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家居家裝O2O四大趨勢:順勢而為無形的力量就像雪崩一樣觀點(diǎn)

砍柴網(wǎng) / 穆峰 / 2014-12-23 14:38
有人說,站在C端,而不是B端。站在需求端,而不是資源端。把工具做成玩具,把組織服務(wù)做成社交,信用對稱,多懂人性,多育情懷。說起來簡單,做卻很難,抓趨勢就是找需求、...

又到年末,各種盤點(diǎn)層出不窮,百度也發(fā)布了各細(xì)分領(lǐng)域的熱搜榜單,其中“十大移動(dòng)熱搜O2O服務(wù)”,家居家裝位列第十,總算是擠進(jìn)榜單了。

雖然數(shù)據(jù)只是參考,但也反映了家居家裝O2O發(fā)展速度之快,也說明了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(智能終端、3G/4G網(wǎng)絡(luò))在爆發(fā),相輔相成,可以想象,再過兩三年,家居家裝O2O的風(fēng)口真要來了,Are you ready?

要想把握住機(jī)會(huì),那得看準(zhǔn)趨勢,趨勢一旦爆發(fā),就不是線性發(fā)展,無形積蓄的力量會(huì)像雪崩一樣,所以不要跟趨勢較勁,會(huì)被市場邊緣化!

入口趨勢:PC端不要戀戰(zhàn),要搶占移動(dòng)端

早前的家居家裝O2O們,在PC端深耕多年,積累了一定的用戶資源和內(nèi)容量,而且網(wǎng)站也不斷優(yōu)化,有些積淀,就現(xiàn)在來看,還都是以PC端為重心。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來,起點(diǎn)幾乎同時(shí),讓很多后起之秀們已嘗到了甜頭,土巴兔的各種移動(dòng)端布局對平臺(tái)流量功不可沒。最重要的是家居家裝O2O就是移動(dòng)O2O,這是趨勢,移動(dòng)端可想象的空間很大;PC沒趕上,移動(dòng)端可別再趕不上了,“遲來”的也可以后發(fā)制人!

產(chǎn)品趨勢:做流量入口,為附加產(chǎn)品或服務(wù)導(dǎo)流,提高轉(zhuǎn)化率

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,往往是通過一個(gè)免費(fèi)的殺手級產(chǎn)品,獲取海量的小白流量,而非用戶,再通過增值服務(wù)或產(chǎn)品讓一部分用戶買單。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),雖然本質(zhì)是C2B,但家裝O2O還需要對用戶有吸引力的產(chǎn)品或服務(wù)作為流量入口,比如免費(fèi)驗(yàn)房、量房,甚至免費(fèi)設(shè)計(jì);看似裝修貓膩多,但懂行的都知道施工很透明,利潤微薄,而靠增漏項(xiàng)的收益是不可持續(xù)的,將硬裝作為入口產(chǎn)品,再通過家具和軟裝的設(shè)計(jì)推薦銷售,是一個(gè)方向,有住網(wǎng)在這方面已經(jīng)做了不錯(cuò)的嘗試。

需要注意的是,這對裝修相關(guān)的資源整合要求很高,必須有較強(qiáng)的溢價(jià)能力,另外就是設(shè)計(jì)能力超過用戶的想象,高性價(jià)比的家具和軟裝才可能通過設(shè)計(jì)師的“花言巧語”賣出去。

渠道趨勢:團(tuán)購下沉三四線,整包固守一二線

齊家網(wǎng)、一起裝修網(wǎng)的家具建材團(tuán)購產(chǎn)品在三四線還是有前途的,但要深耕細(xì)作,地推團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng),因?yàn)榫€上引流無法支撐團(tuán)購活動(dòng)的流量,還要建立強(qiáng)大的地面推廣,很土的游街、掃樓、車體廣告等形式還是管用的,畢竟城市就那么大!有行業(yè)人士透露,家具建材團(tuán)購會(huì)目前在三四線做得到會(huì)、訂單效果相對好的我要裝修網(wǎng)(原團(tuán)裝網(wǎng))就是依托強(qiáng)大的地推優(yōu)勢保障活動(dòng)效果的。

團(tuán)購會(huì)雖然可以省錢,但一站式購齊還是需要選擇和比較,很符合三四線找施工隊(duì)裝修,自己買材料的用戶需求,本身生活節(jié)奏不快,有的是大把時(shí)間,省錢、實(shí)惠是核心需求。而家裝O2O整包的裝修產(chǎn)品,雖然一口價(jià),或者整包優(yōu)惠,但比起施工隊(duì)肯定還是不便宜,可以看到的是有住網(wǎng)、極客美家仍會(huì)穩(wěn)住一二線城市,至少2-4年三四線市場是做不起來的。

體驗(yàn)趨勢:所見即所得,千萬別拿口碑開玩笑

裝修設(shè)計(jì)高大上也好,還是為了用戶買單而將家具和軟裝融合進(jìn)來也罷,家具定制也是一樣,如果和用戶想象的不一樣,那就不好玩了,到處給你做“免費(fèi)廣告”,朋友圈、微博吐槽,論壇灌水互動(dòng),影響力大的推送首頁,那滋味夠用戶投訴部和品牌公關(guān)忙碌的了。所以嘛,還是給用戶的呈現(xiàn)要“所見即所得”,通過工程管理和產(chǎn)品監(jiān)理為用戶做好過程控制,另外要多考慮用戶的使用場景,只有超出他的預(yù)期,才叫用戶體驗(yàn),才會(huì)放大口碑效益。

對裝修用戶來說,一站式解決所有裝修煩惱是再好不過了,省得盲目選擇,但幾乎所有的裝修用戶都是這個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn),所以一定要精準(zhǔn)的你用戶群體;另外就是供應(yīng)鏈的整合,利潤多少就取決于整合的強(qiáng)弱,一句“去除中介化”讓操盤者如鯁在喉。

有人說,站在C端,而不是B端。站在需求端,而不是資源端。把工具做成玩具,把組織服務(wù)做成社交,信用對稱,多懂人性,多育情懷。說起來簡單,做卻很難,抓趨勢就是找需求、做玩具,懂人性,也是有情懷,看你怎么理解。

作者:穆峰,社會(huì)化營銷及O2O研究者,網(wǎng)唇互動(dòng)品牌營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,大材網(wǎng)專家顧問團(tuán)成員、創(chuàng)始專家,家居電商研究最深入的自媒體人,《社會(huì)化媒體營銷周刊》刊主,自媒體《家居電商周刊》主編,50多家媒體特約評論員、專欄作者,10年?duì)I銷策劃、公關(guān)傳播、網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn),著有《中國式營銷的江湖規(guī)則》(中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社),微博@穆峰 微信mufengbrand



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