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終于去看了《無(wú)問西東》。三個(gè)時(shí)代、三組場(chǎng)景，其實(shí)討論的都是一個(gè)主題：真實(shí)。印象最深的是清華老校長(zhǎng)梅貽琦的一段話：什么是真實(shí)，做什么和誰(shuí)在一起，你看到什么聽到什么，有一種從心靈深處滿溢出來(lái)的不懊悔也不羞恥的平和與喜悅。

真實(shí)是一種人生選項(xiàng)。做什么樣的自己、跟誰(shuí)一起走、選什么路，都需要你去選擇。看完電影之后，我想的最多的一個(gè)問題是：為什么清華總是扎堆兒出牛人？

回答這個(gè)問題之前，先來(lái)看另一則關(guān)于清華的搶鏡新聞：根據(jù)美國(guó)US News 公布的最新全球高校計(jì)算機(jī)系排名中，清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系成為全球NO.1。這好像是中國(guó)高校工科專業(yè)第一次榮登榜首。

無(wú)論是高校排名，還是專業(yè)排名，除了科研成績(jī)這種硬實(shí)力，杰出校友也是不容忽視的軟實(shí)力。從張朝陽(yáng)、鄧鋒，到王興、王小川，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再到O2O、人工智能，清華創(chuàng)業(yè)幫幾乎趕上了每一個(gè)風(fēng)口，也站住了關(guān)鍵位置。以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)為例，更是以300億美元估值，位居全球未上市科技企業(yè)的第五名，成為頭號(hào)校友創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

每一個(gè)劇烈變革的時(shí)代，都是人生的重大風(fēng)口。都是富二代，沈光耀追隨內(nèi)心的聲音，沒有去繼承家業(yè)；王興從零開始，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上舍近取遠(yuǎn)，選擇「屌絲逆襲」的路徑。這背后都是對(duì)真實(shí)自我的選擇。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，A股上市公司董事長(zhǎng)的教育背景中，以在清華大學(xué)校友占比最高，共有92名。其實(shí)，在A股之外，無(wú)論是已經(jīng)上市的中概股，還是未上市的獨(dú)角獸，清華創(chuàng)業(yè)幫更加強(qiáng)大。

外界容易看到這些人賺了多少錢、身價(jià)多少，其實(shí)忽略了一個(gè)很重要的維度：他們是如何做選擇的。

2003年，正在美國(guó)讀研的王興看到了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他如果沒有回國(guó)，也許現(xiàn)在就成了硅谷某家互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理，或者是華爾街某家咨詢公司的顧問；

2006年，王興的校內(nèi)網(wǎng)被紅杉資本拒絕了，拒絕的原因是在場(chǎng)的周鴻祎認(rèn)為王興總看天花板，有點(diǎn)年少輕狂。其實(shí)現(xiàn)在王興也愛看天花板，那是習(xí)慣，不是毛病。如果當(dāng)時(shí)王興拿到投資，還會(huì)有后來(lái)的美團(tuán)嗎？釋放真實(shí)的自己，可能會(huì)給你帶來(lái)不測(cè)，更可能帶來(lái)更大的運(yùn)氣。人生每一步，都算數(shù)。

2007年，陳一舟收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng)，鎖定期未過(guò)，王興就去找在百度工作的校友穆榮均，想拉他一起再次創(chuàng)業(yè)。

問王：如果現(xiàn)在離職，你會(huì)損失掉很多錢，值得嗎？王興說(shuō)：時(shí)間比金錢更寶貴。如果王興選擇留在千橡等待套現(xiàn)，他還是王興嗎？

2015年，是讓阿里控股，還是選擇與點(diǎn)評(píng)合并獨(dú)立發(fā)展，成了擺在王興創(chuàng)立美團(tuán)之后最大的選擇。但考慮到王興之前的選擇，這個(gè)選擇其實(shí)一點(diǎn)都不難。選擇在變，王興沒變。

再來(lái)看看老張。作為中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、門戶時(shí)代的「開國(guó)元老」，張朝陽(yáng)給人的印象始終是風(fēng)淡云輕，他完全可以去追大小風(fēng)口、玩各種概念，但他為搜狐選擇了屬于自己的輻射半徑。已在江湖留名，何必庸人自擾？

但在幫母校這件事情上，查爾斯始終不留余力：建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、招攬學(xué)弟學(xué)妹入職搜狐……很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，搜狐都是五道口最大的「校辦企業(yè)」。與其說(shuō)張朝陽(yáng)愛才，不如說(shuō)是愛母校。沒有張朝陽(yáng)，就沒有王小川。

和所有職場(chǎng)強(qiáng)人一樣，王小川也做過(guò)冷板凳。他完全可以選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，但他沒有；這其實(shí)是一種關(guān)乎個(gè)人利益的選擇：是追求小我，還是追求大我？就像沈光耀最終違背家庭的意志投筆從戎一樣，目標(biāo)感能夠碾壓一切眼前的得失。沒有張朝陽(yáng)，就沒有王小川；沒有王小川，也就沒有張朝陽(yáng)。當(dāng)然，沒有清華，也沒有張、王。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈，清華幫抱團(tuán)是出了名的。據(jù)說(shuō)在美團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)中，有三分之一是清華校友：王興、王慧文、穆容均、張川……清華大學(xué)校長(zhǎng)邱勇曾對(duì)王興說(shuō)，希望美團(tuán)點(diǎn)評(píng)「成為校友創(chuàng)業(yè)的典范」。

清華校友容易走到一起，而且容易走很遠(yuǎn)，與清華校風(fēng)很有關(guān)系。「無(wú)問西東」出自清華校歌：器識(shí)為先，文藝其從，立德立言，無(wú)問西東……翻譯成白話，其實(shí)就是人生要有崇高的目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)之下，一切都是過(guò)眼云煙。

「世俗這樣強(qiáng)大，強(qiáng)大到生不出改變它們的念頭來(lái)?？墒菬o(wú)論外界的社會(huì)如何跌宕起伏，都對(duì)自己真誠(chéng)，堅(jiān)守原則。內(nèi)心沒有了雜念和疑問，才能勇往直前?！惯@就像一根無(wú)形的繩子，牽引著同道中人。

愛你所愛，無(wú)問西東。

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