是誰(shuí)踢了樂(lè)視超級(jí)電視的館?觀點(diǎn)
5月27日傍晚夏普中國(guó)的一則聲明,讓各大媒體的記者們忙活了半天。
5月28日傍晚,樂(lè)視回應(yīng)夏普中國(guó)的聲明,讓樂(lè)視超級(jí)電視烏龍事件再度升級(jí),各大媒體的記者和樂(lè)視的公關(guān)部有可能會(huì)徹夜不眠。
通讀樂(lè)視回應(yīng)夏普中國(guó)的聲明,強(qiáng)硬的語(yǔ)氣中夾雜著一絲流氓氣息,話里話外的意思就是:“我很委屈,我們的超級(jí)電視被夏普踢了館!”事實(shí)果真如此嗎?
真相到底是什么?
如果沒(méi)有樂(lè)視回應(yīng)夏普中國(guó)的聲明,事情真相或許不會(huì)如此快的明朗起來(lái)?,F(xiàn)在,真相已經(jīng)相當(dāng)?shù)那逦?,?lè)視在超級(jí)電視的宣傳上,確實(shí)有借夏普抬高自己身價(jià)的嫌疑。
在樂(lè)視超級(jí)電視的相關(guān)宣傳中,以及5.7顛覆日發(fā)布會(huì)上,“樂(lè)視TV-超級(jí)電視X60產(chǎn)品采用原裝夏普X超晶面板,全球唯一的TFT10代面板”等字眼已經(jīng)滿天飛。一些參加5.7顛覆日發(fā)布會(huì)的人想必清楚,樂(lè)視官方PPT上有“Sharp全球頂尖面板供應(yīng)商”這一頁(yè)面。而夏普曾經(jīng)一度成為樂(lè)視超級(jí)電視的賣點(diǎn)。
當(dāng)夏普否認(rèn)與樂(lè)視超級(jí)電視有合作關(guān)系后,媒體記者和業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開(kāi)始探索真相。在這個(gè)工作效率出奇高的信息社會(huì)中,真相很快就浮出水面,而樂(lè)視回應(yīng)夏普中國(guó)的聲明,可以說(shuō)印證了這一真相。

樂(lè)視使用的是SDP(Sakai Display Products)的液晶面板,而SDP是夏普與富士康共同持股的企業(yè),而非昔日夏普旗下的SDP(Sharp Display Products)。通俗地說(shuō),今天的SDP是夏普控股的企業(yè),SDP液晶面板和模組使用了夏普的技術(shù),但不允許使用夏普商標(biāo)和Sharp標(biāo)識(shí)。也就是說(shuō),SDP已經(jīng)不是夏普旗下的企業(yè),是夏普控股的一家企業(yè)。
樂(lè)視回應(yīng)夏普的聲明中有這樣一句話:SDP面板LCM(液晶模組)制造過(guò)程均由SDP委托夏普南京廠負(fù)責(zé),所有超級(jí)電視X60面板均由夏普南京供給與富士康廠區(qū)生產(chǎn),樂(lè)視通過(guò)富士康與夏普南京已確定X60面板規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
顯而易見(jiàn),與樂(lè)視超級(jí)電視直接合作對(duì)象是富士康,不是SDP,更不是樂(lè)視此前宣傳的。這就是事情的真相。
樂(lè)視為何惱羞成怒?
真相已經(jīng)非常清楚,樂(lè)視在超級(jí)電視的早期宣傳中借夏普抬高身價(jià)是不爭(zhēng)的事實(shí)。而采用原裝夏普X超晶面板,一度成為了樂(lè)視超級(jí)電視的賣點(diǎn)。
受超級(jí)電視利好刺激,樂(lè)視網(wǎng)二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)也扶搖直上,在連漲半月后,5月8日即超級(jí)電視產(chǎn)品發(fā)布次日,樂(lè)視網(wǎng)開(kāi)盤便快速拉升至41.11元的漲停板,5月9日再次漲停。目前樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)復(fù)權(quán)后為其上市以來(lái)的新高。說(shuō)白了,樂(lè)視超級(jí)電視的利好,更多的是因?yàn)榍捌谛麄髦杏邢钠者@個(gè)金字招牌,畢竟夏普在液晶電視領(lǐng)域的實(shí)力是有目共睹的。
在夏普否認(rèn)與樂(lè)視合作的聲明發(fā)布后,財(cái)經(jīng)人士預(yù)測(cè)樂(lè)視股價(jià)有可能要大幅下跌,樂(lè)視想必也心知肚明。為此,在樂(lè)視網(wǎng)CEO賈躍亭通過(guò)微博回應(yīng)夏普的聲明后,樂(lè)視宣布臨時(shí)停牌,這意味著樂(lè)視管理層也深知這一事件對(duì)樂(lè)視股價(jià)的影響。不然,樂(lè)視網(wǎng)回應(yīng)夏普的聲明,也不會(huì)充滿了火藥味兒。
樂(lè)視網(wǎng)的聲明中有這樣一段話:超級(jí)電視,無(wú)論是X60還是S40,包括以后推出的所有終端產(chǎn)品,均是由樂(lè)視TV自主研發(fā),具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),我們從未提過(guò)與包括夏普在內(nèi)的任何第三方合作研發(fā)。我們認(rèn)為,只有自主研發(fā),才能做到硬件、軟件、內(nèi)容和核心應(yīng)用的完美結(jié)合;只有自主研發(fā),依靠互聯(lián)網(wǎng)模式,才能打造出極致體驗(yàn)的UI系統(tǒng),我們不會(huì)也不屑于跟沒(méi)有智能電視研發(fā)能力,不敢擁抱變化,阻礙技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的守舊派進(jìn)行任何研發(fā)合作。
言語(yǔ)之間,樂(lè)視對(duì)于夏普的聲明有點(diǎn)兒惱羞成怒,因?yàn)橄钠盏囊粍t聲明,有可能會(huì)讓樂(lè)視的股價(jià)大幅下跌。盡管樂(lè)視股價(jià)下跌目前仍是分析的結(jié)果,相信樂(lè)視股票復(fù)牌之后就能印證這一分析。
樂(lè)視超級(jí)電視前期宣傳傍上夏普抬高身價(jià)是不爭(zhēng)的事實(shí),被夏普拆穿后矢口否認(rèn),并對(duì)嘲笑夏普沒(méi)有智能電視研發(fā)能力。惱羞成怒的措辭之中,折射出樂(lè)視的窘狀,以及樂(lè)視背后的危機(jī)。
危機(jī)重重的樂(lè)視
從公關(guān)角度上來(lái)看,夏普聲明是一件危機(jī)公關(guān)。樂(lè)視犯錯(cuò)在先,應(yīng)對(duì)夏普聲明的最好辦法是沉默。然而,樂(lè)視發(fā)布了措辭強(qiáng)硬的聲明,激化了矛盾,各大媒體競(jìng)相報(bào)道,這一事件迅速升級(jí)。如何化解私下借用夏普宣傳超級(jí)電視產(chǎn)品,并拉升股價(jià)這一危機(jī),是樂(lè)視當(dāng)下最棘手的問(wèn)題。
毫無(wú)疑問(wèn),夏普聲明中所說(shuō)基本接近事實(shí),這會(huì)直接影響樂(lè)視的股價(jià)。拋開(kāi)夏普事件不說(shuō),當(dāng)下的樂(lè)視早已經(jīng)危機(jī)重重。作為一家號(hào)稱已經(jīng)盈利的視頻企業(yè),樂(lè)視資金鏈緊張隱憂的狀況持續(xù)了很久。樂(lè)視網(wǎng)2013年一季報(bào)顯示,其資產(chǎn)負(fù)債率也已經(jīng)攀升至60.58%的歷史高點(diǎn),其流動(dòng)負(fù)債也攀升至13.93億的歷史高位。
在流動(dòng)負(fù)債13.93億的情況下,樂(lè)視跨界進(jìn)軍智能電視,風(fēng)險(xiǎn)可想而知。還有不容忽視的一點(diǎn)就是,智能電視前景并不像樂(lè)視所說(shuō)的那樣明朗。據(jù)樂(lè)視網(wǎng)透露,樂(lè)視超級(jí)電視不靠硬件盈利,靠出售內(nèi)容和增值服務(wù)盈利。中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子調(diào)查辦公室的調(diào)研報(bào)告稱,2012年全國(guó)智能電視銷量雖然突破800萬(wàn)臺(tái),接通率卻偏低,平均激活率只有27.5%,這意味著超過(guò)七成用戶并沒(méi)有使用智能電視提供的智能化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
大多數(shù)電視用戶購(gòu)買了智能電視,卻當(dāng)普通電視使用,這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)讓樂(lè)視超級(jí)電視的前途更加黯淡。在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域,樂(lè)視無(wú)法與優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝等企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),超級(jí)電視前途未卜,負(fù)債構(gòu)筑至新高,樂(lè)視可謂是危機(jī)重重。
客觀地說(shuō),夏普的聲明不過(guò)是樂(lè)視眾多危機(jī)中的冰山一隅。從去年的顛覆日概念提出,到樂(lè)視超級(jí)電視高度亮相,樂(lè)視股價(jià)表現(xiàn)一直相當(dāng)強(qiáng)勁,而樂(lè)視的業(yè)績(jī)卻一直飽受業(yè)界質(zhì)疑,一些投資人士還將投機(jī)的標(biāo)簽帖在了樂(lè)視臉上。所以說(shuō)樂(lè)視與夏普今天的尷尬,與其說(shuō)是夏普在踢館,那不如說(shuō)不務(wù)實(shí)的樂(lè)視踢了自己的館更為貼切。
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