15 家平臺，11 筆融資，總額近 12 億人民幣，40 多家機(jī)構(gòu)入局……今年 3 月至今，共享充電寶成了資本市場的一大爆點，其融資額是 2015 年共享單車剛出現(xiàn)時融資額的近 5 倍。

共享單車的風(fēng)口后，共享充電寶這匹黑馬正一路狂奔，尾隨其后既有資本的追捧，也有不絕于耳的質(zhì)疑聲。這邊聚美優(yōu)品 CEO 陳歐斥資 3 億元人民幣投資共享充電寶，那邊王思聰就在朋友圈發(fā)賭誓。

那么，共享充電寶是一門好生意還是大泡沫？我們還沒有答案。但是，在共享充電寶資本驅(qū)動的趨勢愈發(fā)明顯時，技術(shù)驅(qū)動的比重似乎有所變化：一家名為“微鵝”的技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司于近期入場。

與那些帶著“電”字的共享充電寶公司不同，微鵝是一家磁共振無線充電技術(shù)提供廠商。近日，微鵝宣布與來電合作打造共享無線充電設(shè)備，而來電科技也是目前共享充電寶投放最多的公司之一。在這次合作之前，微鵝就推出過無線充電產(chǎn)品。

圖丨可以實現(xiàn)隨放隨充，邊充邊玩的無線充電技術(shù)

提到無線充電，對產(chǎn)業(yè)有所了解的人肯定會想到 WiTricity——這是一家來自麻省理工學(xué)院的明星創(chuàng)業(yè)公司。2006 年，麻省理工學(xué)院教授 Marin Solja?i? 和他的同事們?yōu)榇蠹艺故玖艘惶淄ㄟ^高頻磁共振實現(xiàn)電力無線傳輸?shù)募夹g(shù)。隨后，WiTricity 成立，正式著手將這項技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程。

正是出于對“剪斷最后一根電線”的追求，Intel、豐田、富士康、斯倫貝謝、海爾等紛紛向 WiTricity 投入資金，以求一旦技術(shù)成熟，能率先將無線充電功能整合到自家的產(chǎn)品中。目前，WiTricity 已將主要精力放在電動汽車的充電系統(tǒng)研發(fā)，并與通用、豐田、德爾福、TDK 等簽訂了專利許可協(xié)議。

但在中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境之下，一家初創(chuàng)公司可能很難殺入汽車供應(yīng)商體系。而且考慮到公司生存問題，從消費電子產(chǎn)品的無線充電解決方案入手也是一條明智的技術(shù)線路，即便是 WiTricity 也不得不遵循了這種循序漸進(jìn)的研發(fā)策略。

資本熱潮當(dāng)前，當(dāng)一家共享充電寶公司搭上一家無線充電技術(shù)公司，我們沒有理由不想象這個動作背后的意義。共享充電寶是演化成共享無線充電還是徹底走向末路？無線充電技術(shù)能否幫助來電從紅海中殺出一條血路？隨著這家無線充電技術(shù)提供商的加入，戰(zhàn)局懸念更足了。

為此，我們采訪了微鵝創(chuàng)始人兼CEO余峰。他對DT君表示，微鵝和來電目前的具體運營合作細(xì)節(jié)仍處于保密階段。然而，這并不妨礙我們可以做關(guān)于雙方合作的兩種運營方向的猜想：

一、兩者屬于是模式創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用的深度合作，微鵝的無線充電設(shè)備會成為來電的主打產(chǎn)品，來電將未來的主流應(yīng)用場景押注在共享無線充電上。非常明顯的是，這樣一來，來電就會走向與其他共享充電寶公司不同的差異化競爭道路：微鵝提供無線充電技術(shù)產(chǎn)品，來電成為渠道商和運營商；

二、來電僅僅將微鵝提供的無線充電設(shè)備作為現(xiàn)有產(chǎn)品線的一個補充，共享充電寶尤其是來電目前主營的機(jī)線分離式機(jī)柜依然是主流。來電會采取不同產(chǎn)品覆蓋不同應(yīng)用場景的戰(zhàn)略，并將微鵝的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成場景優(yōu)勢，占領(lǐng)那些不那么歡迎桌面充電寶和機(jī)柜的高端店鋪。

毫無疑問，第二種路線比較符合實際情況，因為無線充電技術(shù)并未完全優(yōu)化，接觸式充電目前依然是主要使用場景，用戶的使用習(xí)慣和頻率也比較穩(wěn)定。然而，隨著技術(shù)的不斷成熟，無線充電是完全有可能全面取代充電寶，共享充電也將隨之進(jìn)入一個更高緯度的競爭階段。

無論如何，作為既是局外人也是局內(nèi)人，微鵝 CEO 余峰或許能為我們提供一個不同的解讀視角，相信讀者們也能在以下的訪問文章中嗅到關(guān)于此次合作背后大方向上的蛛絲馬跡：

問：微鵝無線充電產(chǎn)品的應(yīng)用場景有哪些？與來電是如何合作的？

余峰：微鵝的主要產(chǎn)品是基于磁共振的無線充電產(chǎn)品和解決方案，具體設(shè)備包括發(fā)射器和通用接收器等，目標(biāo)用戶為B端商家。在和來電合作之前，我們的產(chǎn)品已經(jīng)在寧波、上海數(shù)百家中高端餐飲店中推廣使用。

而來電是一家做共享充電寶的公司，其產(chǎn)品的形態(tài)主要為線機(jī)分離的機(jī)柜模式。未來，微鵝將提供無線充電技術(shù)，來電來提供資源渠道，我們共同推進(jìn)咖啡店、餐飲店、娛樂等小場景的充電氛圍建設(shè)。

其實，無線充電和充電寶最后要達(dá)到的目標(biāo)都是一樣的，那就是滿足用戶的充電需求，但二者的技術(shù)實踐路線區(qū)別很大。

目前來看，充電寶做小場景，最大的問題是用戶的接受程度。一些高端店鋪可能不太愿意接受，因為這是一個相對沒有太多技術(shù)含量的東西，同時還要收費。這可能是充電寶很難進(jìn)軍高端餐飲的原因。但無線充電不存在這樣的問題，因為其技術(shù)含量更高，體驗感和科技感都更好，而且還能與場景融合。

而對于微鵝來講，我們的角色定位非常清楚，我們是以技術(shù)研發(fā)為主或者為核心優(yōu)勢的團(tuán)隊，并不會過多參與鋪設(shè)設(shè)備的環(huán)節(jié)。在具體的產(chǎn)品落地上，我們很愿意和不同的合作伙伴合作，但前提是彼此分工明確，各自負(fù)責(zé)擅長的部分，例如，這次合作中來電就負(fù)責(zé)鋪設(shè)和運營的具體細(xì)節(jié)。

問：國外公司“WiTricity”也在做無線充電，其應(yīng)用范圍主要分為三大領(lǐng)域：無線充電在具體產(chǎn)品中的技術(shù)應(yīng)用、為技術(shù)授權(quán)方提供專利及技術(shù)方面的支持、為現(xiàn)有的以及全新的能源需求提供解決方案。目前，WiTricity的技術(shù)主要應(yīng)用于消費電子、醫(yī)療器械、電動汽車、工業(yè)級設(shè)備，以及軍事領(lǐng)域。微鵝會走這個路線嗎？

余峰：對我們來說，把微鵝定位成“中國的WiTricity”并不是多么光榮的一件事情。這家公司在磁共振技術(shù)上發(fā)展得比較早，而且技術(shù)實力確實強(qiáng)勁，但他們在產(chǎn)業(yè)化方向上表現(xiàn)并不好，目前并沒有量產(chǎn)的產(chǎn)品，其主要盈利仍然依靠技術(shù)授權(quán)。而且他們的主攻領(lǐng)域是電動汽車，消費類電子產(chǎn)品并不是他們的重心。

微鵝的目標(biāo)是做出自己的產(chǎn)品，是 to B 的一些具體的無線充電模塊，但他們的產(chǎn)品就是專利，這是最主要的區(qū)別。

另外，微鵝短期內(nèi)還不會進(jìn)入電動汽車無線充電這一領(lǐng)域，因為這并不符合我們的實際情況。首先，電動汽車無線充電產(chǎn)品的買方是誰？是個人用戶嗎？并不是。如果賣給汽車廠廠商，這對于一個初創(chuàng)公司來說，也并不符合實際。因為你要擠進(jìn)汽車供應(yīng)商體系中并不是一年兩年的事情，期間公司怎么活下去也是一個客觀問題。

我不否認(rèn)，電動汽車無線充電是一個非常大的市場，但是短期之內(nèi)，我不認(rèn)為這符合我們的實際情況。它不是一個技術(shù)難度上的問題，而是一個事關(guān)公司生存和發(fā)展的問題。

問：共享充電寶目前爭議非常大，為何在這個時間點選擇和來電進(jìn)行合作？

余峰：選擇來電也并不是說微鵝有特別的傾向性或排他性，或者說我們在站隊。微鵝只是在充電的實現(xiàn)上提供了另外一種工具。

微鵝在這個時間點上和來電合作，經(jīng)過有多方面的考量。首先，我們的產(chǎn)品到了可以接受市場的檢驗的階段。其次，各界對充電的關(guān)注度和接受度也在提高。因此，我們相信這是一個好的時機(jī)。

但是目前的市場環(huán)境上是有一些泡沫存在的。我的判斷標(biāo)準(zhǔn)是，我正在做的這件事情能否創(chuàng)造價值，因為商業(yè)的本質(zhì)就是通過創(chuàng)造價值來盈利。我們也是按照這個準(zhǔn)則來辨別市場上一些的陷阱的，包括在怎樣看待“共享經(jīng)濟(jì)”這個問題上。

很多時候，這是共享經(jīng)濟(jì)還是租賃經(jīng)濟(jì)是難以判斷，我不愿用一個虛幻的名詞框住它。共享經(jīng)濟(jì)是一個具體實施的策略性問題，它必然涉及怎么實現(xiàn)并協(xié)調(diào)多方盈利，并將計劃快速推進(jìn)，當(dāng)有一方的利益受損時，計劃就會受到阻力。我覺得這是我們所要尋找的共享經(jīng)濟(jì)。

如果一種新技術(shù)能夠創(chuàng)造價值，我們就要思考，如何用更有效的方式去推進(jìn)。整體來看，共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式是可以促進(jìn)無線充電技術(shù)本身的發(fā)展，因為新技術(shù)的落地往往需要有一些輔助性的、模式性的東西。是否創(chuàng)造價值會決定你能否長期的存在，而一些輔助性的東西很可能只是短暫存在的。因此，共享經(jīng)濟(jì)本身是有它的合理性，但這就要看如何操作和運作。

問：目前主流的無線充電有哪幾種技術(shù)方案？和其他充電方式相比，微鵝采用的技術(shù)有何優(yōu)勢？

余峰：無線充電其實有不同的實現(xiàn)方式，但是主流的技術(shù)路線是以下兩種：一種是以Qi技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為典型代表的低頻磁感應(yīng)，這種技術(shù)已經(jīng)比較常見了。另一種則是高頻磁共振的無線充電技術(shù)，這是目前微鵝正在研究的技術(shù)。

為什么這兩種技術(shù)最主流的？因為它們有一個共同點：那就是傳遞能量的媒介都是空間磁場，這是所有無線充電技術(shù)中對人體最安全的。除了利用空間磁場以外，還有其他一些方式，比如說在3~5米距離內(nèi)可以傳遞能量的電磁波，但這種技術(shù)對人體有影響。

這兩種技術(shù)中，磁感應(yīng)技術(shù)存在一個問題，即使用起來靈活度不夠高，人們必須將設(shè)備準(zhǔn)確地放置在某個位置上，如果設(shè)備是手機(jī)，稍微偏離1cm就不無法充電了。另一個問題是，磁感應(yīng)在充電距離上有大的限制，只有5mm，這幾乎是與設(shè)備相貼合的狀態(tài)，因此充電的自由度也不高。

磁感應(yīng)無線充電實質(zhì)上是一個“點對點”的方式，其用戶體驗往往是大打折扣的。這也就是為什么我們主攻磁共振技術(shù)的原因。

和磁感應(yīng)相比，磁共振誕生較晚，技術(shù)門檻也比較高。磁共振技術(shù)最大的目標(biāo)就是改善無線充電的靈活度和自由度。而靈活度和自由度其實是空間自由度的體現(xiàn)。在空間上，磁共振一方面改善水平方向的自由度，另一個方面改善垂直方向的自由度。

具體而言，水平方向上，磁共振設(shè)備的可充電面積是磁感應(yīng)設(shè)備面積的25倍，垂直方向上，其充電距離是感應(yīng)式充電距離的10倍。也就是說，整個空間自由度上可以提升 250 倍，這在用戶體驗上是截然不同的。

當(dāng)你面對一個硬幣大小的無線充電位置，因為要不停地調(diào)整位置，你的續(xù)航焦慮很可能并沒有得到解決，這對商業(yè)環(huán)境的運用和推廣也是一個巨大的障礙。我們的想法是讓用戶離“隨放隨充”更近一步，把手機(jī)往桌上一放，問題就解決了。

而垂直方向上的充電距離則能夠允許我們把充電設(shè)備隱藏起來。這一點對個人用戶來說可能可有可無，但是卻非常利于在商業(yè)環(huán)境進(jìn)行部署和推廣，因為它可以配合場景的美觀度。

所以，磁共振無線充電最大的優(yōu)勢就是對空間自由度的提升，這也是無線充電技術(shù)應(yīng)用的一個大方向，對用戶來說這是可以創(chuàng)造價值的。

問：更高的技術(shù)門檻是否意味著更高的成本？

余峰：磁共振技術(shù)比磁感應(yīng)技術(shù)成本高，這是一個客觀的事實。但是，這個成本可控的空間仍是非常大的，這是一個階段性的困難。當(dāng)產(chǎn)品的量足夠大，只要不停的優(yōu)化，成本一定會往下降的。就像LED照明，它的成本最初也高于白熾燈。

圖丨微鵝的手機(jī)無線充電設(shè)備可實現(xiàn)“一對二”充電

目前來看，人們對無線充電的最大期待就是它的靈活性。如果和傳統(tǒng)的有線充電方式相比，無線充電的最大競爭優(yōu)勢也是這一點。當(dāng)然，要保證靈活性，我們不得不在其他方面做犧牲。首先，無線充電肯定比有線貴，其次，無線充電的效率會更低一些。

但是，充電效率這個問題需要澄清一下。充電效率低并不意味著充電速度慢，這是兩個概念。充電效率低指的是耗能會多一些，而耗能在消費類電子產(chǎn)品中并不是人們會優(yōu)先考慮的因素，因為這個能量等級并不高。有線充電的效率在85%左右，微鵝的無線充電可以做到65%。

問：搭載無線充電技術(shù)最好的產(chǎn)品形態(tài)是什么？

余峰：無線充電的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣，需要找到一個合適的切入點。其實我們花了非常大的精力去分析這個問題，最后鎖定了將其應(yīng)用在手機(jī)上。

智能手機(jī)幾乎已經(jīng)成為了人們的另一個“器官”，在所有的消費類電子產(chǎn)品中，它的重要性是排第一的，這是無線充電應(yīng)用的最大市場。

而對于用戶來說，無線充電更像是一個改善性的需求，這可以讓人們在給手機(jī)充電時變得更輕松方便。這種改善型需求是無線充電應(yīng)用的大方向。

當(dāng)然，除了智能手機(jī)以外，還有其他一些領(lǐng)域存在對無線充電的剛性需求。例如，可穿戴的智能首飾。這種設(shè)備特別小，而且往往是全封閉的，這種情況下，它對無線充電的剛需性特別強(qiáng)。這也是一個很好的方向。這兩種需求都是很好的需求，但是都需要找到合適的切入點，這是我們對市場方向的理解。

問：在近日的錘子發(fā)布會上，老羅再次將續(xù)航能力作為錘子的賣點。一個明顯的趨勢是，各大手機(jī)廠商都在努力提高手機(jī)的續(xù)航，因此，有不少人認(rèn)為，充電這個需求其實將不再是剛需。微鵝如何看待這種言論？

余峰：老羅是一個厲害的商人，但從產(chǎn)品使用的實際情況上看，人們對手機(jī)的使用頻率是只增不減的，手機(jī)實現(xiàn)的功能也越來越多的，既想要精美的顯示效果，又想要更快的網(wǎng)速，而且，未來手機(jī)還會承載更多的功能，這些都會消耗電量。

我們可以肯定，充電這個的需求是長期存在的，而且這個需求還會繼續(xù)加速膨脹，手機(jī)廠商怎么保證自己在續(xù)航上所下的功夫跟得上新需求涌現(xiàn)的速度？因此，我不覺得手機(jī)產(chǎn)商提高了續(xù)航能力，人們對充電的需求就會減少，充電需求肯定是會長久存在的。

來源：DeepTech深科技