虎扑评分区,老熟妇大胆性开放图,中文字幕精品av一区二区五区,波多野42部无码喷潮在线

距離4月22日魅族15的發(fā)布會(huì)只有不到一周的時(shí)間了，但魅族內(nèi)部卻是風(fēng)波不斷。今日，速途網(wǎng)接到爆料稱，疑似有魅族高管毆打其他員工。

據(jù)悉，中午時(shí)分，現(xiàn)任魅族員工@胖子二東突然發(fā)布微博，稱“事情敗露想動(dòng)手？還好證據(jù)保住了，你們好自為之，鐵窗淚怎么唱來(lái)著？”并點(diǎn)名現(xiàn)任魅族高級(jí)副總裁的@楊柘JeffreyYang ，引發(fā)眾人關(guān)注。隨后該微博被魅族市場(chǎng)營(yíng)銷部設(shè)計(jì)師@王斯文VinceWang轉(zhuǎn)發(fā)，再次將矛頭對(duì)準(zhǔn)楊柘。

在相關(guān)微博下，微博認(rèn)證為知名數(shù)碼博主，魅族總監(jiān)的“蓋文張”：張佳，轉(zhuǎn)發(fā)此條微博并評(píng)論稱，楊柘團(tuán)隊(duì)李某被檢舉后出手傷人。

而在魅族近日的風(fēng)波中，張佳也是不得不提的一個(gè)人物。

4月15日，張佳發(fā)表微博公開(kāi)吐槽楊柘，稱自己并不能認(rèn)同楊柘。同時(shí)從楊柘入職近一年的表現(xiàn)來(lái)看，其并不能帶領(lǐng)魅族走出困境。

據(jù)悉引發(fā)此爭(zhēng)議的導(dǎo)火索，正是楊柘對(duì)魅族市場(chǎng)營(yíng)銷部的調(diào)整，將原TCL通訊人馬招攬進(jìn)魅族。有網(wǎng)友評(píng)論稱“帶著一幫曾和他入職TCL的舊人入職魅族，想想TCL的下場(chǎng)吧，魅族不是試驗(yàn)田……”

然而一天后，張佳刪除微博，并道歉稱“誰(shuí)都不完美，我也有我的問(wèn)題，人事方面的事情自有公司解決。請(qǐng)大家將更多時(shí)間精力放在4月22日即將發(fā)布的產(chǎn)品上。”

只是張佳對(duì)于楊柘的稱呼依舊為“羊駝”，在評(píng)論里也可見(jiàn)他對(duì)楊柘的不滿。

在今日的風(fēng)波中，張佳評(píng)論后，有網(wǎng)友對(duì)此做出了一個(gè)總結(jié)，稱“是拿到了有人吃回扣的石錘”。

至此楊柘看似已是一切風(fēng)波的源頭，但事情的真相真的是這樣嗎？反轉(zhuǎn)很快就來(lái)了。

隨后楊柘轉(zhuǎn)發(fā)魅族公關(guān)汪亮的回應(yīng)，直指胖子二東等人是歪曲事實(shí)，所謂的打人者實(shí)則是為保護(hù)自己。并稱胖子二東是個(gè)身高1米8幾，體重超過(guò)160的內(nèi)蒙大漢，而另一個(gè)則是一個(gè)160不到的女生，反問(wèn)女生如何毆打男生？

另外針對(duì)張佳的評(píng)論，楊柘也回應(yīng)稱：涉事員工已報(bào)警，你可以繼續(xù)演，你說(shuō)的每一句不實(shí)之詞，都將受到法律的審視。

在回應(yīng)了相關(guān)質(zhì)疑后，楊柘也發(fā)布了一條微博，對(duì)此事做了一個(gè)總結(jié)。他認(rèn)為此次所謂的高管打人風(fēng)波是一場(chǎng)賊喊捉賊的演戲，是謠言裹挾的產(chǎn)物。自己有目擊證人，司法也將介入，法律會(huì)還他們一個(gè)公正。

同時(shí)，他還發(fā)了一條微博，為自己打氣的同時(shí)，也為魅族15發(fā)布會(huì)做了一波宣傳。至此，魅族風(fēng)波暫告一段路。

截至發(fā)稿前，身為創(chuàng)始人的黃章始終沒(méi)有出面，而魅族科技則公布了對(duì)張佳的處理，稱其違反公司相關(guān)規(guī)定，給予開(kāi)除處分。

隨后張佳在公司內(nèi)部群做出回應(yīng)，并放出相關(guān)立項(xiàng)表，其后公司釘釘群遭解散。而張佳也選擇通過(guò)微博回應(yīng)，稱不認(rèn)可公司郵件中評(píng)價(jià)，并會(huì)用法律手段維護(hù)自己權(quán)益。

據(jù)悉，楊柘生于1968年，此前曾任華為、TCL通訊等多家公司市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)管理職位，其在華為手機(jī)中使用的宣傳語(yǔ)如P7的君子如蘭、P8的似水流年到Mate 7的爵士人生等深入人心。

2017年黃章對(duì)魅族進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，并于同年6月將楊柘招入麾下，擔(dān)任高級(jí)副總裁和營(yíng)銷總參謀。2018年楊柘給魅族確立了全新的品牌理念：惟精惟一。楊柘稱這一理念黃章非常喜歡。

2018年，魅族又雙叒叕宣布“回歸初心”了。

近日，魅族旗下筆戈科技曝光了一封魅族首席營(yíng)銷官兼總參謀楊柘寫給魅族所有同仁的內(nèi)（gong）部（kai）信。信中闡述了魅族未來(lái)的核心價(jià)值觀與品牌靈魂將回歸“惟精惟一”的初心，同時(shí)以此重塑品牌形象。

細(xì)數(shù)科技廠商中，魅族可以說(shuō)是談及“初心”最多的廠商之一。早在2014年，魅族用一張黑膠唱片邀請(qǐng)函暗示“不忘初心，回歸音樂(lè)”；2015年，獲得融資的魅族實(shí)現(xiàn)年銷量350%的“躍進(jìn)”，從一家“侘寂”的企業(yè)，成長(zhǎng)為年銷量破2000萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商。經(jīng)歷變遷的魅族，更是將“初心”當(dāng)成了自己的口頭禪：在接受采訪時(shí)，魅族多名高管屢次談及“初心”；2017年魅族年會(huì)上，創(chuàng)始人兼CEO黃章表示新的一年將回歸初心，回歸產(chǎn)品，打造新的夢(mèng)想機(jī)。

面向2018年，伴隨“惟精惟一”的價(jià)值觀，“初心”再次被提出，可謂是“口號(hào)年年有，初心永不變”。究竟在全新價(jià)值觀下，魅族將采取怎樣新的策略，又能否讓魅族重回增長(zhǎng)跑道呢？

“惟精惟一”的雙重含義

“惟精惟一”，漢語(yǔ)里意指處事用功精深，用心專一。而對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，這個(gè)詞又有雙重含義：一方面在組織架構(gòu)上，2018年黃章將重新大權(quán)獨(dú)攬；另一方面在產(chǎn)品上，魅族很可能依舊延續(xù)“英雄產(chǎn)品”策略。

回顧2017年，魅族經(jīng)歷了兩次組織架構(gòu)重組，先是年中成立魅族、魅藍(lán)、Flyme三大事業(yè)部，分別由黃章、李楠、楊顏三人分管；而在2017年接近尾聲之時(shí)，黃章對(duì)魅族的組織架構(gòu)進(jìn)行了第二次的重組，另外成立海外、配件、電商三大事業(yè)部。雖然事業(yè)部增多，但黃章依然直接管理公司各個(gè)事業(yè)部門，在業(yè)務(wù)決策上將權(quán)力牢牢掌握在自己的手中。

但經(jīng)歷了兩次劇變，對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)卻過(guò)得并不算平穩(wěn)。為了實(shí)現(xiàn)黃章在年會(huì)中提出的2017年“穩(wěn)增長(zhǎng)、促利潤(rùn)、挺進(jìn)IPO”的目標(biāo)，魅族甚至聘請(qǐng)了素有營(yíng)銷界“哲學(xué)大師”之名的楊柘，負(fù)責(zé)魅族系列產(chǎn)品的營(yíng)銷。

然而帶領(lǐng)華為走向“爵士人生”的楊柘，并沒(méi)有讓習(xí)慣“青年良品”風(fēng)格的魅友們適應(yīng)魅族品牌面向商務(wù)風(fēng)格的華麗轉(zhuǎn)身。“由于魅族的“英雄產(chǎn)品”策略，整個(gè)2017年，PRO7成為了魅族品牌推出的唯一一款手機(jī)產(chǎn)品，畫屏”加身的PRO7還沒(méi)得到市場(chǎng)的充分認(rèn)可，既無(wú)力招架友商快速的產(chǎn)品迭代，更無(wú)力應(yīng)對(duì)“雙11”、“雙12”等購(gòu)物節(jié)，便淹沒(méi)在下半年手機(jī)行業(yè)的“全面屏”大潮之中。最終，PRO7只能通過(guò)降價(jià)以提振銷量，而不佳的表現(xiàn)，也魅族銷售副總裁褚淳岷、潘一寬以及部分銷售部門員工離職。

魅族高級(jí)副總裁兼魅藍(lán)事業(yè)部總裁曾在發(fā)布會(huì)上表示：“套娃是不對(duì)的、機(jī)海戰(zhàn)術(shù)也是不對(duì)的”。但是對(duì)于“唯快不破”國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，尚無(wú)法通過(guò)單一產(chǎn)品保持一整年的技術(shù)領(lǐng)先，反而容易因?yàn)槭ビ绊懥Χe(cuò)過(guò)重要的銷售節(jié)日。所以對(duì)于2018年想通過(guò)“惟精惟一”戰(zhàn)略的魅族來(lái)說(shuō)，就需要更加慎重。

“救火隊(duì)長(zhǎng)”黃章

而對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，最有可能成功的“英雄產(chǎn)品”，可能就是黃章用來(lái)迎接魅族15周年的“夢(mèng)想機(jī)”——魅族15Plus。

這款凝聚了創(chuàng)始人黃章的個(gè)人魅力的手機(jī)，雖然目前僅僅曝光了一個(gè)包裝盒，便引發(fā)了魅友們的無(wú)限想象。作為國(guó)內(nèi)最早建立粉絲社區(qū)，搞粉絲經(jīng)濟(jì)的手機(jī)廠商之一，J.Wong（黃章的論壇名）早期在論壇中的活躍，為其積累了大量粉絲，黃章也自詡對(duì)于魅族是“與眾不同的、又有魅力的、又有強(qiáng)大思想的人，可以隨時(shí)說(shuō)一句話便能引起顛覆其他人人生觀、價(jià)值觀的靈魂人物”。

然而黃章退居二線沉寂三年，去年才剛剛復(fù)出，其夢(mèng)想機(jī)究竟能夠在如今手機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)新變緩，消費(fèi)者愈發(fā)理性的現(xiàn)狀下，擔(dān)起魅族品牌復(fù)興的重任，除了黃章的個(gè)人魅力外，還要看產(chǎn)品本身，以及產(chǎn)品的上市時(shí)間。

雖然目前對(duì)于魅族15Plus來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品信息多屬于傳言，并沒(méi)有準(zhǔn)確的信息。但從楊柘曾透露這款手機(jī)將于今年春季發(fā)布的消息來(lái)看，如果發(fā)布過(guò)晚，很可能趕上新機(jī)潮，削弱新品上市的紅利；而發(fā)布過(guò)早，又很可能無(wú)緣高通或是三星最新型號(hào)的旗艦處理器。不過(guò)對(duì)于黃章的“夢(mèng)想機(jī)”來(lái)說(shuō)，很可能會(huì)延續(xù)“畫屏”等獨(dú)有特性，作為手機(jī)的特殊賣點(diǎn)保持競(jìng)爭(zhēng)力也未嘗不可。

為赴IPO，開(kāi)源節(jié)流保盈利

雖然2017年的魅族表現(xiàn)并非理想，但是好在最終完成連續(xù)第二年盈利的目標(biāo)。而為8年在新的手機(jī)產(chǎn)品發(fā)布之前，可以說(shuō)魅族在手機(jī)市場(chǎng)前景還很難預(yù)測(cè)，為了保證滿足IPO三年連續(xù)盈利的需求，黃章在組織架構(gòu)重組上，提前做好了“開(kāi)源節(jié)流”準(zhǔn)備。

在“節(jié)流”上，戚為民升任為公司高級(jí)副總裁、CFO，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉意味著黃章意圖看緊財(cái)務(wù)支出，精細(xì)運(yùn)作，減少日常運(yùn)營(yíng)成本。

而在“開(kāi)源”上，新成立的三個(gè)事業(yè)部也成為了未來(lái)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。開(kāi)始押寶海外以及配件市場(chǎng)：其中海外市場(chǎng)是如今國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商面對(duì)增速放緩，競(jìng)爭(zhēng)條件惡化的重要手段，借助新興市場(chǎng)智能手機(jī)普及的東風(fēng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)始“出海”跑馬圈地。而對(duì)于配件部門，由于利潤(rùn)空間非常大，利潤(rùn)率甚至數(shù)倍高于手機(jī)產(chǎn)品，對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

對(duì)于錯(cuò)失2017年的魅族來(lái)說(shuō)，2018年是非常關(guān)鍵的一年，一方面關(guān)乎到魅族能否重新回到主流市場(chǎng)，另一方面也影響到能否繼續(xù)保持盈利，實(shí)現(xiàn)三年盈利成功上市。如今的魅族，往前一步便是IPO的柳暗花明；退后一步則是粉身碎骨的萬(wàn)丈懸崖。

文|熱愛(ài)魅族的

來(lái)源|微信公眾號(hào)：速途網(wǎng)