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你知道長尾理論嗎?靠著它,一個App半年身價1億美金!創(chuàng)投

/ 何俊峰 / 2014-12-05 11:44
你知道長尾理論嗎?靠著它,一個App半年時間用戶發(fā)展到近2000萬,與鳳凰合作,被小米看中,身價高達(dá)1億美金!

互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容的聚合,對于網(wǎng)友而言,從浩如煙海的信息中高效快捷地找到自己需求的信息,需要“快捷通道”。于是,導(dǎo)航,搜索引擎,新聞門戶……基于這個核心需求,締造出互聯(lián)網(wǎng)PC時代的十年繁榮。
2013年上半年,《移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告》顯示:利用智能手機(jī)、平板電腦等移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的人均上網(wǎng)時長,首次超過PC,而且PC互聯(lián)網(wǎng)用戶向移動端遷移的趨勢持續(xù)走強(qiáng)。
PC互聯(lián)網(wǎng)紅利已盡,移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流已是必然,但是互聯(lián)網(wǎng)作為內(nèi)容聚合的實質(zhì)不變。于是,得出這樣一個結(jié)論:進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,內(nèi)容從PC端轉(zhuǎn)移至移動端,平臺轉(zhuǎn)移,內(nèi)容需要重新聚合與分發(fā),這便是移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)紅利與契機(jī)。一點資訊,正是抓住這樣的機(jī)遇迅速崛起。
9月11日,鳳凰新媒體宣布,斥資600萬美元收購一點資訊8.75%股份;11月7日,鳳凰新媒體再次以850萬美元增持一點資訊8.5%股份。以此估算,“一點資訊”最新身價高達(dá)1億美金!
從正式上線推廣到身價1億美金,僅僅過了半年時間,一點資訊迅速崛起背后有著怎樣的秘訣?
抓住互聯(lián)網(wǎng)的“長尾”
在一點資訊創(chuàng)始人鄭朝暉看來,將一點資訊等同于新聞客戶端并不準(zhǔn)確:“一點資訊,是基于移動終端,把搜索引擎打入推薦引擎的興趣引擎,是搜索與個性化推薦的有機(jī)結(jié)合。”
一點資訊的關(guān)鍵在于抓住互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的“長尾”。什么是“長尾”?
長尾理論是網(wǎng)絡(luò)時代興起的一種理論:
  • 商品儲存流通展示的場地和渠道足夠?qū)拸V;
  • 商品生產(chǎn)成本極低,以至于個人都可以進(jìn)行生產(chǎn);
  • 商品銷售成本極低,以至于個人都可以進(jìn)行銷售;
  • 只要滿足以上三點,幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品,只要有賣,都會有人買。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額,甚至比主流產(chǎn)品的市場份額還要大。
    判斷一個“內(nèi)容出口”的好壞,不是看它熱門信息搜索的結(jié)果,而是看冷門信息獲取的情況。在當(dāng)下的搜索引擎、門戶網(wǎng)站、導(dǎo)航上搜索熱門信息,顯示的結(jié)果大同小異,但當(dāng)搜索冷門信息時,結(jié)果便出現(xiàn)了分化。
    網(wǎng)絡(luò)上的熱點是大家需要的談資,但是不能沉淀價值,很難讓讀者有所收獲。此前PC互聯(lián)網(wǎng)時代,門戶輸出的大多是一樣的內(nèi)容,而用戶關(guān)注的內(nèi)容千差萬別,在給予熱點的基礎(chǔ)上,如何針對不同用戶,提供具有最大價值的內(nèi)容,傳統(tǒng)媒體鮮有做到。
    內(nèi)容生產(chǎn)者通常要扮演兩個角色:一個是內(nèi)容的生產(chǎn)者,另一個便是內(nèi)容的分發(fā)者。既要生產(chǎn)內(nèi)容,又要吸引用戶來閱讀內(nèi)容,這就導(dǎo)致了一窩蜂追熱點的情況發(fā)生,真正有價值的長尾內(nèi)容無人生產(chǎn)。
    進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶上網(wǎng)的時間更長、粘性更高,這就使得用戶對于上網(wǎng)閱讀需求的信息量大大增加,除了熱點新聞之外,對于具有價值的“長尾內(nèi)容”的需求也隨之增加,內(nèi)容的價值日益凸顯。
    基于此,一點資訊的核心動機(jī)是“傳遞”:在媒體創(chuàng)造價值后,一點資訊便針對不同用戶的個性需求,挑選除熱點之外對他最具價值的長尾內(nèi)容,以最大效率傳遞給用戶,讓他們最后能夠有所收獲。
    我們可以看到,在國外優(yōu)質(zhì)的長尾內(nèi)容非常豐富,尤其是在搜索長尾關(guān)鍵詞時,美國的整體質(zhì)量要高一個層級。為什么會這樣?
    國外除了重視長尾內(nèi)容之外,更重要的是重視內(nèi)容生產(chǎn)者的利益。
    大多數(shù)內(nèi)文廣告屬于內(nèi)容生產(chǎn)者!
    我們認(rèn)為的內(nèi)容生態(tài)良性循環(huán)應(yīng)該是用戶提供內(nèi)容,媒體提供流量,根據(jù)內(nèi)容受歡迎程度,得到相應(yīng)回報。眾多內(nèi)容產(chǎn)生者中有職業(yè)記者,但更多是對某一領(lǐng)域感興趣的“業(yè)余作家”,靠興趣驅(qū)動產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
    比如,有人不是專業(yè)作家,但她在育兒方面很有經(jīng)驗,就可以生產(chǎn)育兒方面內(nèi)容,這些內(nèi)容通過平臺分發(fā),被關(guān)注育兒知識的讀者獲知,內(nèi)容帶來流量、產(chǎn)生價值,平臺就會向內(nèi)容生產(chǎn)者提供費用。平臺負(fù)責(zé)流量的變現(xiàn),內(nèi)容生產(chǎn)者只專注生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容。
    反觀中國的內(nèi)容分發(fā),大多仍只重視短期平臺利益,既未給作者制定完善的利益分配機(jī)制,也沒有規(guī)章制度保護(hù)內(nèi)容生產(chǎn)者作品。盡管短期占到便宜,但長遠(yuǎn)來看,只是竭澤而漁。這就從分發(fā)機(jī)制上導(dǎo)致長尾內(nèi)容的缺乏,即使流量再大、技術(shù)再強(qiáng)的內(nèi)容分發(fā)平臺,如果沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,就無法真正吸引并留住讀者。
    因此,一點資訊將來的商業(yè)模式是將最優(yōu)質(zhì)、最符合用戶興趣的內(nèi)容聚合在一起,平臺只收取信息流產(chǎn)生的廣告價值,大多數(shù)內(nèi)文廣告返還給內(nèi)容生產(chǎn)者,以此激勵高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)。
    分發(fā)平臺化身為內(nèi)容服務(wù)平臺,從內(nèi)容的掌控者徹底變?yōu)閮?nèi)容的服務(wù)者,將內(nèi)容帶來的流量所產(chǎn)生的利益分發(fā)給內(nèi)容創(chuàng)作者。這樣,盡管短期內(nèi)平臺收入會下降,可更多有價值的內(nèi)容會被激勵生產(chǎn)出來,從而引來更大的流量,產(chǎn)生更大的價值。
    平臺的商業(yè)模式、內(nèi)容生產(chǎn)的激勵機(jī)制建立后,如何保證讀者能夠及時、準(zhǔn)確、便捷地獲取所需“長尾內(nèi)容”顯得至關(guān)重要,在這一方面,一點有著天生的“基因”。
    無興趣,不推薦
    鄭朝暉在雅虎硅谷總部時的團(tuán)隊負(fù)責(zé)兩塊:一塊是雅虎全球全網(wǎng)搜索質(zhì)量,另一個做雅虎的個性化首頁推薦算法。
    盡管當(dāng)時搜索和個性化推薦被分為了兩個團(tuán)隊,但搜索和推薦只是用戶表達(dá)興趣的兩種極端方式,一個是完全主動,一個是完全被動。而本質(zhì)上來說,它滿足的用戶需求是一樣的。從這一點上看,搜索和推薦的融合是未來內(nèi)容分發(fā)的趨勢。
    一點資訊跟搜索引擎的基因更類似,一點模式被稱之為“興趣引擎”:將智能推薦融入搜索,讓搜索變成一個少量的、低頻的,但是高質(zhì)量的搜索。
    “你給我一點,我充分拓展一片!”讓搜索達(dá)到事半功倍的效果。這就是搜索引擎和推薦引擎共同進(jìn)化的下一代。
    當(dāng)你剛開始使用APP,一進(jìn)去看到的肯定都是熱點,因為剛開始使用,APP不知道你的喜好,但總要給你東西看。于是,就推薦幾十條熱點新聞,通過你的點擊,來鎖定你的關(guān)注點。如果你喜歡看軍事,就多給你軍事,你喜歡看體育,我就多給你看體育,這個就是推薦的概念。
    在一點資訊,你如果要這么用,什么都不干,它就是一個個性化推薦。但這并不能滿足對搜索個性化的要求。一點資訊和同類產(chǎn)品最大的功能差異在于,在這里你可以創(chuàng)建任何你感興趣的頻道。
    比如你關(guān)心育兒,可以訂閱育兒,可以訂健康,可以訂任何跟育兒相關(guān)的東西。一旦定了,APP就把含有育兒觀點所有的頻道給你推出來,里面的內(nèi)容也給你推出來。然后,你只要稍微表達(dá)一點自己的觀點,APP就立即給你拓寬一面,這就是基于興趣的、能不斷“進(jìn)化”的個性化推薦。
    在機(jī)制建立起來后,內(nèi)容生產(chǎn)者,內(nèi)容分發(fā)平臺,讀者就形成了一個良性的循環(huán),內(nèi)容分發(fā)模式也從傳統(tǒng)的B2C模式進(jìn)化成了C2C模式:
    在一點資訊,用戶興趣范圍內(nèi),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沒有或者不多時,一點會將這個需求反饋給內(nèi)容生產(chǎn)者,進(jìn)而形成一個供需平衡。內(nèi)容生產(chǎn)者可以更精準(zhǔn)的生產(chǎn)用戶關(guān)心的“長尾內(nèi)容”,而不是說大家一廂情愿過度生產(chǎn)熱門、娛樂的內(nèi)容。
    目前,一點資訊的注冊用戶已經(jīng)有近2000萬,活躍用戶接近400萬。對于一點資訊而言,“推薦+搜索”模式的風(fēng)口才剛剛打開。


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