道的招聘效率低,尤其在企業(yè)遇到突發(fā)性用人需求時(shí),傳統(tǒng)線下渠道難以在短期內(nèi)招到特定數(shù)量的員工,延誤企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。線下招聘往往集中在春節(jié)后的高峰期,一旦過(guò)了特定時(shí)間段,企業(yè)招聘人才的難度直線上升。

  其三,線下中介把控的招聘市場(chǎng),信息不對(duì)稱的情況十分普遍。不少中小型中介為了快速幫助企業(yè)招聘到人才拿到報(bào)酬,往往存在對(duì)求職者做虛假承諾的情況,極易導(dǎo)致求職者入職后的勞務(wù)糾紛。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),中介代招模式,除了會(huì)帶來(lái)因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的人才匹配效率低的問(wèn)題,另一方面,不同職介有不同的服務(wù)結(jié)算方式,財(cái)務(wù)流程漫長(zhǎng)復(fù)雜,增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  在服務(wù)業(yè)市場(chǎng)需求旺盛的今天,由于招聘效率低下、招聘渠道匱乏等原因,服務(wù)業(yè)企業(yè)“用工難”某種程度上已成為行業(yè)發(fā)展的桎梏。為避免因用工短缺導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)停頓,不少企業(yè)不敢擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,嚴(yán)重制約整體服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

  平臺(tái)模式VS垂直模式

  隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及與發(fā)展,現(xiàn)在的人們,尤其是市場(chǎng)發(fā)展中堅(jiān)力量的年輕90后們,開(kāi)始習(xí)慣于在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行社交、消費(fèi)甚至求職等活動(dòng)。于是,以百姓網(wǎng)為代表的分類信息招聘平臺(tái)、以小美科技、好工到為代表的垂直服務(wù)業(yè)招聘平臺(tái)等開(kāi)始紛紛發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)領(lǐng)招聘市場(chǎng)。

  一、分類信息服務(wù)平臺(tái)從容布局

  招聘信息一直是58趕集、百姓網(wǎng)等分類信息網(wǎng)站的主要板塊。目前58轉(zhuǎn)型生活服務(wù)O2O,進(jìn)行多領(lǐng)域布局,百姓網(wǎng)今年以來(lái)動(dòng)作頻頻,在藍(lán)領(lǐng)招聘領(lǐng)域儼然成為分類信息模式的領(lǐng)頭羊。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年8月,百姓網(wǎng)簡(jiǎn)歷數(shù)已突破1億份。分類信息網(wǎng)站為何會(huì)在藍(lán)灰領(lǐng)招聘市場(chǎng)獲得如此迅猛的發(fā)展?

  首先,分類網(wǎng)站有天然的用戶流量?jī)?yōu)勢(shì),據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),百姓網(wǎng)月活躍用戶數(shù)過(guò)億。它的用戶分布在全國(guó)廣泛的三四五六線城市,藍(lán)領(lǐng)人群用戶基礎(chǔ)有先天優(yōu)勢(shì)。

  其次,解決信息不對(duì)稱是招聘領(lǐng)域的基本痛點(diǎn),分類網(wǎng)站因?yàn)槠涿赓M(fèi)模式,具有招工信息豐富、崗位多的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,老牌分類信息網(wǎng)站的品牌積累,也為其帶來(lái)了品牌資源整合的便利,更容易得到企業(yè)的認(rèn)可,德邦物流、我愛(ài)我家、早安巴黎等眾多藍(lán)領(lǐng)招聘需求較大的企業(yè)就紛紛選擇了與其合作。

  今年以來(lái),百姓網(wǎng)也利用其品牌和流量?jī)?yōu)勢(shì),在加強(qiáng)和招聘垂直領(lǐng)域玩家的布局,打造招聘產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,通過(guò)例如投資秒工作、嗨團(tuán)建等線下團(tuán)隊(duì)的方式,打通人力資源上下游產(chǎn)業(yè)鏈,集中解決中小企業(yè)招聘、到面、入職、團(tuán)建系列需求,讓其招聘服務(wù)有了更多想象空間。

  不過(guò)分類信息服務(wù)平臺(tái)想要統(tǒng)治這一市場(chǎng),也還有較長(zhǎng)的一段路程需要走。

  難點(diǎn)一:隨著線上藍(lán)領(lǐng)招聘市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,未來(lái)必然還將會(huì)有其他更多的招聘平臺(tái)殺入到這個(gè)領(lǐng)域來(lái)。百姓網(wǎng)作為水平平臺(tái)雖具備流量和品牌優(yōu)勢(shì),但是在更垂直細(xì)分領(lǐng)域的招聘服務(wù)上,其服務(wù)的專業(yè)度能否與垂直細(xì)分的招聘產(chǎn)品分庭抗禮呢?

  難點(diǎn)二:虛假信息一直被分類信息網(wǎng)站使用者所詬病,能否提高發(fā)布信息的質(zhì)量,杜絕網(wǎng)絡(luò)虛假詐騙信息,將成為此類網(wǎng)站能否快速贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。

  二、垂直招聘平臺(tái)蓬勃興起

  與百姓網(wǎng)等分類信息服務(wù)平臺(tái)不同,諸如小美科技、好工到等平臺(tái)則專注于細(xì)分領(lǐng)域招聘。好工到從一開(kāi)始就專注于從事餐飲、酒店服務(wù)業(yè)的招聘市場(chǎng),小美科技則從一開(kāi)始就專注于幫助線下服務(wù)類型的門店商家招聘員工,那么這些垂直類的藍(lán)領(lǐng)招聘平臺(tái)優(yōu)勢(shì)又在哪?

  首先,當(dāng)然是更強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)性。比如小美科技針對(duì)線下的小規(guī)模店面,會(huì)派遣員工親自上門實(shí)測(cè),以確保地址和店主的信息準(zhǔn)確性;針對(duì)大中型連鎖商鋪,會(huì)直接與總部合作,獲取單個(gè)分店的真實(shí)信息。而好工到則專注于酒店餐飲兩類服務(wù)員的招聘為主。

  其次,從資源的角度來(lái)看,好工到直接與國(guó)內(nèi)多家大型餐飲、酒店企業(yè)進(jìn)行合作,可以直接整合商家的招聘信息資源。小美科技則聰明地加入到了百度糯米生態(tài)聯(lián)盟,可以直接為百度糯米的大量服務(wù)商家提供招聘服務(wù),迅速對(duì)接大量商家招聘資源。

  但目前垂直藍(lán)領(lǐng)招聘平臺(tái)們也有很多問(wèn)題亟待解決。

  痛點(diǎn)一:求職人員從何而來(lái)?藍(lán)領(lǐng)類招聘市場(chǎng)的痛點(diǎn)不在于求職者找不到工作,而在于企業(yè)招不到足夠數(shù)量的員工,缺乏用戶入口的藍(lán)灰領(lǐng)垂直類招聘平臺(tái),有相當(dāng)一部分夭折就在于此。

  痛點(diǎn)二:在整個(gè)招聘產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)整合上,垂直藍(lán)領(lǐng)招聘平臺(tái)往往實(shí)力都比較弱小,他們很難打通整個(gè)招聘的上下游,在生態(tài)服務(wù)以及商業(yè)模式的探索上相比百姓網(wǎng)這種分類信息平臺(tái)還是會(huì)存在不足。

  藍(lán)領(lǐng)招聘成在線招聘市場(chǎng)格局最大變數(shù)

  從目前整個(gè)國(guó)內(nèi)的在線招聘市場(chǎng)來(lái)看,還沒(méi)有哪一家能夠真正稱霸整個(gè)市場(chǎng)。最初,智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂、中華英才網(wǎng)三家占據(jù)著整個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的大半壁江山,但是隨后在以拉勾網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)人才招聘、以獵聘網(wǎng)為代表的高端人才招聘、以脈脈為代表的移動(dòng)社交招聘等平臺(tái)沖擊下,整個(gè)在線招聘市場(chǎng)實(shí)際上已經(jīng)處于軍閥割據(jù)的局面。

  不過(guò)當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)招聘主要是以金領(lǐng)和白領(lǐng)招聘為主,網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)格局在這兩大人才領(lǐng)域也很難發(fā)生更大變化。但是,在4億求職者的藍(lán)領(lǐng)招聘市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)招聘的滲透率依然非常低,藍(lán)領(lǐng)招聘將有著更大的市場(chǎng)空間。

  泛服務(wù)業(yè)也就是第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人數(shù)在發(fā)達(dá)國(guó)家的占比非常高,能夠占到總就業(yè)人口的65%-70%。截止 2014年末,中國(guó)城市消費(fèi)服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到了1.2 億人,占整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口的 30%,其中 7000 萬(wàn)在零售行業(yè),3000 萬(wàn)在餐飲行業(yè),1000 萬(wàn)在美容美發(fā)行業(yè),1000 萬(wàn)在物流業(yè),未來(lái)國(guó)內(nèi)在服務(wù)業(yè)的從業(yè)人口至少還有一倍的增長(zhǎng)空間。也就是說(shuō),未來(lái)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),藍(lán)領(lǐng)招聘市場(chǎng)將占整個(gè)招聘市場(chǎng)的大半壁江山,而誰(shuí)能夠稱霸這一市場(chǎng),誰(shuí)就最有可能成為未來(lái)整個(gè)招聘市場(chǎng)的霸主。

  作者:劉曠,以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào):liukuang110



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