VR風(fēng)投現(xiàn)狀:機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存 大眾普及仍為行業(yè)主題VR
VR市場(chǎng)主要頭顯
在新技術(shù)連年爆炸的時(shí)代,虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)可謂是眾風(fēng)投最為青睞的目標(biāo)之一。VR被廣泛認(rèn)為將掀起新一代計(jì)算平臺(tái)的革命,它重新定義了用戶與媒體、內(nèi)容甚至彼此間的交互方式。
新機(jī)會(huì)
VR有著完全顛覆當(dāng)下直播體驗(yàn)的巨大潛力。試想,當(dāng)你坐在舒適的沙發(fā)上觀看一場(chǎng)NBA比賽,同時(shí)一切的比賽數(shù)據(jù)、分析與解說都觸手可及——這就是VR語境中的直播體驗(yàn)。當(dāng)下的購(gòu)物體驗(yàn)也是VR的革命對(duì)象。足不出戶、把家變成更衣室或許是所有購(gòu)物愛好者的夢(mèng)想,而VR的使命就是將購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)化、讓這些夢(mèng)想成真。此外,VR在行業(yè)領(lǐng)域也大有可為。VR不僅能為汽車和房地產(chǎn)這類對(duì)客戶互動(dòng)要求極高的行業(yè)提供親密的交互體驗(yàn),也能為復(fù)雜的醫(yī)療、手術(shù)任務(wù)提供技術(shù)協(xié)助。
在“3D電視革命”中余傷未平的人們或許會(huì)認(rèn)為VR只不過是另一波高科技炒作,然而需要注意到VR與前者有著顯著的不同:智能手機(jī)的普及為VR打下了廣泛的用戶群基礎(chǔ),而GoogleCardboard等低成本移動(dòng)頭顯則讓VR硬件觸手可及。游戲、視頻、媒體和交互的VR化為廣大消費(fèi)者提供了堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容平臺(tái),這絕非3D電視那類“無血無肉”的硬件空殼可比。
開發(fā)者的大量涌入、VR市場(chǎng)的騰飛也能夠印證該產(chǎn)業(yè)的光明前景。除了低端市場(chǎng)的Google Cardboard頭顯,Oculus Rift、HTC Vive、PlayStation VR、三星Gear VR和最近發(fā)布的Google Daydream頭顯為樂意嘗鮮的用戶們提供了豐富多樣的硬件選擇。更棒的一點(diǎn)是,這些VR頭顯清一色走了內(nèi)容為王的路線,相信不會(huì)讓各位對(duì)內(nèi)容感興趣的看官失望。
盡管選擇豐富,VR行業(yè)仍面臨明顯的挑戰(zhàn):
硬件易用性:雖然VR新頭顯如雨后春筍涌入市場(chǎng),頭顯的使用時(shí)長(zhǎng)對(duì)用戶而言仍是個(gè)嚴(yán)重的問題。相關(guān)調(diào)查顯示,VR頭顯的集中使用時(shí)長(zhǎng)為6分鐘,這使得開發(fā)者難以開發(fā)時(shí)長(zhǎng)更長(zhǎng)、價(jià)值更高的產(chǎn)品。 如果VR用戶每隔幾分鐘就需要休息的話,沉浸式體育、電影體驗(yàn)都將成為空談。廠商們需要的是打造更優(yōu)質(zhì)的硬件,而不是一個(gè)勁地往開發(fā)新模式上下功夫。
欠成熟的商業(yè)模式:純VR內(nèi)容的制作極其昂貴,其成本往往是普通視頻的兩到三倍。同時(shí),VR內(nèi)容的后期拼接制作也較傳統(tǒng)視頻更加耗時(shí)。然而,VR內(nèi)容的商業(yè)模式仍然不成熟。 目前,平臺(tái)開發(fā)商們確實(shí)十分樂意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單來吸引關(guān)注、提升品牌忠誠(chéng)度。 然而,盡管這些定位00后的廠家愿意為新內(nèi)容試水實(shí)驗(yàn),但受眾規(guī)模與投資回報(bào)率的限制或?qū)⒊蔀檫@些新內(nèi)容的開發(fā)預(yù)算真正走出“實(shí)驗(yàn)”范疇的絆腳石。最后,正式上線的優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容還需要克服上述的長(zhǎng)時(shí)間觀看等硬件問題。
如何實(shí)現(xiàn)VR的大范圍普及?
大部分VR生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)張阻力都將隨著時(shí)間的推移而得到解決,但其中有些關(guān)鍵要素則能夠推動(dòng)VR在個(gè)別領(lǐng)域(如游戲和企業(yè)領(lǐng)域)的廣泛普及:
舒適、低成本的VR頭顯:低成本、可持續(xù)觀看的VR頭顯是擁有高質(zhì)量VR體驗(yàn)的必備條件。盡管2017年無疑將是低成本VR頭顯爆發(fā)的一年,然而其舒適度體驗(yàn)提升的程度還有待觀察。
方便的用戶原創(chuàng)內(nèi)容(UGC)制作:讓VR普及的最好方式或許就是讓用戶自己迷上VR內(nèi)容制作與分享。用戶自造VR內(nèi)容的好處多多,其將成為促進(jìn)VR硬軟件邁向主流市場(chǎng)的首要推力。
迎合大眾市場(chǎng)的內(nèi)容:多一些符合大眾口味、非看不可的VR內(nèi)容,VR或許就能更快地從小眾市場(chǎng)走向大眾市場(chǎng)。高品質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者將成為VR生態(tài)系統(tǒng)中的香餑餑。
挖掘新的VR應(yīng)用方式:盡管內(nèi)容消費(fèi)是目前VR應(yīng)用的主流,然而其他諸如商務(wù)、旅行等領(lǐng)域的VR應(yīng)用也有助于宣傳VR的力量,同時(shí)還能促進(jìn)投資與普及率的提高。
對(duì)VR風(fēng)投的啟示
在對(duì)下一代計(jì)算平臺(tái)的投資中做第一個(gè)吃螃蟹的人,其中吸引力無言自明;但更大的問題是:怎樣的投資才能同時(shí)兼?zhèn)溟L(zhǎng)期的穩(wěn)妥性?
隨著VR領(lǐng)域幾家主要廠商的落座,新興VR硬件似乎已沒有太多市場(chǎng)空間。不過,與傳統(tǒng)內(nèi)容市場(chǎng)的情況不同,那些明星產(chǎn)品、內(nèi)容的制作者們更容易在VR市場(chǎng)中獲得與之匹配的高回報(bào)。當(dāng)然,這里的挑戰(zhàn)是,在尚處實(shí)驗(yàn)階段的VR行業(yè)中,如何過濾出那些備受用戶喜愛的VR內(nèi)容。
然而,在VR市場(chǎng)中,做一名出售“鐵鎬和鐵鍬”的商人——即一名工具提供者——的機(jī)會(huì)與潛在投資回報(bào)率也十分可觀。為內(nèi)容創(chuàng)作提供容積捕獲拍攝工具、利用多種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供低延遲的VR編碼傳輸服務(wù)的開發(fā)者工具…提供這些工具的企業(yè)都有機(jī)會(huì)成為未來行業(yè)井噴的受益者。
通過早早建立行業(yè)主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、推出為市場(chǎng)內(nèi)多數(shù)創(chuàng)作者所倚賴的工具技術(shù),企業(yè)將能夠創(chuàng)造出持久的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),使得同期技術(shù)上更先進(jìn)的產(chǎn)品都難以與其競(jìng)爭(zhēng)。眼下多家科技巨頭已入戶VR,且讓我們看看究竟誰將成為這一行業(yè)未來的長(zhǎng)期主宰者。
【來源: 品途商業(yè)評(píng)論 作者:87870】
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。

- VR的死亡現(xiàn)實(shí):裁員、欠薪、倒閉相繼而來
- 王菲演唱會(huì)第一排票價(jià)炒到100萬 VR直播還助力天后吸金
- Oculus Touch大部分預(yù)購(gòu)訂單仍未發(fā)貨
- 14億美元的驚天泡沫?關(guān)于Magic Leap六大質(zhì)疑及真相
- 美建筑公司利用VR技術(shù)方便大家參觀危險(xiǎn)的建筑工地
- 四川互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)討論美學(xué) VR帶來電影和廣告新模式
- VR元年即寒冬:“短命鬼”背后的商業(yè)邏輯
- 《星球大戰(zhàn)外傳》VR體驗(yàn)變身飛行員,趕快來體驗(yàn)吧!
- 《俠盜獵車手6》暫無VR版計(jì)劃 設(shè)備太昂貴用戶消費(fèi)不起
- 欠債7億舉家跑路,VR新星企業(yè)陷危局