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11月23日，德克士總部大樓附近的德克士餐廳，邵信謀在半開放式的廚房手搟了個(gè)面團(tuán)，放進(jìn)右手邊的烤爐。2分40秒后，筋道的漢堡胚熟透，他夾進(jìn)去炸雞和蔬菜，手工漢堡大功告成。在前一天，他特地從辦公室跑來德克士后廚，反復(fù)練習(xí)這個(gè)過程。

邵信謀是天津頂巧的副執(zhí)行長，頂巧負(fù)責(zé)頂新集團(tuán)旗下龐大的餐飲業(yè)務(wù)，包括2300多家德克士和康師傅私房牛肉面。邵信謀嘗試的廚師工作，是這家智能化門店保留的若干個(gè)崗位之一，收銀員則被減少了。在這里消費(fèi)者用微信點(diǎn)餐、后廚加工好后，直接從背后放入智能食品柜，消費(fèi)者用密碼或語音解鎖取走餐食；全餐廳僅保留一臺(tái)點(diǎn)餐機(jī)。

不只是德克士，麥當(dāng)勞也從去年起改造門店。和德克士無人餐廳不同，麥當(dāng)勞靠增加觸屏自助點(diǎn)餐機(jī)取代人力，這種智慧餐廳里消費(fèi)者可以選擇不同的面包、肉類、蔬菜、配料等來DIY漢堡。另一餐飲巨頭百勝則選擇和支付寶合作，在旗下一些肯德基餐廳實(shí)踐“刷臉支付”，不過也需借助新增設(shè)的自助點(diǎn)餐機(jī)。

新開智能餐廳及舊店改造均需要成本，但管理層們認(rèn)為值得。

邵信謀說：“總體來說門店人員減了30%，德克士普通店有3-4個(gè)點(diǎn)餐員、收銀員，未來店里這3-4個(gè)崗位就不需要設(shè)置。”同時(shí)，運(yùn)營效率也能提升。他說，“我們?cè)诤髲N和前端設(shè)備的智能化、數(shù)據(jù)分析（包含下單、產(chǎn)量的確認(rèn)）有投入，但這也讓我們改善了過度下單、過度浪費(fèi)的問題，營運(yùn)的優(yōu)化提升了30%。用微信支付所提供的無人餐廳解決方案之后，德克士未來店每日訂單處理數(shù)量至少提升20%以上。”

不過由于上述未來店剛在上海試水，德克士沒有公布具體的成本數(shù)據(jù)。德克士目前在全國有2300多家店，每年新開約200多家，管理層希望智能化無人自助點(diǎn)餐模式能拓展至全國，這可以大幅降低人力成本。和上述餐廳一樣的最新型未來店模式，則預(yù)計(jì)在2018年一季度于北上廣優(yōu)先落地。

來源|棱鏡