第三方支付之戰(zhàn):支付寶、微信圍剿下的生存之道金融
不知從何時開始,網(wǎng)絡(luò)支付已經(jīng)成為我們生活中逐漸養(yǎng)成的習(xí)慣。隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是電子商務(wù)的崛起,第三方支付開始走入我們的生活,并且其市場規(guī)模還在持續(xù)擴大中。易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年第二季度,第三方支付互聯(lián)網(wǎng)支付市場規(guī)模達(dá)46500億元,環(huán)比增加6.5%;第三方移動支付市場交易規(guī)模達(dá)75037億元,環(huán)比增長25.68%。
2005年,阿里的支付寶和騰訊的財付通先后成立。當(dāng)然,除這兩家以外,同一年又有50家第三方支付公司成立。這一年也被譽為第三方支付元年。隨后,市場進(jìn)入井噴式發(fā)展期。不僅產(chǎn)生了支付寶和微信支付兩大寡頭,不少互聯(lián)網(wǎng)背景的巨頭公司也紛紛布局。同時,還滋生了一小眾深耕細(xì)分領(lǐng)域的支付企業(yè)。
兩大移動支付寡頭的較量
據(jù)易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年Q2第三方移動支付市場中,支付寶和財付通(微信支付)分別以55.4%和32.1%占據(jù)市場份額的前兩名,成為第三方支付市場上名副其實的“兩大排頭兵”。
支付寶作為目前國內(nèi)最大的第三方支付平臺,實名用戶超過3億,儼然成了第三方支付的代名詞。它的誕生,開啟了國內(nèi)的移動支付元年,也成功拿下了國內(nèi)多個第一——拿到了央行頒發(fā)的國內(nèi)第一張“支付牌照”;全國首次推出信用卡快捷支付;最早推出手機支付業(yè)務(wù)等等。正是依靠支付寶,阿里構(gòu)建出一個強大的金融帝國螞蟻金服,目前估值600億美元,成為國內(nèi)估值最高的獨角獸公司。
目前,支付寶正積極踐行其“國際化”戰(zhàn)略。2015年,支付寶投資印度最大移動支付平臺Paytm;不久前,支付寶又與泰國支付企業(yè)Ascend Money簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,欲打造一個“泰國支付寶”。當(dāng)然,除了布局亞洲市場,支付寶搶占?xì)W洲、美國市場的速度也同樣驚人。10月底,支付寶宣布與支付處理平臺First Data、Verifone達(dá)成合作,正式進(jìn)入美國市場。
在國內(nèi)第三方支付市場,唯一可與巨頭支付寶抗衡的應(yīng)該只有微信支付。雖然起步較晚,依托超級流量工具微信,尤其是微信紅包的紅火,微信支付得到了井噴式發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,截止到2016年第二季度,微信活躍用戶達(dá)到8.16億,微信支付用戶則達(dá)到了4億左右。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)圈布局
第三方支付市場在支付寶和微信支付近乎壟斷的背景下,不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍然花巨資推自家的支付工具,在支付寶和微信支付的夾擊下,仍然闖出了自己的一小片天地,這其中尤以正在搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的互聯(lián)網(wǎng)巨頭為主。
如京東旗下的京東支付,2014年誕生于京東金融體系,是京東布局互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略板塊之一。京東作為一家電商起家的互聯(lián)網(wǎng)公司,京東支付的誕生有其天然的優(yōu)勢。早在2011年,劉強東就取消了京東商城與支付寶的合作。自家的支付工具京東支付推出后,劉強東更是不遺余力在京東生態(tài)體系內(nèi)迅速推廣。經(jīng)過2年的排兵布陣,目前京東支付不僅成為“京東系”產(chǎn)品的主流支付通道,也通過與線下旅游、購物、娛樂等多家商戶合作,進(jìn)入到更多消費場景。
作為BAT之一的百度,眼看阿里和騰訊已穩(wěn)坐第三方支付頭兩把交椅,今年以來也開始在移動支付市場上重金布局,希望能通過百度錢包能分得一杯羹。同時,百度錢包作為百度金融業(yè)務(wù)的重要組成部分,還增加了理財和信貸功能,正逐步朝金融平臺化的方向發(fā)展。另外,百度錢包也被賦予了在百度生態(tài)圈內(nèi)的支付通道的角色。如百度系旗下的百度糯米、百度外賣等都為百度錢包提供了支付場景。
網(wǎng)易作為緊隨BAT之后的互聯(lián)網(wǎng)公司,在2009年就推出了在線支付平臺網(wǎng)易支付(原名網(wǎng)易寶)。網(wǎng)易生態(tài)圈內(nèi),從郵箱到門戶新聞,再到游戲、教育等,涉足的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)謴V,其中最大的現(xiàn)金流非游戲莫屬。而網(wǎng)易支付最初就是作為網(wǎng)易游戲的支付通道而存在。
隨著網(wǎng)易集團(tuán)電商業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,支付業(yè)務(wù)已逐漸上升為公司的重要戰(zhàn)略之一。2015年,網(wǎng)易正式成立了網(wǎng)易金融事業(yè)部,將網(wǎng)易旗下的一些金融業(yè)務(wù)整合起來,包括網(wǎng)易理財、網(wǎng)易支付、網(wǎng)易小貸等產(chǎn)品。由此,網(wǎng)易支付開始成為網(wǎng)易金融版圖的重要組成部分。近年來,網(wǎng)易也開始發(fā)力電商領(lǐng)域,并將電商視為轉(zhuǎn)型之作。在不久前網(wǎng)易發(fā)布的2016年Q2財報中顯示,郵箱、電商已經(jīng)成為網(wǎng)易第二大業(yè)務(wù)板塊,凈收入達(dá)到19.83億元,同比增長310.6%。其中,網(wǎng)易考拉海購、網(wǎng)易嚴(yán)選等成為了網(wǎng)易布局電商領(lǐng)域后的最大亮點。和京東異曲同工,網(wǎng)易支付也開始成為自家電商業(yè)務(wù)的支付工具之一。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭為啥愿意花重金深耕第三方支付?因為對于電商來說,支付是一個重要而敏感的工具。支付工具作為電商平臺必備的工具,不僅能夠獲悉用戶的消費熱點以及消費能力,還能通過海量的用戶數(shù)據(jù),掌握電商平臺的每日交易額,以及交易高峰等詳盡情況。
另外一點不可忽視的是,對于已經(jīng)布局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司來說,網(wǎng)絡(luò)支付不再僅僅只是作為電商業(yè)務(wù)的支付通道而存在,而是成為了互聯(lián)網(wǎng)金融的重要一環(huán)。
深耕細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)支付
在支付寶和微信支付的市場壟斷下,百度、京東、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過聚焦自家生態(tài)內(nèi)的產(chǎn)品,找到了自身的發(fā)展定位。當(dāng)然,百態(tài)市場環(huán)境中,也有一批聚焦細(xì)分領(lǐng)域的第三方支付企業(yè),通過深耕航旅、金融、教育等細(xì)分領(lǐng)域,也成功占據(jù)了一部分市場份額。
如國內(nèi)第一家圍繞航空旅游行業(yè)的第三方支付企業(yè)易寶支付,2006年就開始布局航旅業(yè)的企業(yè)支付,與國內(nèi)多家航空公司達(dá)成合作,并深耕航旅業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,如機場、酒店、旅行社、景點門票等,為這些行業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)支付解決方案。另外,這家公司近年來將觸角深入到了基金、保險等行業(yè),開始為基金及保險行業(yè)提供支付解決方案。
又比如聚焦金融支付領(lǐng)域的匯付天下,專注于為金融和產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供支付解決方案。在金融支付領(lǐng)域,匯付天下首家獲得中國證監(jiān)會批準(zhǔn)開展網(wǎng)上基金銷售支付服務(wù);在產(chǎn)業(yè)鏈支付領(lǐng)域,匯付天下服務(wù)于18家航空公司及5000多家票務(wù)代理商,已成為航空票務(wù)業(yè)最大的電子支付公司,全國每6張機票中的1張是通過匯付天下系統(tǒng)完成支付。
近年來,對第三方支付行業(yè)的監(jiān)管政策頻出,行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范化的同時,準(zhǔn)入門檻也隨之提高。尤其是今年以來,由于央行基本停止了“支付牌照”的發(fā)放,因此市場上演了多起巨頭斥巨資收購支付牌照的事件。目前,雖然支付寶和微信支付已經(jīng)占盡了行業(yè)發(fā)展紅利,但隨著未來第三方支付應(yīng)用領(lǐng)域的深化和拓展,第三方支付或?qū)⒊蔀橐欢€互聯(lián)網(wǎng)等類型的公司的標(biāo)配,市場上將出現(xiàn)更多的參與者。
【來源:未央網(wǎng)】
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