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陽光保險(xiǎn)增資惠金所 專家:險(xiǎn)企互金平臺獲客需避免“噱頭”新金融

砍柴網(wǎng) / 藍(lán)鯨財(cái)經(jīng) / 2018-04-27 19:44
近日,陽光保險(xiǎn)集團(tuán)旗下陽光資產(chǎn)向北京融匯金融信息服務(wù)公司(以下簡稱惠金所)增資。

陽光保險(xiǎn)增資惠金所 專家:險(xiǎn)企互金平臺獲客需避免“噱頭” - 金評媒

近日,陽光保險(xiǎn)子公司陽光資產(chǎn)再向旗下互金平臺惠金所增資3900萬元,至此,惠金所已獲得陽光保險(xiǎn)6500萬元資本金。值得關(guān)注的是,險(xiǎn)企不乏“試水”互金者,包括中國平安(601318,股吧)旗下陸金所;安邦保險(xiǎn)集團(tuán)布局安邦金融、邦融匯;人保集團(tuán)全資控股人保金服等。

對此,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)系主任郝演蘇對藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)分析稱,互聯(lián)網(wǎng)平臺的成本相對較低,險(xiǎn)企可通過互金平臺提高獲客能力,“不排除會給一些特殊的利益,包括一些所謂的附加值”,而附加值能不能真正的兌現(xiàn)或履約也值得關(guān)注。

惠金所再獲增資,陽光保險(xiǎn)累計(jì)投資6500萬元

陽光保險(xiǎn)集團(tuán)旗下陽光資產(chǎn)近日公告稱,向北京中關(guān)村(000931,股吧)融匯金融信息服務(wù)公司增資3900萬元,增資事項(xiàng)完成后陽光資產(chǎn)持有融匯金融26%股權(quán)。公告內(nèi)容顯示,此次增資系融匯金融原有股東以注冊資本為增資基礎(chǔ),原有股東對融匯金融等比例增資,對于增資事項(xiàng),陽光資產(chǎn)也表示,“結(jié)合融匯金融上一年度凈資產(chǎn)現(xiàn)狀和未來業(yè)務(wù)潛在的快速成長空間”,且后者發(fā)展處于培育期。

公開資料顯示,2015年4月,陽光資產(chǎn)與北京普惠博信共同發(fā)起設(shè)立融匯金融,注冊資本5000萬元,陽光資產(chǎn)出資1500萬元,持有融匯金融30%股權(quán)?;仡檨砜矗?016年11月,融匯金融完成5000萬元增資事項(xiàng),陽光資產(chǎn)注資1100萬元,持股比例稀釋為26%。值得一提的是,此次增資完成后,陽光資產(chǎn)共計(jì)對融匯金融出資6500萬元 。

據(jù)悉,融匯金融(以下簡稱惠金所)定位于打造陽光保險(xiǎn)集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融信息平臺,也是繼陸金所之后的第二家具有險(xiǎn)資背景的互金平臺。目前平臺開設(shè)有網(wǎng)絡(luò)借貸、定期固定收益產(chǎn)品、定期固定收益產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓專區(qū)等三個(gè)項(xiàng)目專區(qū)。

業(yè)務(wù)方面,根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截至2017年三季度末,惠金所歷史累計(jì)整體交易規(guī)模約1052.61億元。就三季度單季數(shù)據(jù)來看,線上個(gè)人投資業(yè)務(wù)及旗下子公司開展的線下機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總交易額507.17億元,較上季度而言倍增,線上個(gè)人投資業(yè)務(wù)交易量為46.12億元,線下機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)交易量為461.05億元。而在2016年,其累計(jì)線上交易額為61億元,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的向好,或?yàn)殛柟獗kU(xiǎn)“加碼”互金業(yè)務(wù)謀求更好發(fā)展原因之一。

險(xiǎn)企涉水互金平臺,或?yàn)榻枇μ岣攉@客能力、轉(zhuǎn)化客戶

事實(shí)上,險(xiǎn)企不乏“試水”互金者。早在2011年中國平安發(fā)起設(shè)立上海陸家嘴(600663,股吧)國際金融資產(chǎn)交易市場股份有限公司(陸金所),注冊資本8.37億元。根據(jù)中國平安2017年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,去年陸金所在財(cái)富管理、消費(fèi)金融、機(jī)構(gòu)間交易等業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展,截至2017年末,資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)4616.99億元,較年初增長5.3%;管理貸款余額2884.34億元,較年初增長96.7%,首次實(shí)現(xiàn)全年整體盈利。

安邦保險(xiǎn)集團(tuán)則布下安邦金融、邦融匯兩枚棋子,其中安邦金融作為安邦保險(xiǎn)集團(tuán)的官方互聯(lián)網(wǎng)平臺,提供保險(xiǎn)、基金、貸款、互聯(lián)網(wǎng)借貸等多類金融產(chǎn)品,提供一站式綜合金融服務(wù)。邦融匯則定位于互聯(lián)網(wǎng)金融綜合平臺,注冊資本2億元,于2015年2月正式上線運(yùn)營,公開數(shù)據(jù)顯示,截至2017年末,邦融匯累計(jì)成交額43.39億元,借貸余額11.48億元,利息余額7017萬元。

除惠金所外,2015年7月陽光保險(xiǎn)集團(tuán)成員企業(yè)還在深圳前海投資成立笑臉金融,定位于打造網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介服務(wù)平臺,為個(gè)人和企業(yè)提供網(wǎng)貸信息服務(wù)。根據(jù)年度運(yùn)營報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2017年笑臉金融年度交易額97.61億元。

2016年10月,監(jiān)管層批復(fù)人保金融服務(wù)有限公司(以下簡稱人保金服),其由人保集團(tuán)全資控股,注冊資本10億元。作為人保集團(tuán)布局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的專業(yè)化平臺,人保金服表示,“將利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’手段,開展跨界經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)鏈整合,提升中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)對保險(xiǎn)金融資源的覆蓋能力”。據(jù)悉,人保金服圍繞“五大平臺”戰(zhàn)略定位,欲打造消費(fèi)生活生態(tài)圈、車主生態(tài)圈、健康養(yǎng)老生態(tài)圈、服務(wù)三農(nóng)生態(tài)圈等四大生態(tài)圈。

目前,互聯(lián)網(wǎng)金融市場或已形成較為明顯的幾大陣營,股東背景包括險(xiǎn)企、銀行等金融機(jī)構(gòu);BAJT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭;萬達(dá)、萬科、蘇寧等上市公司以及部分相對獨(dú)立的PE、VC投資的第三方投資平臺等。舉例來看,BAJT分別擁有百度金融、螞蟻金服、騰訊理財(cái)通、京東金融;萬達(dá)、萬科、蘇寧也各自通過萬達(dá)金融、鵬金所、蘇寧金融涉及互聯(lián)網(wǎng)金融。

對于險(xiǎn)企布局互聯(lián)網(wǎng)金融,郝演蘇對藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)分析道,“互聯(lián)網(wǎng)的成本相對比較低,通過這種方式能提高獲客能力”,互聯(lián)網(wǎng)平臺客戶可轉(zhuǎn)化為險(xiǎn)企的客戶,“通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站注冊、登陸,信息是留在平臺的,通過數(shù)據(jù)分析,可以看出客戶需求,實(shí)現(xiàn)整體資源的配合”。同時(shí),郝演蘇也指出,互金平臺短期內(nèi)多是“燒錢”,目的在于努力增加流量,包括提供優(yōu)惠等各種吸引客戶。

獲客途中需避免“噱頭”,關(guān)注附加值能否履約兌現(xiàn)

此前,互聯(lián)網(wǎng)金融曾經(jīng)歷一段“野蠻生長”時(shí)期,在快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出了一些問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患。此前央行就曾指出,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展“缺門檻、缺規(guī)則、缺監(jiān)管”;客戶資金安全存在隱患,出現(xiàn)多起經(jīng)營者“卷款跑路”事件;從業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度不健全,存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);信用體系和金融消費(fèi)者保護(hù)機(jī)制不健全等一系列問題。

郝演蘇指出,不像市場當(dāng)中沒有很好主體背景的門戶網(wǎng)站,險(xiǎn)企作為金融機(jī)構(gòu),有較好金融背景作為支撐,規(guī)范管理和運(yùn)營,“從整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作包括規(guī)劃,相對來說都是比較規(guī)范的”,此外,險(xiǎn)企作為平臺股東的這一身份也在某種程度上形成“背書”。

從風(fēng)險(xiǎn)端來看,以網(wǎng)絡(luò)借貸為例,其或在服務(wù)人群長尾消費(fèi)需求等方面發(fā)揮了一定作用,但在借貸規(guī)模、費(fèi)率水平、借款人適當(dāng)性管理方面或存在隱患,例如過度借貸、多頭借貸,向不符合資質(zhì)的消費(fèi)者借貸等。金融產(chǎn)品方面,若通過顯性或隱性補(bǔ)貼的方式向客戶提供高回報(bào)金融產(chǎn)品,以不合理的超高回報(bào)率吸引消費(fèi)者,若突破融入資金的比例限制,通過金融產(chǎn)品放大杠桿,在增加自身風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)可能進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)影響范圍,且在募資投資回報(bào)率不達(dá)預(yù)期時(shí)或增大債務(wù)漏洞導(dǎo)致無法及時(shí)償付等多類風(fēng)險(xiǎn)隱患。

“準(zhǔn)確地講,任何商業(yè)行為都會有風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)相對應(yīng)平臺的的風(fēng)險(xiǎn)還是在管理,包括在獲客當(dāng)中要避免一些‘噱頭’,以及部分不規(guī)范和違規(guī)的行為”,郝演蘇指出,在當(dāng)前監(jiān)管環(huán)境下,金融機(jī)構(gòu)的高利率行為獲客行為有所收斂,“但是不排除會給一些特殊的利益,包括一些所謂的附加值”,同時(shí)他也強(qiáng)調(diào),附加值能不能真正的兌現(xiàn)或履約,比如互金平臺前期“燒錢”獲客過程中給出的條件逐一做到位,值得關(guān)注。

此外,郝演蘇也認(rèn)為,保險(xiǎn)系互金平臺對客戶選擇有相應(yīng)條件,“通過后臺監(jiān)控的數(shù)據(jù),對客戶信息有技術(shù)上的處理方法”,并以陸金所為例做出說明,其指出,陸金所通過保險(xiǎn)系統(tǒng),可以獲知客車險(xiǎn)客戶的車輛信息,或者通過購買的重疾險(xiǎn)、健康險(xiǎn)保單的保額、理賠信息,給客戶做人物畫像,比如定位為中高收入的穩(wěn)健型客戶,通過客戶畫像去提供相對應(yīng)的金融服務(wù)。一定程度來說,在前期鎖定客戶,壓縮了風(fēng)險(xiǎn)空間。

2016年10月,國務(wù)院辦公廳公布了《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,對互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了部署安排。2017年7月,原保監(jiān)會下發(fā)《信用保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》,禁止保險(xiǎn)公司與不符合互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)規(guī)定的網(wǎng)貸平合作以及超額承保網(wǎng)貸平臺信保業(yè)務(wù),建立風(fēng)險(xiǎn)傳播防火墻。

對此,郝演蘇也指出,當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)整個(gè)監(jiān)管環(huán)境較為嚴(yán)格,“尤其是銀保監(jiān)合并之后,所有金融機(jī)構(gòu)包括保險(xiǎn)公司在對于它一些特殊的平臺都是相對行為更加自律、謹(jǐn)慎”。

【來源:藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)】



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