來源：鋅刻度 

"0 本萬利 " 的淘寶無貨源電商忽悠了誰？

撰文/ 孟會(huì)緣

編輯/ 李覲麟

" 從一名什么都不懂的小白，到月入上萬、成功轉(zhuǎn)型為有閑有錢的家庭主‘富’ "，身份的轉(zhuǎn)變和財(cái)富的積累，只差學(xué)習(xí)完一套 " 淘寶無貨源副業(yè)賺錢技能課 "。

以上案例，來自鋅刻度最近看到的一個(gè)副業(yè)項(xiàng)目："0 本萬利 " 的淘寶無貨源電商。當(dāng)然了，外行人一般從字面理解，這就是一門 " 不用囤貨壓貨 "、" 一件代發(fā) "、"0 成本 " 的生意，而且它也不算是個(gè)多新的從業(yè)領(lǐng)域。

但按照培訓(xùn)班的說法，2022 年的無貨源電商早已從最初的 " 粗暴采集 " 發(fā)展成了今天的 " 精細(xì)化藍(lán)海 "，即從原本無需技巧、上手就能賺錢的事情，到現(xiàn)在已經(jīng)需要正規(guī)化、以電商運(yùn)營(yíng)的方法來做了。

當(dāng)概念轉(zhuǎn)換完畢，培訓(xùn)班 " 大展身手 " 的時(shí)候也到了，畢竟在他們口中，那些 " 沒有技巧、沒有方法 " 的無貨源店主已經(jīng)被淘汰掉了，一些掌握了 " 電商技巧 " 的人反而研發(fā)出了一個(gè)更優(yōu)的模式 " 終極藍(lán)海玩法 "。

該玩法背后的數(shù)據(jù)、工具、方法，甚至于在此基礎(chǔ)上搭建起店鋪運(yùn)營(yíng)框架和實(shí)際選品上貨操作，則都在價(jià)值 1 元的 5 天副業(yè)賺錢體驗(yàn)營(yíng)，以及后續(xù)高達(dá) 6888 元的進(jìn)階技能課中。" 按照往期學(xué)員的反饋，只要聽話照做基本 2 個(gè)月就能夠?qū)崿F(xiàn)月入 6 千元以上的凈利潤(rùn)。"

問題是，淘寶、抖音小店、京東等多個(gè)電商平臺(tái)都在打擊無貨源電商，對(duì)生存空間全在這些電商平臺(tái)一念之間的無貨源電商玩家來說，花大價(jià)錢學(xué)了培訓(xùn)班的進(jìn)階技能又有多大的意義呢？

無貨源電商怎么又是一門好生意了？

" 每天睜開眼，房貸、車貸、孩子教育費(fèi)、老人生活費(fèi)，只靠一份死工資，沒有更多收入來源，與其害怕焦慮，不如把時(shí)間花費(fèi)在提升自己價(jià)值，開啟副業(yè)，給自己多條選擇的后路。"

刷到這篇廣告文章時(shí)，鋅刻度頓感熟悉。從投資理財(cái)?shù)铰曇糇儸F(xiàn)，再到原畫插畫師，鋅刻度接觸過不少在近兩年里火起來的副業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳、增加自身競(jìng)爭(zhēng)力、副業(yè)前景較好 ...... 這些基本都是培訓(xùn)班在推銷課程之前的常用話術(shù)，也是讓潛在付費(fèi)學(xué)員購課的主要驅(qū)動(dòng)力。而這一次，顯然輪到了淘寶無貨源電商被冠以 " 普通人找到的靠譜、合適的賺快錢捷徑 " 之名。

但實(shí)際上，無貨源電商并不算是新興行業(yè)，早在 2012 年就出現(xiàn)了它的身影。那批最早做無貨源電商的人被稱為 " 淘寶客 "，其中一部分有自己的網(wǎng)站、渠道，帶著 " 客流量 " 入駐的 " 中間商 " 還得到了淘寶官方的支持，如早期的蘑菇街、美麗說、什么都值得買等，可以把淘寶里的商品掛到他們自己的網(wǎng)站上出售，或是把淘寶網(wǎng)的鏈接掛到他們的網(wǎng)站上引流，以賺取 5%~20% 的傭金。

在這一階段，許多看到無貨源商機(jī)的個(gè)人店主，他們的玩法也非常簡(jiǎn)單，只是把淘寶里一些賣得好的商品無腦上架到自己的店鋪，價(jià)格一般要比上家低一些，主要通過低價(jià)來獲得用戶的關(guān)注和購買（降價(jià)有返傭可以補(bǔ)貼）。

然而，無腦鋪貨模式給電商平臺(tái)帶來了大量無效商品，只會(huì)增加用戶的選擇成本，降低用戶體驗(yàn)。所以淘寶開始對(duì)這種行為進(jìn)行打擊，只要是大量上架同款商品的店鋪，90% 以上都被限制或查封了。

不過很快就有幸存者發(fā)現(xiàn)了新的運(yùn)營(yíng)方式 " 同行截流模式 "。為了規(guī)避平臺(tái)打擊，他們不再上傳那么多商品，轉(zhuǎn)而開始 " 少而精、多店鋪 " 的運(yùn)營(yíng)，也就是說，他們開始少量上傳一些 " 爆款 " 到自己的店鋪，而由于淘寶當(dāng)時(shí)的企業(yè)店無需營(yíng)業(yè)執(zhí)照的政策，他們甚至可以多開幾家店鋪，每個(gè)店都跟進(jìn) " 爆款 " 以增加自己抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

好景同樣不長(zhǎng)，同一市場(chǎng)內(nèi)的同款產(chǎn)品過多，無疑增加了用戶的無效瀏覽時(shí)間，降低了用戶的消費(fèi)體驗(yàn)，也讓用戶對(duì)平臺(tái)商品豐富多樣的印象帶來了不良影響。淘寶再一次對(duì)無貨源電商重拳出擊，一旦平臺(tái)檢測(cè)到這種情況，商品就會(huì)有被下架的風(fēng)險(xiǎn)。

" 無貨源模式被淘寶一再封殺，是不是這個(gè)模式淘寶不支持？或者說這個(gè)模式本身就不能做？大家要記住，機(jī)會(huì)往往存在于絕境中。" 在培訓(xùn)班口中，越是大家都覺得不可能的時(shí)候，只要細(xì)心觀察一定有更大的機(jī)會(huì)在等著入局者。

于是乎，它們包裝的最新運(yùn)營(yíng)理論來了：因?yàn)樘詫殞?duì)傳統(tǒng)無貨源的不斷打擊，那些 " 沒有技巧、沒有方法 " 的無貨源店主，都慢慢離開了這個(gè)行業(yè)，一些真正掌握了 " 電商技巧 " 的電商人，反而研發(fā)出了一個(gè) " 更優(yōu)的模式 "，" 它的外表還是無貨源，也就是不用自己進(jìn)貨和囤貨，但是它的內(nèi)核已經(jīng)是電商的標(biāo)準(zhǔn)玩法了，那就是終極藍(lán)海玩法。"

無貨源電商 3.0 模式運(yùn)營(yíng)的底層邏輯

" 這套方法，是一個(gè)以藍(lán)海為載體，以數(shù)據(jù)為支撐，以工具為輔助的一套電商運(yùn)營(yíng)方法。"

其中，" 藍(lán)海 " 即差異化市場(chǎng)，不去跟那些大品牌正面競(jìng)爭(zhēng)，而是去探索如細(xì)分賽道這樣的藍(lán)海市場(chǎng)；" 數(shù)據(jù) " 即那些具備真實(shí)性、時(shí)效性的商品信息，以對(duì)比挑選出有大量潛在需求的商品；" 工具 " 即后臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和算法推薦系統(tǒng)等，可以提取出網(wǎng)絡(luò)信息差的系統(tǒng)工具。

以這三個(gè)方面為基礎(chǔ)，用培訓(xùn)班的話來說，要想開好一家賺錢的無貨源店鋪，一定離不開 " 篩選藍(lán)海詞 "、" 組合產(chǎn)品標(biāo)題 "、" 物理詞選品 "、" 找到優(yōu)質(zhì)貨源 "、" 規(guī)模藍(lán)海玩法 "、" 團(tuán)隊(duì)店群玩法 " 這幾步。甚至按照他們往期學(xué)員的反饋，" 只要聽話照做，基本 2 個(gè)月都能夠?qū)崿F(xiàn)每月 6 千以上的凈利潤(rùn)。"

那這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)具體又是如何操作的呢？這就要涉及到該培訓(xùn)班后續(xù)價(jià)值 6888 元的進(jìn)階實(shí)踐課程了。

" 月入過萬 " 副業(yè)上新，6888 元的課能學(xué)什么？

上文提到的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名為財(cái)咖學(xué)堂，按照其給出背景簡(jiǎn)介，他們自稱是中國職教類教育平臺(tái) " 獨(dú)角獸 "、電商線上無貨源教學(xué)模式 " 領(lǐng)先者 "，也是無貨源類目累計(jì)學(xué)員總計(jì) " 第一名 "。

鋅刻度查詢愛企查發(fā)現(xiàn)，該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隸屬于財(cái)咖世紀(jì)信息技術(shù)（北京）有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍包括教育咨詢（不含出國留學(xué)咨詢及中介服務(wù)）、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等。

圖源愛企查

不過該公司有哪些頭銜并不重要，在上過 5 天副業(yè)賺錢體驗(yàn)營(yíng)后，鋅刻度終于看到了其進(jìn)階課的內(nèi)容介紹。

這個(gè)被財(cái)咖學(xué)堂稱為 " 一套完整的并且不斷更新的賺錢技能課程 "，一共分為三大板塊：其一是 2 周 " 選品賺錢技能課 "，其二是 2 周 " 規(guī)模藍(lán)海賺錢技能課 "，其三是 2 周 " 高階玩法課 "。

其中，" 選品賺錢技能課 " 的教授內(nèi)容為 " 開設(shè)好你的店鋪，熟悉生意參謀、店家寶等常用軟件，為賺錢之路打好基礎(chǔ) "。包括從篩選藍(lán)海詞、尾銷詞等多維度找到藍(lán)海市場(chǎng)，用藍(lán)海組合標(biāo)題法為商品擬定更高流量的標(biāo)題，以及從選品的五大維度、產(chǎn)品的加價(jià)公司挑選出藍(lán)海產(chǎn)品。

" 規(guī)模藍(lán)海賺錢技能課 " 的教授內(nèi)容為 " 掌握四大爆款選品方向，找到藍(lán)海詞、藍(lán)海語的規(guī)模藍(lán)海玩法，了解精準(zhǔn)推廣，以及打造包括的六大方法 "。" 高階玩法課 " 的教授內(nèi)容為 " 尾銷點(diǎn)群玩法，店鋪多開的規(guī)則于步驟，藍(lán)海小爆款店群玩法講解，標(biāo)準(zhǔn)化售前售后體系，掌握無貨源高階玩法組建團(tuán)隊(duì)突破收益上限等。"

由這一整套課程設(shè)置不難看出，在該培訓(xùn)班只要交錢報(bào)名就能從個(gè)人店鋪學(xué)到開設(shè)店群，尤其是該老師重點(diǎn)講述的 1 對(duì) 1 指導(dǎo)，相當(dāng)是手把手教人開無貨源店了，" 由財(cái)咖學(xué)堂的高階資深店群老師，帶領(lǐng)大家實(shí)戰(zhàn)開一家無貨源的淘寶店，實(shí)時(shí)分享最新的藍(lán)海品，課程永久回聽，案例分析、研究品類的走勢(shì)以及平臺(tái)的最新規(guī)則，剖析接下來的品類趨勢(shì)和學(xué)員的成功案例 ......"

財(cái)咖學(xué)堂給出的成功學(xué)員案例

更關(guān)鍵的是，該培訓(xùn)班的老師還承諾后續(xù)開店幾乎 "0 成本 "，" 后期開店，經(jīng)過店鋪評(píng)估，可以 30 抵 1000，省下 970。其次要是自己交 1000 保證金，這個(gè)店鋪不開了是可以退回來的，相當(dāng)于 0 付出，就當(dāng)存銀行也行，6 周進(jìn)階課后的工具費(fèi)用，學(xué)習(xí)期內(nèi)我們免費(fèi)的，起碼省下 1 萬多塊了。"

當(dāng)然，該老師也承認(rèn)學(xué)習(xí)過程中用到的工具并不是內(nèi)部軟件，需要學(xué)員自己開通，因?yàn)橛捎袃?nèi)部合作價(jià)，針對(duì)學(xué)員用戶的價(jià)格較低，比如可以實(shí)現(xiàn) " 多店管理 " 的店家寶在學(xué)習(xí)期間可以免費(fèi)使用，后續(xù)一年則要花費(fèi) 200~300 元。

在進(jìn)階課程介紹完畢后，不少體驗(yàn)課學(xué)員積極響應(yīng)，買好課后曬出了自己的付款截圖，鋅刻度看到其中好幾位都是用花唄買了單，還有學(xué)員惋惜自己想繼續(xù)學(xué)習(xí)但花唄額度不夠且超出預(yù)算，得到了老師這樣的回復(fù)，" 這個(gè)學(xué)費(fèi)已經(jīng)是最低的了，原價(jià) 18158 元，現(xiàn)在優(yōu)惠后打 3.8 折，折后是 6888 元。"

好幾位學(xué)員買課都使用了花唄支付

而且鋅刻度還注意到，后面兩天體驗(yàn)課程中，老師隨時(shí)都在強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)營(yíng)的低價(jià)購課名額有限，" 僅剩 X 個(gè) " 這樣的字眼時(shí)刻出現(xiàn)在群里，伴隨著 " 錯(cuò)過多花一萬多 "、" 分期算下來每月也就 500 多塊錢 "、" 拿 6000 多塊學(xué)習(xí)讓自己多一條腿走路的本事，這個(gè)本領(lǐng)可以在將來賺 10 個(gè)、100 個(gè)、1000 個(gè) 6888" 等話術(shù)，當(dāng)即又有學(xué)員表示自己要 " 看看分期怎么弄 "。

看樣子，這門 " 沒有貨源、沒有倉庫、沒有時(shí)間也能賣貨 " 的生意，確實(shí)吸引了不少新人入局。但其實(shí)說白了，哪怕將這套運(yùn)營(yíng)方式包裝成 " 終極藍(lán)海玩法 "，實(shí)際走的依然是像前兩個(gè)階段那樣 " 從全網(wǎng)進(jìn)貨去賣，賺取中間差價(jià) " 的路子，沿用體驗(yàn)營(yíng)里某學(xué)員的理解，培訓(xùn)班瞄準(zhǔn)的藍(lán)海市場(chǎng)，" 就是全網(wǎng)都是咱們的貨源，讓別人代發(fā)，也相當(dāng)于從全網(wǎng)進(jìn)貨去賣，我們賺取中間差價(jià)，這個(gè)進(jìn)貨賣貨的模式就叫淘寶無貨源模式。"

" 我們一定要先注冊(cè)一個(gè)正規(guī)的淘寶店鋪，然后全網(wǎng)搜索把別人店鋪當(dāng)季熱銷的產(chǎn)品、款式，通過軟件加工和運(yùn)營(yíng)手段去調(diào)整圖片和詳情頁，從而進(jìn)行合理加價(jià)再上傳到我們的店鋪里面，這樣一來，有買家進(jìn)入我們店鋪下單后，我們就拿著買家收貨地址到上家購買相同寶貝，從而讓上家朝買家的地址發(fā)貨，然后拿著物流單號(hào)到自己店鋪填寫發(fā)貨，這樣就完成物流信息同步，買家收到貨后點(diǎn)擊收貨，這筆交易就完成了，這種模式就是賺取中間差價(jià)利潤(rùn)。" 這個(gè)解釋也得到了培訓(xùn)老師的認(rèn)可。

唯一有所不同的是，當(dāng)下無貨源店在選擇品類、識(shí)別爆款、包裝標(biāo)題等方面，需要用數(shù)據(jù)工具進(jìn)行對(duì)比 " 精加工 " 而已，而這才是培訓(xùn)班真正在賣的東西，即他們口中針對(duì)藍(lán)海市場(chǎng)的 " 電商技巧 "。

躲過平臺(tái)打擊，" 電商技巧 " 專教鉆空子？

事實(shí)上，從無貨源電商在淘寶一路發(fā)展起來的經(jīng)歷就能看到，這是一個(gè)備受平臺(tái)打擊的 " 灰色 " 領(lǐng)域。

被培訓(xùn)班視為無貨源電商最佳生存土壤的淘寶，對(duì)其打擊力度異常驚人，其第一次發(fā)布有關(guān)無貨源電商的整治聲明時(shí)，還引發(fā)了一場(chǎng)電商 " 巨震 "。彼時(shí)，淘寶發(fā)現(xiàn)部分賣家以不正當(dāng)方式批量復(fù)制他人店鋪內(nèi)的商品，通過購買他人店鋪內(nèi)商品完成自己店鋪內(nèi)交易的行為，存在重復(fù)鋪貨、類目錯(cuò)放、售后服務(wù)無法保障等多種風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重干擾市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)秩序，影響買家購物體驗(yàn)，這才開始多次不遺余力打擊無貨源電商。

而今，甚至不止是淘寶一家在行動(dòng)，就連最年輕的綜合電商平臺(tái)，抖音小店也在 3 月 31 發(fā)布了新規(guī)定，稱要專門針對(duì)無貨源規(guī)則改革，根據(jù)系統(tǒng)識(shí)別、媒體報(bào)道、用戶投訴及商家舉報(bào)等多維度對(duì)違規(guī)店鋪進(jìn)行判定。

抖店限制無貨源店鋪新規(guī)

有一位無貨源店主就在網(wǎng)上發(fā)視頻抱怨生存艱難，" 淘寶限制在線出售商品 500 件、天貓嚴(yán)重的扣 48 分退店處理、抖店如果被舉報(bào)罰款 2000 元、京東也發(fā)了通知要整頓惡意倒賣行為 ...... 各大平臺(tái)都在打擊無貨源，我不明白那些所謂的‘電商大師’為什么都說沒有影響照樣做，我只感覺到越來越難 ......"

正如這位從業(yè)者的疑惑，為什么備受打擊下的無貨源電商依然被視為主流電商模式之一？為什么還有培訓(xùn)班覺得這是個(gè)值得新人入行賺錢的藍(lán)海賽道？

從 " 無貨源 " 模式本身出發(fā)，它的 "0 成本 " 無疑是吸引人入場(chǎng)的主要原因。畢竟這一類商家不需要囤貨，在選好產(chǎn)品后直接把平臺(tái)上其他同行賣家當(dāng)作自己的供應(yīng)商，在他們的價(jià)格基礎(chǔ)上加價(jià)賣賺取差價(jià)，優(yōu)勢(shì)就是可以減少很多風(fēng)險(xiǎn)，不用囤貨也不用雇員工去管理庫存和發(fā)貨等環(huán)節(jié)，正是因?yàn)樗妮p資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)降低了很多風(fēng)險(xiǎn)，所以一直被很多人視為輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的首選。

加上電商平臺(tái)眾多、產(chǎn)品眾多、玩法眾多、中國人群眾多、喜好眾多、安全的購物環(huán)境，平臺(tái)的個(gè)性化搜索等要素，為消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者都提供了一個(gè)超級(jí)多樣化的市場(chǎng)，無貨源電商屢禁不止的原因也在這里。

" 這種玩法是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，但不至于讓你封店，不至于讓你做不了。" 在體驗(yàn)營(yíng)授課期間，老師解釋無貨源模式在受到打擊的情況下仍具潛力時(shí)也坦言，這會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)違規(guī)。比如盜圖問題，要是做服裝鞋包就會(huì)嚴(yán)重一些，只不過他們會(huì)提供給學(xué)員盜圖相對(duì)不嚴(yán)重或者基本沒有盜圖、不用盜圖的方法，通過軟件篩選、向平臺(tái)申訴也能盡量規(guī)避這個(gè)問題。

再比如更嚴(yán)重的售假問題，該培訓(xùn)班提供的規(guī)避方法也很簡(jiǎn)單，不要去操作那些大品牌、不要在標(biāo)題中帶大品牌，" 按照課程的說法，你去一步一步操作這些違規(guī)基本不會(huì)存在。"

以此可見，培訓(xùn)班極力鼓吹的 " 電商技巧 "，如 " 篩選藍(lán)海詞 "、" 組合產(chǎn)品標(biāo)題 "、" 物理詞選品 " 等，更大程度上是在幫助學(xué)員做能適應(yīng)平臺(tái)打擊的無貨源電商，逃避電商平臺(tái)的打擊規(guī)則。

回到平臺(tái)為什么要打擊無貨源電商的問題上。因?yàn)樵撃Ｊ綆砹?" 重復(fù)鋪貨、類目錯(cuò)放、售后服務(wù)無法保障等多種風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重干擾市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)秩序，影響買家購物體驗(yàn) "，所以才要從制度上規(guī)范其發(fā)展。

在培訓(xùn)班看來，" 我們已經(jīng)越來越趨向于正規(guī)化的玩法，只是我們不需要進(jìn)貨不需要囤貨而已，只要正常的操作就不會(huì)有問題了。" 然而，就像老師教授的設(shè)置退貨小技巧（為了避免麻煩，將自家店鋪退貨地址設(shè)為港澳臺(tái)地區(qū)以及國外，讓選擇退貨的消費(fèi)者把貨直接退到上家手里），相當(dāng)于將售后服務(wù)完全寄于別家電商的服務(wù)水平，那又怎么保證給在自家下單的消費(fèi)者有好的消費(fèi)體驗(yàn)？

說得更全面一點(diǎn)，無貨源電商的貨源來自全網(wǎng)，貨品、物流、售后一切環(huán)節(jié)都來自上家，哪怕有了更先進(jìn)的篩選工具，誰又敢保證不會(huì) " 踩雷 "？還是那句老話，只有握在自己手里的，才是真正可控的。