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當(dāng)偶像綜藝爆紅時(shí),娛樂市場(chǎng)在迎來什么風(fēng)口?水煮娛

砍柴網(wǎng) / 36氪的朋友們 / 2018-05-31 00:10
不斷觸碰著生死邊緣線的偶像團(tuán)體,往往需要的是一個(gè)新的平臺(tái)來釋放在練習(xí)中沉淀的的生命力。

2018年的綜藝節(jié)目,一如既往由《歌手》領(lǐng)跑。但和五年前剛剛推出時(shí)相比,除了嘉賓和選手的更替還能有限地滿足人們的新鮮感,在節(jié)目形式上已經(jīng)固化的《歌手》,能刺激到觀眾敏感神經(jīng)的時(shí)候已經(jīng)不多了,或者說,每次刺激的都是同一批觀眾。 

這時(shí),比《歌手》晚了一周的網(wǎng)綜《偶像練習(xí)生》上線了。

當(dāng)偶像綜藝爆紅時(shí),娛樂市場(chǎng)在迎來什么風(fēng)口?

《偶像練習(xí)生》

節(jié)目由愛奇藝制作,請(qǐng)到了張藝興、李榮浩、王嘉爾等人擔(dān)任制作人和導(dǎo)師。100名練習(xí)生分別來自國(guó)內(nèi)外的87家經(jīng)紀(jì)公司,通過訓(xùn)練后,由觀眾票選出9人組成全新偶像男團(tuán)出道。這個(gè)耗資超過3億的節(jié)目,最終收獲了近30億的播放量,粉絲為偶像應(yīng)援集資超過2000萬人民幣。 

而《偶像練習(xí)生》4月6日剛剛唱罷,由騰訊視頻制作的同類節(jié)目《創(chuàng)造101》就于4月21日登上了舞臺(tái)。首播當(dāng)天觀看量就達(dá)2億,關(guān)鍵詞驚人的相似:巨資投入、集中練習(xí)、明星導(dǎo)師、觀眾票選、組合出道,目前還在播出中,也獲得了相當(dāng)高的關(guān)注度。

它們?yōu)槭裁茨芑穑?/p>

這兩個(gè)節(jié)目成功的原因在于抓住了觀眾對(duì)傳統(tǒng)綜藝出現(xiàn)審美疲勞的關(guān)鍵點(diǎn)?!杜苣小方?jīng)常用炒CP的方式來制造熱點(diǎn),曾經(jīng)將迪麗熱巴和鹿晗兩個(gè)流量擔(dān)當(dāng)捆綁在一起,觀眾卻并沒有買賬,反而怒斥節(jié)目組的刻意安排。 

而偶像養(yǎng)成節(jié)目顛覆了傳統(tǒng)綜藝的感官體驗(yàn)——觀眾能觀察到自己喜歡的偶像從練習(xí)生到出道的全過程,甚至被冠以“全民制作人”的頭銜,通過投票來決定誰可以“C位出道”,無形當(dāng)中拔高了觀眾在節(jié)目中的自我認(rèn)知。 

傳統(tǒng)偶像通常已經(jīng)處于成熟期,知名度很高,渠道、人設(shè)相對(duì)來說都不夠親民,粉絲只能通過演唱會(huì)、傳統(tǒng)綜藝和各種娛樂新聞了解他們。這種被動(dòng)接受信息來感受偶像的方式,使偶像和粉絲之間存在天然的距離感。

當(dāng)偶像綜藝爆紅時(shí),娛樂市場(chǎng)在迎來什么風(fēng)口?

傳統(tǒng)真人秀綜藝《奔跑吧兄弟》

偶像養(yǎng)成節(jié)目就與之不同,可以使粉絲付出較低追星成本的同時(shí),在偶像的成長(zhǎng)中累積參與感以滿足自身精神需求,提供著和傳統(tǒng)模式截然不同的用戶體驗(yàn),是“你沒有玩過的全新版本”。加之目前市場(chǎng)上同類節(jié)目還不多,有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)的它們獨(dú)占了觀眾的注意力。 

所以不論是《偶像練習(xí)生》的脫穎而出還是《創(chuàng)造101》的熱度延續(xù),在各種傳統(tǒng)綜藝進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期、觀眾群固化的現(xiàn)在,都是黑馬一般的存在。它們仿佛在用行動(dòng)向大家宣告:養(yǎng)成系模式是未來娛樂綜藝市場(chǎng)的“新風(fēng)口”。 

中國(guó)市場(chǎng)是否真的需要“養(yǎng)成”?

事實(shí)上,“偶像”、“養(yǎng)成”這些概念并不新鮮。早在20世紀(jì)70年代的日本,“偶像”就已經(jīng)是一種具體而獨(dú)立的職業(yè),指通過展現(xiàn)個(gè)人魅力而受到年輕人崇拜與追捧的對(duì)象,且已經(jīng)形成了一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。 

像日本的杰尼斯事務(wù)所,韓國(guó)的YG、JYP和SM都是為大家所熟知的偶像“生產(chǎn)工廠”,它們探索出一條囊括了選材、加工、包裝、銷售偶像的流水線。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,“偶像”的話語權(quán)還是被日韓掌握在手中。

當(dāng)偶像綜藝爆紅時(shí),娛樂市場(chǎng)在迎來什么風(fēng)口?

木村拓哉,杰尼斯事務(wù)所最成功的偶像之一

國(guó)內(nèi)也有很多主打“養(yǎng)成”的團(tuán)體。例如“TFBoys”就是在這種模式下,一步步從稚氣十足的小眾團(tuán)體成長(zhǎng)為“國(guó)民級(jí)”偶像組合的。 

但他們只是在圍城中的萬千偶像里運(yùn)氣最好的一個(gè)。更多的偶像還在“出道”和“出名”之間徘徊。 

這跟中日韓在偶像培養(yǎng)理念上存在的差異有關(guān)。在日本和韓國(guó),公司往往將練習(xí)階段設(shè)置得足夠長(zhǎng),以使練習(xí)生擁有過硬的職業(yè)水準(zhǔn)。中國(guó)沿襲這種制度更大程度上是為了使這一套造星流程顯得完整,但無論是時(shí)間長(zhǎng)度還是訓(xùn)練強(qiáng)度上都有著差距,最終是為短期造星變現(xiàn)而服務(wù)。 

《創(chuàng)造101》上出現(xiàn)了前1931組合的成員就是真實(shí)的寫照。當(dāng)初宣稱投入了5億人民幣的1931組合在去年年底正式解散,投資、努力的付諸東流。 

連1931這種“大投入”的偶像團(tuán)體都不能活下來,其他聲量小、投資少的團(tuán)體生存狀態(tài)就更為惡劣了,“養(yǎng)成系偶像”市場(chǎng)的寒冬開始嶄露鋒芒。 

事實(shí)上,國(guó)內(nèi)只有SNH48等少數(shù)幾個(gè)頭部團(tuán)體能在現(xiàn)有的發(fā)展框架里體面地活著,其他無不是在接受著寒冬的洗刷,甚至不得不另謀出路。

短期造“星”的想法實(shí)現(xiàn)了,但能夠變現(xiàn)的卻寥寥無幾。 

所以,以早已遍地開花卻又難覓出路的“養(yǎng)成系”偶像團(tuán)體為鑒,中國(guó)市場(chǎng)確實(shí)尚需“養(yǎng)成”。 

開辟了新市場(chǎng)?實(shí)則是原有資源重組

不斷觸碰著生死邊緣線的偶像團(tuán)體,往往需要的是一個(gè)新的平臺(tái)來釋放在練習(xí)中沉淀的的生命力。

當(dāng)偶像綜藝爆紅時(shí),娛樂市場(chǎng)在迎來什么風(fēng)口?

《創(chuàng)造101》現(xiàn)場(chǎng)

相比于素人,現(xiàn)在或曾經(jīng)加入過偶像團(tuán)體的選手,更加契合平臺(tái)的需求。他們首先是有著更符合觀眾審美的外表,其次是經(jīng)歷過商業(yè)化的培訓(xùn),均出過單曲、專輯或是參演影視作品,有更加豐富的舞臺(tái)演出經(jīng)驗(yàn)。換句話講,他們有更好的綜藝感,更能體現(xiàn)出節(jié)目效果。 

他們對(duì)偶像養(yǎng)成類節(jié)目來說,是一種被掩埋的資源。挖掘和包裝,不過是將新的資源利用方式運(yùn)用到他們身上。 

參加節(jié)目的選手中不乏曾經(jīng)《中國(guó)有嘻哈》、《快樂男聲》、《星動(dòng)亞洲》、《超級(jí)女聲》里排名靠前的選手,強(qiáng)東玥就曾在2016《超級(jí)女聲》中獲得全國(guó)12強(qiáng)的名次。 

但在后選秀時(shí)期,幾乎所有選手的熱度都會(huì)隨著節(jié)目的落幕而冷卻,即使是冠軍也不見得能擺脫“出道即巔峰”然后“光速過氣”的命運(yùn),畢竟不是每一個(gè)人都可以成為李宇春和張靚穎的。 

如何在快餐時(shí)代活得盡量久,如何提高粉絲留存率,如何將自身流量變現(xiàn),是當(dāng)代偶像們不得不面對(duì)的三大問題。而對(duì)已經(jīng)“死去”的偶像來說,如何復(fù)活才是唯一的問題。 

偶像養(yǎng)成類節(jié)目就是在為擁有一定粉絲基礎(chǔ)的過氣偶像們提供重新盤活自身流量的機(jī)會(huì)。 

而來自各個(gè)經(jīng)紀(jì)公司的偶像藝人們?cè)诤汀杜枷窬毩?xí)生》《創(chuàng)造101》的碰撞中,也確實(shí)發(fā)揮出了應(yīng)有的作用,為節(jié)目的爆紅提供了豐富的流量基礎(chǔ)。這個(gè)過程中,投資者們也嗅到了藝人經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的商機(jī)。 

中國(guó)的藝人經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)不可謂不火爆。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2020年,市場(chǎng)規(guī)?;?qū)⑦_(dá)到千億級(jí)別,相信這個(gè)數(shù)字在各類偶像綜藝充分發(fā)展以后還會(huì)有所增長(zhǎng)。 

同時(shí),市場(chǎng)的火爆也吸引了資本的密切關(guān)注。相關(guān)報(bào)告顯示,僅2017年,中國(guó)就新成立了多達(dá)3000余家藝人經(jīng)紀(jì)公司,在這背后無疑有著巨大的經(jīng)濟(jì)投入。 

在可以預(yù)見的未來,市場(chǎng)還會(huì)隨著偶像概念的成長(zhǎng)而逐漸成熟,引起場(chǎng)內(nèi)玩家數(shù)量的進(jìn)一步膨脹,進(jìn)而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷滿足受眾的多樣化、細(xì)分化需求。對(duì)中國(guó)市場(chǎng)來說,是一種資源的優(yōu)化重組,又何嘗不是一次將發(fā)展模式由粗放轉(zhuǎn)向集約的新風(fēng)口?

來源:36氪的朋友們



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