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文 / 深網(wǎng)報(bào)道組 韓依民

入獄三個月后，代小權(quán)的曲折商業(yè)故事被媒體報(bào)道了出來。

在鈦媒體一篇名為《創(chuàng)始人離奇被捕，深圳賽龍突然死亡之謎》的報(bào)道中，代小權(quán)被描述為一家明星科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)賽龍的明星海歸創(chuàng)始人，其創(chuàng)辦的公司倒閉，源于地方政府的強(qiáng)制介入，而在與地方政府的纏斗中，其自身也“莫名”入獄。

報(bào)道引發(fā)了社交網(wǎng)絡(luò)上對地方政府的集體聲討，但現(xiàn)有報(bào)道中披露的事實(shí)全部是真相嗎？

一位經(jīng)歷了賽龍事件的前共青城官員在接受騰訊深網(wǎng)獨(dú)家專訪時，則給出了一個截然不同的版本。

該人士稱，賽龍并非突然死亡，在今年代小權(quán)入獄之前，這家曾被地方政府寄予厚望的科技企業(yè)，實(shí)際上是靠地方財(cái)政的幫扶殘喘了四年。

共青城政府從2014年開始參與到賽龍的重組計(jì)劃中，希冀通過重組挽救賽龍，同時讓政府債權(quán)得到償還，但因?yàn)橐幌盗幸蛩?，重組方案并未成功。

在上述前共青城官員的描述中，如今身陷囹圄并被大眾施予同情的代小權(quán)正是導(dǎo)致重組計(jì)劃失敗的因素之一，正是因其故意拖延支付資產(chǎn)評估費(fèi)用，各方出資無法順利進(jìn)行，最終導(dǎo)致重組方案流產(chǎn)。

與此同時，中共共青城市委宣傳部官方微博“九江共青城發(fā)布”今日早間發(fā)布微博，公布事件來龍去脈，稱共青賽龍已停產(chǎn)四年，截止到目前僅江西省內(nèi)負(fù)債7.36億元。

該條微博指出，審計(jì)發(fā)現(xiàn)，共青賽龍2010年9月正式投產(chǎn)，2010年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.54億元，凈利潤0.07億元；2011年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入10.88億元，凈利潤0.19億元；2012年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入20.18億元，凈利潤0.68億元；2013年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7.63億元，凈利潤-4.01億元，四年累計(jì)虧損3.07億元。

此外，共青賽龍還存在會計(jì)信息不真實(shí)，存在資金被關(guān)聯(lián)公司通過其他應(yīng)收款、預(yù)付帳款、應(yīng)收帳款等科目占用或抽走資金，賽龍公司嚴(yán)重資不抵債、資產(chǎn)負(fù)債率超過200%。

賽龍業(yè)績爭議

2010年8月6日，共青城賽龍通信技術(shù)有限責(zé)任公司成立。共青城賽龍通信技術(shù)有限責(zé)任公司為賽龍通信技術(shù)（深圳）有限公司全資控股的子公司，工商信息顯示其注冊資金為3億元。

據(jù)上述前共青城官員告訴騰訊深網(wǎng)，共青城賽龍的3億注冊資金，實(shí)際并非賽龍或者代小權(quán)所出。

“代小權(quán)在共青城設(shè)立了一個子公司，用子公司向共青城政府借款，用母公司把錢拿走，拿走之后再用母公司對子公司的投資投回共青城，投回共青城形成股份之后再拿到政府質(zhì)押，再向政府借錢，然后再把錢抽走，如此循環(huán)了六次，然后形成所謂三個億的投資。”

該人士稱，代小權(quán)通過共青城賽龍獲得的資金并不止于此，代小權(quán)從共青城政府、銀行、供應(yīng)商、客戶前后轉(zhuǎn)走了10個多億，而錢的具體流向是什么至今未知，其妻子孩子都在加拿大。

根據(jù)報(bào)道，賽龍通信技術(shù)（深圳）有限公司以O(shè)DM的方式為海外及國內(nèi)的手機(jī)品牌商提供研發(fā)和生產(chǎn)方案?？蛻裘麊紊辖詾槟ν辛_拉、華為、阿爾卡特、飛利浦、小米、TCL和夏普等知名品牌。同時也為美國Sprint，法國電信、西班牙電信，墨西哥電信等全球各大運(yùn)營商供應(yīng)手機(jī)。

鈦媒體在報(bào)道中提到，2006年到09年，坐落于深圳高科技園區(qū)的賽龍公司每年可產(chǎn)生利潤3000萬人民幣。2009年開始承包摩托羅拉全球三分之一手機(jī)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、產(chǎn)品定義、制造生產(chǎn)全流程。

但據(jù)上述官員告訴騰訊深網(wǎng)，代小權(quán)的公司運(yùn)營能力并沒有那么美好。

“他實(shí)在是一個拿訂單的‘奇才’，他拿回來的每一筆訂單一定會虧錢，他在北美市場別人30美金的機(jī)子他15美金就接單，而且還交不了貨，需要向客戶支付違約金。手機(jī)訂單剛拿回來，還沒有生產(chǎn)，他先把手機(jī)的包裝殼買回來，采購包裝盒的是他的親戚，8塊買回來采購負(fù)責(zé)人拿3塊的回扣，手機(jī)還沒有做好，結(jié)果倉庫里一堆的包裝盒，最后手機(jī)人家不要了，包裝盒的損失算誰的？”

前共青城官員稱，賽龍?jiān)谶M(jìn)入共青城一年以后，已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營困難問題，察覺出賽龍出現(xiàn)經(jīng)營問題后，共青城政府停止了財(cái)政上的扶助。到了2013年，賽龍已經(jīng)達(dá)不到放貸的要求。

而據(jù)天眼查信息顯示，在共青城對賽龍抽貸前，賽龍?jiān)蛲锨妨撕狭μ┓Q、信維通信、聯(lián)創(chuàng)電子、悅虎電路等企業(yè)百萬左右貨款，被告上法庭。共青城賽龍共涉及65起訴訟，其母公司賽龍通信涉及的法律訴訟更是高達(dá)205起。代小權(quán)本人也被最高法列入失信名單九次。

該人士稱，出于扶持賽龍的目的，共青城政府成立了一個億的幫扶導(dǎo)貸基金，幫助賽龍將各類高息貸款統(tǒng)一降成了基準(zhǔn)利率，維持支付銀行貸款。同時，為了讓賽龍能夠繼續(xù)經(jīng)營，以有能力償還政府債務(wù)，當(dāng)?shù)卣畮椭慅埑闪⒘藲す荆ㄟ^殼公司完成訂單、產(chǎn)生利潤，再償還債務(wù)。

但由于代小權(quán)經(jīng)營能力的問題，實(shí)際上新的訂單并不能產(chǎn)生收益。為了解決賽龍的問題，代小權(quán)曾將希望寄托在一家臺灣電子企業(yè)上，卻差點(diǎn)失掉了自己對于企業(yè)的控制權(quán)。

爭奪控制權(quán)？

在2012年共青城賽龍陷入經(jīng)營困境后，代小權(quán)曾引入了臺灣電子公司信億公司，希望通過信億拿到更多訂單。由于當(dāng)時賽龍已經(jīng)采用了殼公司生產(chǎn)銷售的運(yùn)營方法，信億公司在于賽龍實(shí)際接觸后，發(fā)現(xiàn)賽龍存在經(jīng)營困難問題，產(chǎn)生了將賽龍直接收入麾下的念頭。

該共青城前官員表示，信億公司抓住模式漏洞，伙同賽龍內(nèi)部人士，利用公司的管理缺陷，漸漸獲得了公司控制權(quán)。本來代小權(quán)為賽龍組織生產(chǎn)、采購、銷售、回款、收益分配的負(fù)責(zé)人，后來他逐漸被架空。

意識到公司的控制權(quán)即將丟失，代小權(quán)到共青城市委哭訴尋求幫助，出于保護(hù)政府債權(quán)能夠得到償還的目的，共青城政府于2014年成立了“賽龍經(jīng)營管理委員會”，前共青城副市長詹政擁有一票否決權(quán)，據(jù)稱該設(shè)計(jì)是為了“讓政府出面當(dāng)惡人”，幫助代小權(quán)做出一些決定，以及在代小權(quán)與債權(quán)人、供應(yīng)商談判時，可以有政府的背書。而政府成立管理委員會的目的，并不是為了通過委員會拿走代小權(quán)的管理權(quán)，而只是想在企業(yè)自主經(jīng)營的情況下債權(quán)得到依法受償。

不過賽龍方面對此有不同的看法，按照鈦媒體的報(bào)道，他們認(rèn)為當(dāng)?shù)卣倪@一舉動是與企業(yè)搶奪控制權(quán)。

賽龍另一個不滿在于，當(dāng)?shù)卣钃掀渑c某大型互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，據(jù)深網(wǎng)了解，該公司為360。

對此，上述前共青城官員給騰訊深網(wǎng)的說法是，2013年，代小權(quán)與360達(dá)成訂單合作。而彼時政府已經(jīng)出于保全債權(quán)的目的，采用封閉運(yùn)行的方式，將錢直接給原料供應(yīng)商，手機(jī)生產(chǎn)出來后，由殼公司銷售，回款后償付銀行借款，產(chǎn)生的利潤再回到賽龍償付其他債務(wù)。

在與360談判的過程中，代小權(quán)完全隱瞞了賽龍的經(jīng)營困難問題，并向共青城政府表示，希望之后公司運(yùn)營的所有款項(xiàng)，能直接進(jìn)入其與360合資成立的公司，對此，政府方面表示希望能夠參與成立公司，以便繼續(xù)對債權(quán)進(jìn)行監(jiān)管，但提議被代小權(quán)拒絕，因?yàn)檫@樣做就會將賽龍經(jīng)營不善的問題暴露在360面前。

因?yàn)檫@些原因，賽龍與360的合作最終沒有達(dá)成。

重組分歧

由于代小權(quán)自身運(yùn)作的重組方案失敗，2014年，在共青城政府成立“賽龍經(jīng)營管理委員會”后，政府開始參與到賽龍重組中。

周銘磊曾為賽龍投資人，看重周銘磊對接上市資源的能力，代小權(quán)將周銘磊介紹給共青城政府，與其時負(fù)責(zé)賽龍重組的時任共青城副市長詹政進(jìn)行了接洽。

2015年1月15日，上市公司內(nèi)蒙發(fā)展（000611.SZ）宣布停牌，與賽龍合作正是其停牌的真正原因。

然而，由于內(nèi)蒙發(fā)展自身經(jīng)歷原公司實(shí)際控制人被刑拘的大地震，而賽龍也經(jīng)歷現(xiàn)金流緊缺、拖欠員工工資、產(chǎn)能利用率不足等多個問題，雙方合作最終未能達(dá)成。

2016年，代小權(quán)推薦了同洲電子參與重組方案。

同洲電子有關(guān)參與賽龍重組的公告

上述前共青城官員稱，在參與賽龍重組的過程中，政府方面在保障自身風(fēng)險(xiǎn)的情況下，提出與上市公司共同成立產(chǎn)業(yè)基金，上市公司承擔(dān)回購債權(quán)責(zé)任，產(chǎn)業(yè)基金借錢給上市公司，上市公司在當(dāng)?shù)芈鋺?，落地手機(jī)產(chǎn)業(yè)的模式。希望通過將簡單的售賣公司，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)業(yè)基金承托產(chǎn)業(yè)落地的方式。

按照方案，同洲電子參與了共青城的產(chǎn)業(yè)基金，同洲電子把1.5億資金打入重組平臺賬號，這些資金將根據(jù)重組方案置換資產(chǎn)。

與此同時，賽龍被評估為價(jià)值2.8億的無形資產(chǎn)，成立了謹(jǐn)龍投資管理合伙企業(yè)（有限合伙），政府通過該企業(yè)做了收益分配，將該企業(yè)注入到重組后的公司中，形成政府股份，并對政府收益做了安排，將來股份退出時，如果產(chǎn)生了收益，按照先償付政府的順序進(jìn)行。

同洲電子公告中披露的各方出資方案

出于對償付順序不滿，為了鉗制這一方案，代小權(quán)遲遲沒有支付資產(chǎn)評估費(fèi)用，導(dǎo)致重組時間窗口期過去。

2017年7月，代小權(quán)因逃稅問題被警方逮捕。

上述前共青城官員稱，曾給予賽龍?jiān)S多資金幫助的共青城政府至今未能通過幫助賽龍重組獲得償付，而在當(dāng)事方私利當(dāng)前設(shè)置多重障礙下，賽龍?jiān)诠睬喑堑墓适?，最終變成一地雞毛。（騰訊財(cái)經(jīng)李偉對本文亦有貢獻(xiàn)）

來源：深網(wǎng)