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伴隨巨頭涌入，國(guó)內(nèi)安卓分發(fā)市場(chǎng)渠道日益集中，整體應(yīng)用分發(fā)格局已形成百度領(lǐng)銜、360力保第二、騰訊后勁十足的新三國(guó)格局。應(yīng)用商店之間的PK也已從以往的產(chǎn)品、渠道之爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿鷳B(tài)的終極PK。

最新發(fā)布的2014上半年《百度移動(dòng)分發(fā)趨勢(shì)報(bào)告》對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，我們可以從這份報(bào)告可以對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)Andorid生態(tài)以及應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的趨勢(shì)一窺端倪。

大盤(pán)利好，應(yīng)用分發(fā)擁有良好土壤基礎(chǔ)

報(bào)告顯示，Android用戶DAU(日活躍)已連續(xù)保持10%以上的單季增長(zhǎng)率，增速超過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶大盤(pán)，Android正在不斷蠶食iOS用戶。

Android生態(tài)出現(xiàn)了明顯的分化，以三星為代表的海外軍團(tuán)正在疲軟，在今年上半年丟失6%的份額。小米、OPPO取得顯著提升，小米、華為、聯(lián)想、OPPO和酷派已成智能手機(jī)五大軍團(tuán)，中興慘遭淘汰，中華酷聯(lián)成為歷史。隨著智能手機(jī)技術(shù)普及，中國(guó)廠商憑借著得天獨(dú)厚的制造優(yōu)勢(shì)、更適應(yīng)中國(guó)用戶的體驗(yàn)以及更接地氣的運(yùn)營(yíng)推廣手段，強(qiáng)勢(shì)崛起并非癡人說(shuō)夢(mèng)。

在操作系統(tǒng)版本上，Android4.2及以上版本已成為主流，合計(jì)份額已超過(guò)53%，每一個(gè)新的版本升級(jí)之后用戶和廠商的升級(jí)意愿都會(huì)更加強(qiáng)烈，快速完成版本更新。在Android被廣為詬病的碎片化問(wèn)題上，大屏化和高分辨率已是大勢(shì)所趨，半數(shù)Android手機(jī)的屏幕分辨率達(dá)到720p及以上。

上述關(guān)于Android大盤(pán)的數(shù)據(jù)對(duì)開(kāi)發(fā)者的啟迪或許在于，可將更多目光放到Android生態(tài)，而不是為了獲取種子和高端用戶太過(guò)依賴iOS;同時(shí)可以與國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商有更多合作并且關(guān)注它們的動(dòng)態(tài)，因?yàn)閲?guó)產(chǎn)智能手機(jī)才是未來(lái);App面向最新版本Android以及高分辨率做適配也是大的方向。

用戶行為遷徙：移動(dòng)化、人群下沉和Time Killer

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2014年迎來(lái)最大的改變實(shí)際上是基礎(chǔ)設(shè)施的改善。4G發(fā)牌、WIFI普及帶來(lái)更高速的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)而引發(fā)一系列蝴蝶效應(yīng)。

百度報(bào)告顯示2014年Q2應(yīng)用分發(fā)大盤(pán)用戶規(guī)模較去年增長(zhǎng)27%，百度應(yīng)用分發(fā)用戶規(guī)模更是增長(zhǎng)38%，這都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)Android大盤(pán)增長(zhǎng)率，說(shuō)明更多用戶樂(lè)意進(jìn)行應(yīng)用下載和更新。這離不開(kāi)兩點(diǎn)：一是更多用戶直接使用移動(dòng)應(yīng)用入口下載應(yīng)用，以應(yīng)用市場(chǎng)為主;二是WIFI環(huán)境的普及讓用戶可以更低成本、更快捷地下載應(yīng)用，尤其是戶外和商業(yè)場(chǎng)所的WIFI快速普及。

應(yīng)用分發(fā)用戶下沉特征明顯。細(xì)分用戶群中，城市白領(lǐng)和打工族的體量較大，但學(xué)生和農(nóng)村用戶的占比在快速提升。學(xué)生的人均應(yīng)用下載量最高，農(nóng)村用戶最低，城市打工族增長(zhǎng)最快，可見(jiàn)應(yīng)用分發(fā)用戶有向低齡化、低收入以及低文化等草根型用戶下沉。

草根型用戶最青睞什么呢?百度報(bào)告顯示，學(xué)生和白領(lǐng)下載軟件多于游戲，但農(nóng)村用戶更愛(ài)游戲且少更新，影音視頻類應(yīng)用是所有群體的最愛(ài)。大家對(duì)游戲的口味也有很大不同，動(dòng)作射擊和休閑益智類游戲是最受歡迎的兩類游戲，農(nóng)村用戶更偏好前者，城市打工族更偏好后者。學(xué)生和城市白領(lǐng)尤其偏愛(ài)休閑益智類游戲。下載量增長(zhǎng)最快的應(yīng)用為搜索瀏覽、社交&通信、新聞、購(gòu)物類應(yīng)用。

不論是游戲，還是用搜索瀏覽、社交通信等類型的應(yīng)用，均是Time Killer型應(yīng)用。過(guò)去移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給人的印象是搶占用戶“碎片時(shí)間”，隨著手機(jī)配置提升、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變好以及應(yīng)用形態(tài)的豐富，手機(jī)已經(jīng)不再滿足于消耗用戶的“碎片時(shí)間”而是“集中化時(shí)間”。這是Time Killer型應(yīng)用大行其道的原因。開(kāi)發(fā)者的思路也要轉(zhuǎn)變，手機(jī)未來(lái)可以?shī)蕵?lè)、可以購(gòu)物、可以辦公、可以……手機(jī)越來(lái)越大程度地取代PC和超越PC，開(kāi)發(fā)者機(jī)會(huì)無(wú)窮。

應(yīng)用分發(fā)趨勢(shì)：渠道、人氣、生態(tài)

百度在收購(gòu)91無(wú)線之后，已形成百度手機(jī)助手、91無(wú)線以及安卓市場(chǎng)三大核心分發(fā)平臺(tái)，移動(dòng)搜索+移動(dòng)分發(fā)的雙核模式。從用戶數(shù)和下載量來(lái)看，百度已經(jīng)成為應(yīng)用分發(fā)寡頭，360和騰訊應(yīng)用寶緊隨其后。豌豆莢則已轉(zhuǎn)型移動(dòng)娛樂(lè)搜索，不再躋身分發(fā)巨頭之列。不只是格局在變，應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)也開(kāi)始出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)。

渠道：應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)必須滿足不同用戶在不同場(chǎng)景下的資源獲取需求。用戶可能會(huì)去看應(yīng)用市場(chǎng)的榜單、每日推薦，也可能直接在搜索引擎搜索一些關(guān)鍵詞甚至應(yīng)用內(nèi)內(nèi)容，或者在微信、地圖等超級(jí)App上去下載應(yīng)用。所有應(yīng)用分發(fā)玩家都在嘗試將體系內(nèi)的渠道打通，騰訊打通應(yīng)用寶與微信，百度則打通了百度助手、91無(wú)線和安卓市場(chǎng)等10個(gè)渠道，開(kāi)發(fā)者可單點(diǎn)上傳，一次審核多點(diǎn)發(fā)布。

人氣：應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)已度過(guò)跑馬圈地招攬新晉用戶的時(shí)期，進(jìn)入借助平臺(tái)體驗(yàn)鞏固用戶、開(kāi)發(fā)者粘性，比拼內(nèi)功的階段。應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)一方面在為用戶提供下載渠道的基礎(chǔ)上，需要結(jié)合互動(dòng)性、趣味性、個(gè)性化(分發(fā)應(yīng)用、分發(fā)需求)，使用戶更愿意在其應(yīng)用商店中下載App;另一方面，通過(guò)調(diào)整推薦規(guī)則，在用戶規(guī)模的基礎(chǔ)上提升App的展示頻率，使開(kāi)發(fā)者更具積極性，從而在用戶與開(kāi)發(fā)者兩大群體中形成“人氣”。

生態(tài)：應(yīng)用分發(fā)已經(jīng)成為與搜索引擎一樣重要的一個(gè)入口級(jí)生態(tài)，經(jīng)歷過(guò)幾輪洗牌之后，創(chuàng)業(yè)型玩家已被淘汰出局，百度、360和騰訊三大巨頭格局明顯，在場(chǎng)景移動(dòng)化、用戶年輕化等大趨勢(shì)下，最終是生態(tài)構(gòu)建能力的比拼。

實(shí)際上，自去年各家巨頭重點(diǎn)發(fā)力分發(fā)入口后，各大應(yīng)用商店已在基于自身的優(yōu)勢(shì)營(yíng)造分發(fā)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)差異化。360主打安全，更偏向用戶端的感知，但仍不具備百度與騰訊等巨頭的打通能力，缺乏連接;而騰訊目前在試圖通過(guò)紅碼等線下拓展思路，想要打造圍繞微信的閉環(huán)生態(tài)，在其戰(zhàn)略之中，微信紅碼作為專屬于微信的二維碼希望獨(dú)吃線下市場(chǎng)，微信的社交關(guān)系鏈立足線上推廣。不過(guò)由于騰訊的開(kāi)發(fā)者基因相對(duì)其社交基因還存在不小的差距，開(kāi)發(fā)者對(duì)于紅碼的認(rèn)可度還相對(duì)較低，應(yīng)用寶與微信之間的互惠互利目前也僅限于微信向應(yīng)用寶導(dǎo)用戶這樣簡(jiǎn)單的聯(lián)動(dòng)，應(yīng)用寶在微信體系中只是分發(fā)渠道之一，生態(tài)尚不夠健全。相較之下，百度在PC端曾建立基于站長(zhǎng)的生態(tài)圈子、打造網(wǎng)盟，技術(shù)基因使其更對(duì)開(kāi)發(fā)者的路子，而大數(shù)據(jù)分析能力又能夠滿足用戶的個(gè)性化需求。自去年收購(gòu)91無(wú)線開(kāi)始，百度開(kāi)始在開(kāi)發(fā)、推廣、分發(fā)、變現(xiàn)4個(gè)維度為開(kāi)發(fā)者建立了業(yè)界最為完整的生態(tài)圈，通過(guò)聯(lián)合營(yíng)銷、能力輸出、孵化基地三大舉措提高對(duì)開(kāi)發(fā)者的支持，打造一站式生態(tài)服務(wù)閉環(huán)。目前百度分發(fā)已坐擁6億用戶，超過(guò)100萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，日分發(fā)量突破1.3億，整體生態(tài)體系已經(jīng)初見(jiàn)成效，也成為百度分發(fā)如今能夠領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的關(guān)鍵要素。

作者微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超，微信SuperSofter