為什么說(shuō)微信小程序?qū)⒔o中小商家發(fā)展帶來(lái)春天?專(zhuān)欄
步入11月北方多地進(jìn)入冬季,同一時(shí)間微信小程序開(kāi)放公測(cè),不出意外年底前用戶(hù)即可在微信上使用到小程序。微信并非第一次嘗試擴(kuò)展自己的服務(wù)范圍,從公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)、企業(yè)號(hào)到現(xiàn)在的小程序。微信坐擁國(guó)內(nèi)最大流量平臺(tái),小程序的出現(xiàn)為第三方開(kāi)采這座寶礦提供可能性,在流量成本日愈高漲的趨勢(shì)下,微信小程序?qū)⒔o千萬(wàn)中小商家發(fā)展帶來(lái)新的春天。
早在2014騰訊全球合作伙伴大會(huì)上該團(tuán)隊(duì)就提出,要把微信打造成為一種無(wú)處不在的生活方式,在其追趕目標(biāo)的路上聯(lián)合更多第三方入駐平臺(tái)是必然選擇。微信去中心化、碎片化、場(chǎng)景化三大特征,致使微信團(tuán)隊(duì)想要完成當(dāng)初的理想,必然要拋棄中心控制的思維模式,構(gòu)建生態(tài)吸引萬(wàn)千商家為主力軍,共同服務(wù)幾億用戶(hù)才是解決之道。
對(duì)微信來(lái)說(shuō)這是一次改變移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)格局的革命,對(duì)于千萬(wàn)商家來(lái)說(shuō)這或是一場(chǎng)雙贏的發(fā)展機(jī)遇。
微信月活8億,小程序撬動(dòng)流量金礦的工具
今年8月,騰訊公布了2016年第二季度及中期業(yè)績(jī)報(bào)告,透露微信和WeChat合并月活躍用戶(hù)數(shù)已達(dá)8.06億,其中94%的用戶(hù)每天至少打開(kāi)一次微信,六成用戶(hù)每日打開(kāi)微信超過(guò)10次,其中55%用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)一小時(shí),2小時(shí)以上用戶(hù)超過(guò)32%。從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,在成為一種生活方式上,微信在一定程度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。如此高的流量,蘊(yùn)含的價(jià)值是無(wú)限的,可以說(shuō)微信已是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的獨(dú)立王國(guó),但這個(gè)王國(guó)的服務(wù)鏈似乎并不很完善。Activate一項(xiàng)調(diào)查顯示截止2015底微信在每位用戶(hù)身上平均獲得45元收入,相比騰訊手游人均貢獻(xiàn)營(yíng)收170-180元,微信流量轉(zhuǎn)換并不高,而小程序或是日后撬動(dòng)整個(gè)金礦的新工具。
從對(duì)微信小程序的分析來(lái)看,它具備二大特征:
第一:小程序?yàn)榉?wù)而生;微信發(fā)布“小程序”內(nèi)測(cè)后,首期只有200個(gè)名額,讓人意外的是微信公眾號(hào)大V們都未通過(guò),能獲得內(nèi)測(cè)資格的號(hào)需要有以下三大特征:第一,服務(wù)號(hào);第二,粉絲數(shù)量不少于5萬(wàn),第三,應(yīng)用本身是針對(duì)輕小型服務(wù)的。也就是說(shuō),小程序?qū)⑹抢^服務(wù)號(hào)后,一個(gè)功能更強(qiáng)大的為用戶(hù)提供服務(wù)的新產(chǎn)品,結(jié)合微信上服務(wù)類(lèi)型較少的現(xiàn)狀,其以小程序補(bǔ)足微信生態(tài)服務(wù)的完整性的目的不言而喻。
第二,小程序是以用戶(hù)為導(dǎo)向的服務(wù)產(chǎn)品;“微信之父”張小龍?jiān)谂笥讶榻B,這種小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用,用戶(hù)掃一掃或者搜一下即可打開(kāi)應(yīng)用,對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)應(yīng)用觸手可及,對(duì)微信來(lái)說(shuō)體現(xiàn)了用完即走的理念。簡(jiǎn)單的講,小程序就是以用戶(hù)為中心,提供服務(wù)的產(chǎn)品。所以它不是下一個(gè)天貓、下一個(gè)美團(tuán)、下一個(gè)滴滴,不同用戶(hù)微信里它是什么完全取決于用戶(hù)的偏好。
因此除了大品牌、大企業(yè)如優(yōu)衣庫(kù)、勁霸男裝、工行、電信等適合小程序,此外千萬(wàn)中小商家只要有服務(wù)性質(zhì)都擁有開(kāi)發(fā)小程序的資格。就是說(shuō),微信就像一個(gè)獨(dú)立的王國(guó),名義上所有服務(wù)我都有,但用戶(hù)只有主動(dòng)需求時(shí)搜索或掃描二維碼才能使用,這一機(jī)制使得用戶(hù)避免被繁雜服務(wù)選項(xiàng)騷擾的困惑。
以上兩個(gè)特點(diǎn),使得微信小程序方面中小商家與大企業(yè)、大商戶(hù)客觀上處在公平的起跑線上。在微信上,你只要打動(dòng)用戶(hù)搜索你、掃描你的二維碼就可以,不必?fù)?dān)心大品牌、大商戶(hù)花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)微信推薦位搶你的飯碗。另外,經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),微信上使用支付的用戶(hù)超過(guò)了7成,使用生活服務(wù)的用戶(hù)超過(guò)六成,在微信上消費(fèi)的習(xí)慣已然養(yǎng)成,中小商家只要在平臺(tái)上尋找到用戶(hù)就可以變現(xiàn),而免去前期教育成本。從多個(gè)角度來(lái)看,未來(lái)微信小程序?qū)⒅χ行∩碳曳指⑿帕髁控?cái)產(chǎn)。
小程序不是新事物,為何說(shuō)微信能做成?
說(shuō)起微信小程序并不是什么新鮮事物,前幾年,百度的直達(dá)號(hào)、支付寶的生活服務(wù)都是類(lèi)似的產(chǎn)品。在百度上,用戶(hù)只要搜索@名稱(chēng) 即可直接進(jìn)入到該品牌輕應(yīng)用使用。而支付寶生活則是另一種模式,它提供如生活繳費(fèi)、外賣(mài)、天貓超市、音樂(lè)游戲等小應(yīng)用入口,用戶(hù)點(diǎn)進(jìn)去即可完成相關(guān)操作。
然而,從上兩者如今發(fā)展的成果來(lái)講,都不怎么成功。百度直達(dá)號(hào)活躍度一直是個(gè)問(wèn)題,而支付寶生活有限的選擇,是制約其發(fā)展的問(wèn)題所在。類(lèi)似輕應(yīng)用的生態(tài)都失敗了,為何說(shuō)微信小程序具備成功的條件呢?我認(rèn)為微信小程序會(huì)成功主要分為三個(gè)優(yōu)勢(shì):
第一:微信深度用戶(hù)規(guī)模逐年擴(kuò)大;騰訊近幾年的報(bào)告上顯示,微信用戶(hù)雖然達(dá)到了8億,卻仍然保持著增長(zhǎng)趨勢(shì)。而深度用戶(hù)的增長(zhǎng)也很明顯,2014年用戶(hù)每天打開(kāi)微信10次以上比例是55.2%,今年上半年則提高到六成。相比之下,手機(jī)百度與支付寶因產(chǎn)品特性制約,深度用戶(hù)比例有限,大部分用戶(hù)用完即走,所以輕應(yīng)用生態(tài)缺乏基礎(chǔ)環(huán)境,因此難以發(fā)展壯大。
第二:5成用戶(hù)對(duì)微信形成依賴(lài);上文報(bào)告顯示,微信55%用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)一小時(shí),2小時(shí)以上用戶(hù)超過(guò)32%。移動(dòng)社交已成為網(wǎng)民上網(wǎng)的重要行為之一,當(dāng)使用習(xí)慣養(yǎng)成的依賴(lài)性越大,在微信上解決問(wèn)題的訴求就越高。如依托在微信上的閱讀產(chǎn)品公眾號(hào),如今已成為國(guó)內(nèi)用戶(hù)閱讀的重要來(lái)源,據(jù)中國(guó)新聞出版研究院最新公布的第十三次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有51.9%的成年國(guó)民在2015年進(jìn)行過(guò)微信閱讀。那么小程序背后的生活服務(wù)生態(tài),同理也擁有著這樣的潛能,如果一半的網(wǎng)民在微信上解決生活上的服務(wù)需求,將惠及幾乎所有的中小商戶(hù)。
第三:微信生態(tài)愈趨完善;如今微信已成為一個(gè)大生態(tài),包含社交、閱讀、支付、搜索以及未來(lái)的小程序等多元服務(wù),它的生態(tài)布局越來(lái)越完備。在以往輕應(yīng)用里,你在百度直達(dá)號(hào)還是支付寶生活中,它們要么是擅長(zhǎng)搜索、要么是擅長(zhǎng)支付,卻都在某個(gè)方面有短板甚至缺乏基本的服務(wù)支持,而微信生態(tài)的完善性,讓千萬(wàn)中小商家只要開(kāi)個(gè)小程序,然后同微信群、微信錢(qián)包、微信公眾號(hào)、微信服務(wù)號(hào)等打通,就能為用戶(hù)提供所有基本的需求,而不需要再開(kāi)另一個(gè)平臺(tái)做輔助,更簡(jiǎn)單化,降低了運(yùn)營(yíng)成本。
微信已成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要一種生活方式,小程序?qū)⒊蔀橛脩?hù)連接世界的重要載體,有了微信公眾號(hào)內(nèi)容服務(wù)繁榮發(fā)展的案例在前,小程序?qū)⒊蔀樯罘?wù)革命的下一個(gè)突破口,雖然微信小程序不是先行者,在成功幾率上卻比前兩者更高。如果說(shuō)公眾號(hào)背后獲利的是萬(wàn)千自媒體人,那么生活服務(wù)背后獲利的將是萬(wàn)千中小商家。
除此之外微信小程序還有哪些長(zhǎng)處?
微信推出小程序意義重大,引起整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的震動(dòng)。上文從多個(gè)方面探討了微信小程序?qū)ηf(wàn)中小商家的意義,及其將會(huì)成功的幾大優(yōu)勢(shì)。在我看來(lái),微信還有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
首先,微信小程序開(kāi)發(fā)和維護(hù)的成本更低;獨(dú)立App是附庸在獨(dú)立的操作系統(tǒng)之上,如谷歌、蘋(píng)果精力放在系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、交互上,并沒(méi)有太多精力照顧獨(dú)立App怎么開(kāi)發(fā)才方便。獨(dú)立APP一般要同時(shí)開(kāi)發(fā)iOS和Android兩套,小程序只需要做一套。微信小程序是建立在微信之上,微信會(huì)傾注更多的精力將小程序簡(jiǎn)化,所以微信小程序開(kāi)發(fā)和維護(hù)的成本,相比獨(dú)立App將大大縮減。以前因?yàn)?a href="http://m.youqingtian.cn/start/" target="_blank">投資問(wèn)題對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)望洋興嘆的中小商戶(hù),未來(lái)只需向微信申請(qǐng)小程序資格,簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)和維護(hù)就有了觸網(wǎng)的資本。
其次,微信生態(tài)戰(zhàn)略帶來(lái)的流量紅利;近期,感嘆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失的聲音越來(lái)越多,隨著以BAT為首,京東、小米、網(wǎng)易、360等四小巨頭為輔的巨頭公司的瘋狂布局,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈地運(yùn)動(dòng)結(jié)束,流量紅利的消失帶動(dòng)獲客成本的上升,許多行業(yè)獲客成本都上了百元規(guī)模。而微信小程序是微信向生活方式轉(zhuǎn)型的重要工具,因此會(huì)傾盡全力助其發(fā)展,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失下,微信的流量紅利期剛剛開(kāi)啟,對(duì)于實(shí)力較弱的中小商家,無(wú)疑是非常好的選擇。
最后,微信碎片化用戶(hù)結(jié)構(gòu)對(duì)中小商戶(hù)更公平;微信并不是中小商戶(hù)觸網(wǎng)唯一選擇的平臺(tái),賣(mài)產(chǎn)品有天貓、京東,賣(mài)服務(wù)有美團(tuán)、糯米;打車(chē)有滴滴,招聘有58趕集。然而,以上所有平臺(tái)的用戶(hù)結(jié)構(gòu)都是中心化,從首頁(yè)分級(jí)到最終的頁(yè)面,用戶(hù)是一種資產(chǎn),其中平臺(tái)方占據(jù)絕對(duì)的控制權(quán),中小商戶(hù)想要有流量必須要購(gòu)買(mǎi)直通車(chē)、推薦位或者搜索推廣等,才能有流量進(jìn)來(lái)。然而在微信碎片化的用戶(hù)結(jié)構(gòu)下,微信不會(huì)殺雞取卵在全屏推廣某個(gè)品牌,你只需把自己做好,自然就會(huì)成為部分微信用戶(hù)的常用小程序。
當(dāng)然,微信小程序也有自身缺陷。第一,開(kāi)發(fā)小程序就要接受微信不平等規(guī)則,比如已經(jīng)被微信公開(kāi)的小程序不可跳轉(zhuǎn)到獨(dú)立App的限制,微信為了構(gòu)建生態(tài),有扶持政策促進(jìn)發(fā)展,也會(huì)有限制政策建立護(hù)城河。第二,小程序是閹割版App,提供不了獨(dú)立App豐富的功能,服務(wù)范圍會(huì)受限,而且比如支付工具、第三方工具方面,可選范圍可能會(huì)被局限在騰訊一家的產(chǎn)品上。第三,缺少了觸達(dá)用戶(hù)付費(fèi)捷徑,運(yùn)營(yíng)上缺乏靈活性。以往在天貓、京東、美團(tuán)、糯米上雖然獲客成本很高,但商戶(hù)想要短期沖刺業(yè)績(jī),還可以購(gòu)買(mǎi)相關(guān)服務(wù)很快就可以實(shí)現(xiàn)。然而在微信小程序方面,張小龍以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品戰(zhàn)略,注定這種花錢(qián)快速擴(kuò)大規(guī)模的方式行不通,因此對(duì)中小商戶(hù)運(yùn)營(yíng)實(shí)力的考驗(yàn)很大。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,微信小程序?qū)χ行∩碳乙饬x非凡,為他們提供了一個(gè)快速觸網(wǎng)的通道,雖然優(yōu)劣勢(shì)都很明顯,但相比以往被搜索、電商、團(tuán)購(gòu)等巨頭平臺(tái)將流量壟斷,微信小程序給予了中小商家更多的獲客渠道。未來(lái)借助微信小程序的免費(fèi)流量的加持,中小商家將有更多精力去探索與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合新商業(yè)模式。
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