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移動院線“初生”:10億銀幕的野心勃勃和小心試水水煮娛

砍柴網 / 藍鯨TMT / 2018-05-30 11:51
移動院線的賽道似乎在這個5月開始熱鬧起來。從3D到IMAX,科技在傳統(tǒng)電影院中一直扮演著加持后者作為場景吸引力的角色,而現在科技開始致力于變革場景這件事情本身——攜帶...

5月9日,一款名為“移動電影院”的APP發(fā)布,其因萬達前高級副總裁、傳奇影業(yè)CEO高群耀的加盟而倍受關注。但就在宣布能夠同步放映院線影片不久,便因官方稱其未取得相應資質而遭遇影片下線。

而另一邊,是國內已赴美上市的視頻網站巨頭愛奇藝近日發(fā)布計劃,宣布以VR一體機為載體打造移動影院。在接受包括藍鯨TMT在內的記者采訪時,由愛奇藝內部孵化的這個計劃的運營主體,宣布其目標是“成為中國票房收入最高的院線”。

移動院線的賽道似乎在這個5月開始熱鬧起來。從3D到IMAX,科技在傳統(tǒng)電影院中一直扮演著加持后者作為場景吸引力的角色,而現在科技開始致力于變革場景這件事情本身——從手機、平板終端作為放映工具,到VR設備,鼓勵你離開電影院,攜帶可能的設備,在任何一個地方看電影。

但所有入場的玩家心里都清楚,一切只是剛剛開始,移動電影院得到中國電影科技所的委托試點是5年,他們在采訪中稱“目前對技術的投入是無上限的”,雖然宣稱目前10億塊的銀幕增量市場,但運營推廣和片源則到后期才會考慮。愛奇藝則表示,硬件業(yè)務并非盈利點,未來還將持續(xù)投入。

10億銀幕增量背后,片源少、資質尷尬

在“移動電影院”的發(fā)布會上,任北京云途時代影業(yè)CEO的高群耀打了一個比方,稱移動電影院的出現,實際上是把屏幕變成銀幕,把手機變成放映機,把1萬多個電影院變成近10億的熒光屏,在原有電影產業(yè)上提供一個巨大的增量。

另一方面,傳統(tǒng)院線現有的排片機制也導致院線資源分布極度不均衡,面向分眾人群的觀影需求,催生了一個極大的長尾市場。他舉例稱,2017年國內有關部門同意備案的電影項目近4000多部,在這里面有970部拍成電影并拿到了龍標。但在院線排片放映,票房在1億以上的電影數量不到100部。

“這意味著,一多半的電影永遠無緣與觀眾見面。我們將無法在院線上映的電影跟廣大用戶連接起來,這個瓶頸的打開會大幅度刺激萬眾創(chuàng)新和電影藝術的崛起。”高群耀說道。

目前來看,“移動電影院”正在花大力氣建立起一套對標傳統(tǒng)院線的放映規(guī)范。

高群耀在接受采訪時稱,在傳統(tǒng)的電影放映中,電影的播放本身是一個封閉、可控、標準、加密的一整套行為,涉及數字發(fā)行的母帶、打包加密、KDM、認證、水印、形成密鑰等等程序。他表示,“移動電影院”目前按照院線影片的保密級別來開發(fā)系統(tǒng)。

但與技術突破形成映照的是,移動電影院目前的片源極少,內容亟待拓展;“移動電影院”APP作為中國電影科技技術研究所“唯一的戰(zhàn)略合作伙伴和開發(fā)運營試點平臺”,承接國家電影智能、移動院線系統(tǒng)的執(zhí)行工作,但官方層面,對于其在放映方面,允許突破政策的空間也未見更多。 

“移動電影院”對外界宣傳稱,軟件主要向觀眾放映已取得《電影片公映許可證》且處于公映期內的電影,但僅僅上線3天,5月12日,國家廣播電視總局網絡司相關負責人則指出:“該單位并未取得網絡視聽服務許可證,不具備從事互聯網放映視聽內容(包括電影)的合法資質。”

中國放映協會也同步指出,“最近有關移動點播運營商宣稱的所謂與影院同步放映影片的’零窗口期’的提法是沒有依據的,也是不符合法律和行政法規(guī)規(guī)定的。

這一表態(tài)影響到到了“移動電影院”部分片源,導致片方要求下架,這其中表現突出的是商業(yè)電影。藍鯨TMT記者此前于5月14日購買《脫單告急》該片于19日宣告下線,上線僅僅10天。雖然后期“移動電影院”包括關于汶川地震主題電影《親愛的我要嫁給別人了》5月20日準時上線,但移動電影院方表示,所產生的票房收入中,屬于出品方和移動電影院的分賬收入,全部捐贈給公益機構。另一部正在“移動電影院”上映的體育勵志影片《破門》,在北京線下的排片幾乎是日均全城僅有一場的排量。

如一位電影博主葉謙評論所言,移動電影院挑戰(zhàn)的是傳統(tǒng)院線固有的分賬機制,觀眾希望能夠舒適在家觀看電影,同樣制片方也愿意在反盜版的前提下,通過移動電影院獲得更高的分賬比例。而從“移動電影院”目前的片源表現來看,未見其有拉動整個線上票房的商業(yè)片源,但對于公益或制作成本較小電影而言,不失為一個經濟的發(fā)行渠道。

香頌資本董事長沈萌向藍鯨TMT記者分析,從消費者心理來看,商業(yè)大片由于存在熱度和話題度,觀眾需要第一時間和人群形成討論,APP觀看能夠保持和院線同步,又能夠節(jié)約觀影的時間成本,從商業(yè)邏輯上可以跑通。

而移動電影院瞄準的市場人群,比如低成本或小眾電影觀影人群,是否有和傳統(tǒng)院線同步觀看的需求是存疑的。且這類影片由于存在補貼,在影院票價和APP票價相差無幾,能夠吸引到多少觀影人群并不確定。

愛奇藝進場:節(jié)目多元,但定價過高

在線視頻巨頭愛奇藝入場,則是選擇研發(fā)自有VR硬件,分發(fā)網站內容,在提升觀影體驗上做出努力。

根據官方介紹,愛奇藝iQUT 影院目前做到的是,支持8K全景超高清視頻及VR全景視頻,嵌入網站10000部電影、20000部全景內容,以及數百部定制VR高清影視內容。

愛奇藝智能科技有限公司CEO熊文在總結iQUT影院戰(zhàn)略時,稱愛奇藝旨在打造“移動觀影的IMAX”。他介紹稱,IMAX代表著從內容到終端的整體定制,而iQUT亦是一個標準,包括從內容到硬件,只有符合此類標準,內容才可以打上iQUT角標。在作為院線時,用戶采用付費方式進行支付。

但龔宇表示“不寄希望于硬件賺錢”的愛奇藝iQUT,已經在現場遭遇關于定價過高的質疑。

熊文表示,首先一方面是由于VR設備所采用的定制零部件面臨著成本高昂的問題,另一方面,在研發(fā)中遭遇了許多困難。

首先愛奇藝原有內容的質量不夠高,在適配VR設備時需要生產新的規(guī)格,做大量的調整;另一方面,高碼率文件對CDN又提出很多挑戰(zhàn),需要進行重新的配置,原有CDN網絡不支持分發(fā)這么高質量的內容,在內容端上做了一個重新的梳理。也就是說,相當于在愛奇藝現有的體系之外又建設了另外一套體系??上攵?,這一過程也需要經歷磨合及過渡。

而在內容層面,愛奇藝更小心繞開了與傳統(tǒng)院線的正面角力。

在接受包括藍鯨TMT在內的記者采訪時,關于內容來源,熊文表示目前愛奇藝iQUT不會涉及影片在傳統(tǒng)院線的”同步發(fā)行“。

熊文認為,就內容而言,現在的視頻平臺已經基本能滿足需求市場,但影院的觀影效果極大提升了觀眾現場體驗感受。“我們發(fā)現很多大片,包括現在的《復仇者聯盟》,真的不是以情節(jié)取勝的,大部分是效果,如果離了效果單獨看情節(jié)很無聊。”

“電影院里最核心的是那個場景,是那個效果,這是關鍵。哪怕是下線以后的電影也有巨大的市場。”他舉例稱,移動院線也可以充分挖掘用戶在這方面的需求。

除了電影之外,移動院線播出內容涵蓋范圍寬泛,不僅有直播、演藝以及綜藝等傳統(tǒng)電影院無法播出的內容,伴隨未來觀影效果的逐步提升,移動院線與單純的移動端看電影的差距或將逐步拉大。

“當然以后的事情就不好說了,以后的事情以后再說,但今天還是可以達到初步的用戶移動觀影需求。”熊文補充道。

而其他視頻巨頭沒有停止探索,今年4月,優(yōu)酷網絡院線宣布其網大作品在發(fā)行模式上的升級,“網絡首發(fā)、院線網絡同步發(fā)行、院線網絡準同步發(fā)行”,形成網絡+院線的發(fā)行模式。導演李克龍的影片《S4俠降魔記》與優(yōu)酷院線網絡同步發(fā)行經歷。“允許雙渠道發(fā)行,影片有了更好的回款保障,我們創(chuàng)作者在創(chuàng)作時有了更多信心。”該導演說。國內在線視頻愛優(yōu)騰三家中,騰訊對于電影發(fā)行還未見類似動作。

來源:藍鯨TMT   作者:陳蓉 



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