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蘋(píng)果專利被駁回，讓錘子獲得了真實(shí)的下拉回彈

使用過(guò) T1 和 iPhone 的用戶或許能感覺(jué)出兩者的下拉回彈效果類(lèi)似。

實(shí)際上他們都使用了模擬彈簧回彈的真實(shí)效果，2013 年 4 月美國(guó)專利局和商標(biāo)局決定駁回蘋(píng)果重新申訴的「下拉回彈」專利。

錘子科技的 UI 設(shè)計(jì)總監(jiān)方遲認(rèn)為最好的設(shè)計(jì)正是無(wú)感設(shè)計(jì)，彈簧效果符合人們的直覺(jué)。

（UI 設(shè)計(jì)總監(jiān)方遲）

無(wú)聊是推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的動(dòng)力

點(diǎn)開(kāi)音樂(lè)播放器左上角的小雨傘，雨傘撐開(kāi)，雨點(diǎn)濺射到傘面上，這是方遲加入錘子后做的第一個(gè)設(shè)計(jì)，自認(rèn)為很無(wú)聊。

但老羅說(shuō)無(wú)聊很重要，無(wú)聊是推動(dòng)歷史發(fā)展，推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的一大動(dòng)力，熟悉這種論調(diào)么？把無(wú)聊和情懷調(diào)換一下，似乎也合理~

Smartisan OS 不僅僅是擬物，而是將擬物和扁平結(jié)合

方遲認(rèn)為全面扁平化是不對(duì)的，細(xì)節(jié)和材質(zhì)都需要體現(xiàn)出自己的特色，好比我們?nèi)ド虉?chǎng)購(gòu)物時(shí)，不只是注重商品的形狀和顏色，還注重設(shè)計(jì)上的小結(jié)構(gòu)或者他的材質(zhì)、面料和手感，這些元素是我們和物理世界交流時(shí)的感性媒介。

即便是平面設(shè)計(jì)也是沒(méi)有辦法脫離光影這些媒介，沒(méi)有他們則顯得單調(diào)。

（光影效對(duì)比）

和 Smartisan OS 的時(shí)鐘界面對(duì)比，iOS 8 的時(shí)鐘完全沒(méi)有光影，只形成了畫(huà)面構(gòu)成，Smartisan OS 加上了精致的光影效果使得整體感細(xì)膩，錘子的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為把按鈕還原成真實(shí)效果，是對(duì)用戶最基本的尊重。

老羅提出了九宮格，設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)老羅的偏執(zhí)

老羅認(rèn)為九宮格的設(shè)計(jì)可以讓不規(guī)則的圖標(biāo)形成視覺(jué)上的統(tǒng)一，提高工作效率。起初設(shè)計(jì)師們并不認(rèn)同九宮格，覺(jué)得在九宮格中無(wú)法發(fā)揮出光影和材質(zhì)特性。

老羅走出了九宮格的第一步，接下來(lái)設(shè)計(jì)師則想方設(shè)法地解決這些問(wèn)題。

（UI 設(shè)計(jì)總監(jiān)肖鵬）

錘子科技 UI 設(shè)計(jì)總監(jiān)肖鵬入職的第一件事就是幫老羅實(shí)現(xiàn)九宮格的設(shè)想，三個(gè)設(shè)計(jì)師畫(huà)了一整晚九宮格方案，為了更好地運(yùn)用九宮格，他們逐漸探索出了一套方案。

要想把圖標(biāo)通過(guò)九宮格做得整齊，第一步要縮小圖標(biāo)在屏幕中的比重?？s小之后發(fā)現(xiàn)空隙太大，此時(shí)通過(guò)分割線可以填滿空隙，但畫(huà)面卻又變得呆板。

為了消除呆板的感覺(jué)，他們想出了四種方式：

增加全局光，然后填充材質(zhì)增加細(xì)節(jié)，再將高斯分布運(yùn)用到九宮格之間，最后通過(guò)非常明快的顏色填充使得沉重的畫(huà)面顯得活躍。

實(shí)體按鍵就像大海里的一個(gè)小島

（工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁李劍葉）

T1 的實(shí)體按鍵頗具爭(zhēng)議，錘子科技工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁李劍葉認(rèn)為三個(gè)實(shí)體鍵讓用戶產(chǎn)生了安靜感，不會(huì)時(shí)刻擔(dān)心誤觸，當(dāng)我們使用手機(jī)時(shí)，你的手指可以隨時(shí)放在按鍵上，需要用時(shí)再安心地按下去。

這樣的設(shè)計(jì)參考了蘋(píng)果靈魂設(shè)計(jì)師 John Ive 在設(shè)計(jì) iPhone 的理念，希望觸摸屏像無(wú)邊的游泳池，Home 鍵好比一座讓你休息的安靜小島，輕按一下則可退回主屏幕。

更多關(guān)于錘子手機(jī) T1 的工業(yè)設(shè)計(jì)理念，請(qǐng)移步錘子科技在極客公園的專欄文章《Smartisan T1 的設(shè)計(jì)價(jià)值觀》。

成本控制讓 Moto 我無(wú)自我突破

（CTO 錢(qián)晨）

錘子科技 CTO 錢(qián)晨有 13 年的 Moto 工作經(jīng)驗(yàn)，Moto 中工程師文化占有主導(dǎo)地位，而工程師文化的要點(diǎn)是設(shè)計(jì)工程不可改變，供應(yīng)鏈控制，成本控制。

如果 120 美金的手機(jī)項(xiàng)目最總價(jià)超過(guò)預(yù)算 10 美金，項(xiàng)目就要流產(chǎn)。而錘子科技的設(shè)計(jì)師敢于叫板硬件工程師，在錢(qián)晨看來(lái)錘子科技是業(yè)界極少數(shù)能將設(shè)計(jì)稿在工程上還原出來(lái)的公司。

老羅一天花 6 小時(shí)在產(chǎn)品上

大家看到的是老羅的演講口才，其實(shí)老羅在產(chǎn)品上一天花大概 6 個(gè)小時(shí)，親自參與到工業(yè)設(shè)計(jì)，軟件的 UI 設(shè)計(jì)。在錢(qián)晨看來(lái)，這種人行業(yè)里不多，他那么花精力和你在設(shè)計(jì)問(wèn)題上較勁，甚至邊緣上的小鼓包都鉆研。工程師有時(shí)候也挺難受，覺(jué)得自己眼界還沒(méi)他高。

雖然這場(chǎng)密談沒(méi)有出現(xiàn)老羅的身影，但錘子背后這些專業(yè)產(chǎn)品人口里卻離不開(kāi)老羅，我們?cè)谒伎迹_永浩這個(gè)外行人對(duì)于錘子來(lái)說(shuō)意味著什么？

其實(shí)，羅永浩的價(jià)值正在于對(duì)這個(gè)已經(jīng)處于穩(wěn)態(tài)的行業(yè)提出了疑問(wèn)，并且堅(jiān)持甚至韌性地研究實(shí)現(xiàn)的可能性，從而促成了錘子較勁的創(chuàng)新精神。