硅谷與中國(guó)的創(chuàng)投互動(dòng):AR 和 VR 的“接盤(pán)俠”會(huì)是誰(shuí)?VR
毫無(wú)疑問(wèn),AR 和 VR 是過(guò)去幾年里最熱的科技創(chuàng)投領(lǐng)域之一,尤其是阿里巴巴 7 億美元領(lǐng)投 Magic Leap 的交易,更是將 AR 和 VR 這個(gè)創(chuàng)投概念,直接炒上了天。
“在硅谷,VR 從去年開(kāi)始已經(jīng)不再是 VC 投資的火爆話題了,有一些曾經(jīng)聲稱只投資 VR 的基金也轉(zhuǎn)變了關(guān)注方向。但是我記得今年初在中國(guó),我參加國(guó)內(nèi)一個(gè)會(huì)議時(shí),發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)創(chuàng)投圈對(duì) VR 的熱情在那時(shí)仍舊非常高漲。”硅谷斯坦福背景的投資人張璐在接受筆者采訪時(shí)這樣說(shuō)道,“硅谷很多公司都開(kāi)始接觸中國(guó)資本,尤其是 AR/VR 類別的公司,和這個(gè)概念在中國(guó)曾經(jīng)的熱度也很相關(guān)。”
硅谷正在重新審視AR和VR技術(shù),這種現(xiàn)象早在去年就開(kāi)始了。
許多硅谷專注投 VR 領(lǐng)域的風(fēng)投,已經(jīng)調(diào)整了對(duì)外的宣傳口徑,將 VR 換成了“前沿科技”。但是在中國(guó),對(duì) AR 和 VR 概念的追捧,仍舊在持續(xù)。
“某種層面上,可能大家會(huì)把 VR 當(dāng)成下一個(gè)信息的載體在投資。”張璐說(shuō),“我認(rèn)為應(yīng)該擺正對(duì) VR 技術(shù)的態(tài)度,它到底是不是下一代信息的載體技術(shù)?這是一個(gè)核心的問(wèn)題。”
火熱 VR 難掩背后隱憂
VR 顯然并不是過(guò)去一兩年才興起的新概念,其實(shí)四年前甚至更久,硅谷就有許多人看準(zhǔn)了這一領(lǐng)域,做相關(guān)的研發(fā)和創(chuàng)業(yè)。在 Facebook 收購(gòu) Oculus 的交易之后,更是激發(fā)了很多創(chuàng)業(yè)者往這個(gè)方向走。但是 VR 并不是一個(gè)僅僅做了產(chǎn)品就萬(wàn)事俱備的商業(yè)模式。
“VR 是基于生態(tài)體系的,這個(gè)生態(tài)體系一定要構(gòu)建完整才能繼續(xù)往下發(fā)展,形成巨大的市場(chǎng)效應(yīng)。”張璐這樣認(rèn)為,“一個(gè) VR 產(chǎn)品,要么嵌入到一個(gè)體系,要么自己做成一個(gè)體系。也要看市場(chǎng)時(shí)機(jī),是不是現(xiàn)在開(kāi)始做生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)太晚了。”
和 VR 頭盔相關(guān)聯(lián)的是能夠形成支持的一套生態(tài)系統(tǒng),而生態(tài)系統(tǒng)只有市場(chǎng)上少數(shù)的大廠商才能玩得起。在這樣的背景下,越來(lái)越多的 VR 創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始選擇做內(nèi)容。一方面,和硬件相比,內(nèi)容有更好的跨平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。另一方面,目前 VR 領(lǐng)域的確也缺乏比較優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
“我也看過(guò)一些做 VR 內(nèi)容的公司,內(nèi)容質(zhì)量非常好,清晰度、辨識(shí)度,整個(gè)體驗(yàn)都很好。”張璐說(shuō),“但問(wèn)題是,這么好的內(nèi)容質(zhì)量要求非常好的硬件技術(shù)去完整呈現(xiàn)內(nèi)容的效果,但現(xiàn)在的 VR 硬件技術(shù)其實(shí)還有很多技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有解決。”
VR 技術(shù)本身的一些關(guān)鍵問(wèn)題,比如用戶使用后的眩暈感,仍舊沒(méi)有解決。在 VR 創(chuàng)投熱潮興起的時(shí)候,更多團(tuán)隊(duì)傾向短平快的發(fā)展模式,這種核心技術(shù)問(wèn)題的探索,吸引力也在下降。從某個(gè)程度來(lái)講,這就進(jìn)一步阻礙了 VR 技術(shù)未來(lái)的發(fā)展。
正在趨冷的 AR 和 VR
雖然 AR 和 VR 都在硅谷趨冷,但是這兩個(gè)經(jīng)常被放在一起談的技術(shù)概念,所遇到的問(wèn)題卻截然不同。
“AR 和 VR 的應(yīng)用場(chǎng)景相比是很不一樣的。”張璐這樣認(rèn)為,“AR 的應(yīng)用場(chǎng)景要更廣一點(diǎn),但是 AR 也面臨一個(gè)社交透明度 (Social Transparancy) 的問(wèn)題。”
社交透明度是 AR 技術(shù)應(yīng)用時(shí)面臨最大的問(wèn)題之一:舉個(gè)例子,我們?nèi)粘A奶焓且粋€(gè)很自然的狀態(tài),但是如果一個(gè)人戴上了 Google Glass,周圍人在社交心理層面上,就會(huì)有芥蒂。除此之外,AR 技術(shù)設(shè)備設(shè)計(jì)的想象力從某種程度上也被局限在一個(gè)眼鏡外觀的形態(tài),這也是 Google Glass 過(guò)去幾年力推 AR 概念未能成功的一個(gè)“后遺癥”。
“投資人和創(chuàng)業(yè)者一定要獨(dú)立思考。”張璐對(duì)筆者表示,“之前有聲音說(shuō) VR/AR 一定是‘下一個(gè)風(fēng)口’ (next big thing) 的時(shí)候,很多人都跟風(fēng)這么想,但是現(xiàn)在一趨冷,大家又覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)要完了。 ”
在她看來(lái),VR 技術(shù)仍舊有自己的應(yīng)用市場(chǎng),但是現(xiàn)階段 VR 技術(shù)帶來(lái)的市場(chǎng)并不需要承載那么多的資本。“如果一個(gè)市場(chǎng)的總量不夠大,但是有幾倍的資本被投入進(jìn)來(lái),那么額外的資本就被浪費(fèi)了。”她說(shuō),“我覺(jué)得這是最基本的投資邏輯上需要解決的問(wèn)題。”
“但是如果 VR 的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題能夠在未來(lái)幾年被解決,再和關(guān)鍵的技術(shù)內(nèi)容相結(jié)合的話,我覺(jué)得還是有市場(chǎng)的。”張璐認(rèn)為,VR 技術(shù)能夠滿足人們?cè)谟耙魥蕵?lè)上的需求,這是 VR 目前最合理的應(yīng)用場(chǎng)景。那么一直以來(lái)被許多風(fēng)投掛在嘴邊的“VR是下一代信息載體”的說(shuō)法呢?
VR 并不是下一代信息載體
VR 是下一代信息載體,這是許多風(fēng)投在將錢砸進(jìn) VR 領(lǐng)域時(shí)的一個(gè)主要投資邏輯。這種邏輯,有巨大的想象力,幾乎有無(wú)限的“講故事”空間。
“很多資本在投資 VR 的時(shí)候,已經(jīng)把它當(dāng)成下一代信息載體去看了,從某種程度上造成了它的過(guò)熱。”張璐說(shuō),“我們?cè)诠韫绕鋵?shí)已經(jīng)看到和投資了一些明顯有潛力成為下一代信息載體的技術(shù),所以也會(huì)橫向比較來(lái)更理想的看待VR/AR技術(shù)。”
“但我并沒(méi)有覺(jué)得 VR 會(huì)成為下一代的信息載體,但是會(huì)成為一個(gè)很有前景的行業(yè),因?yàn)樗捏w量很大,在娛樂(lè)等方面有很大的應(yīng)用前景?,F(xiàn)階段 VR 的應(yīng)用場(chǎng)景是有局限的,并不能承載起一個(gè)信息載體應(yīng)有的應(yīng)用量級(jí),比如和現(xiàn)在的智能手機(jī)相比,還是有很高的局限度。”
【來(lái)源:虎嗅網(wǎng) 作者:涵詔 】
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