一個(gè)“創(chuàng)業(yè)”投資人看泡沫:我們的生命是用來“玩”的創(chuàng)投
和創(chuàng)業(yè)的朋友聊有趣的產(chǎn)品、好玩的營銷點(diǎn)的時(shí)候會(huì)特開心,看朋友按著自己的思路做出成果會(huì)更開心。“你看別人打牌,手癢癢了,憋不住自己下場(chǎng)打”——一個(gè)朋友這么形容我創(chuàng)業(yè)。
我的好朋友,“燕格格”的創(chuàng)始人“瀟掌柜”給了我莫大的激勵(lì)。
2012年,當(dāng)很多人斷言淘品牌難有機(jī)會(huì)的時(shí)候,我認(rèn)為在線零售品牌崛起的風(fēng)潮才剛剛開始。2013年3月,淘寶保健品大賣家“瀟掌柜”找到我,讓我?guī)退鲋饕?,做燕窩,當(dāng)時(shí)他老婆經(jīng)營一家C店,月銷售額不過十幾萬。我們?cè)诮洗蟮赖囊患覂砂犊Х让苤\了一晚上,確定了“用店主的誠意、愛心和真實(shí)感復(fù)刻品牌”的基調(diào),首先要梳理供應(yīng)鏈,把燕窩整個(gè)生產(chǎn)和進(jìn)口過程透明化。
之后一段時(shí)間我跟行里人提起我有個(gè)朋友在做燕窩品牌,他們都直搖頭,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)太亂。9月,瀟掌柜給我看截圖,日銷沖到8萬多。2014年5月,我又見瀟掌柜,他已經(jīng)穩(wěn)坐天貓燕窩頭把交椅,月銷過500萬,超過第二名三倍。兩年不到,“燕格格”已然是“億”字頭的公司。瀟掌柜的老婆,也成為很多女孩子心目中的潮媽偶像。
這使我更加堅(jiān)信,每一個(gè)被貪婪玩爛的市場(chǎng),必然會(huì)有新的、用誠意做大的機(jī)會(huì)。
做產(chǎn)品跟風(fēng)的人多,開拓的人少
“兄弟,讓我?guī)湍惆岽u我都樂意??!”——每次想到麥樂購小馬云這句話,我都會(huì)又想笑鼻子又發(fā)酸。不做點(diǎn)什么像樣的事,連朋友的支持都對(duì)不住。
五年看了幾百個(gè)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)并不缺做好產(chǎn)品的能力。而是跟風(fēng)的人多,開拓的人少。缺乏有耐心去發(fā)現(xiàn)、完善和推廣好產(chǎn)品的人。那些老是抱怨市場(chǎng)同質(zhì)化競爭太激烈的家伙,多半沒把太多的精力放在用戶、產(chǎn)品和創(chuàng)新上面,只希望利用市場(chǎng)紅利撈一把就走。這些朋友,即便抓到機(jī)會(huì)掙了一些錢,也常常活在焦慮和不安里,抗拒變化、擔(dān)心失去。
我對(duì)未來一直很樂觀,因?yàn)槿枕n當(dāng)年都是從跟風(fēng)、模仿甚至抄襲的路子走過來?,F(xiàn)在他們本土品牌都發(fā)展得很好。這是無可逆轉(zhuǎn)的大潮。如何走到那一步?答案只有一個(gè),就是用心滿足用戶渴求,做與眾不同的產(chǎn)品,專注于持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)慢一點(diǎn)沒關(guān)系,只要價(jià)值在那里
不斷努力,義無返顧地往前走,即便遇到挫折,也會(huì)“山窮水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。自去年5月,我就一直想做劇情深度整合營銷。這個(gè)想法被好幾個(gè)娛樂圈好友打擊,他們告訴我制片團(tuán)隊(duì)和藝人普遍很功利、短視,很難用長期價(jià)值打動(dòng)他們。我一直沒放棄,我覺得價(jià)值就擺在那里,只看最后誰有推動(dòng)力。
后來經(jīng)前老板Jovan介紹了,認(rèn)識(shí)了郭浩大哥,第一次聊沒說多少話,互相“秒懂”。浩哥在廣告行業(yè)拼殺十幾年,前公司做到幾億,無論在營銷理念,還是在誠意、氣場(chǎng)和格局方面都非常有能量,他幫我們說服了一線制片團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作意向??此撇豢赡艿氖?,換大功率的人做,就會(huì)有新突破。
打磨產(chǎn)品是一個(gè)人的修煉,營銷是一群人的狂歡
Jovan還介紹了寶島眼鏡的董事長Jim。他麾下有一員大將阿郭,是一個(gè)無比拼、無比歡樂、永遠(yuǎn)有激情的廣東佬。每次打電話過來總是哈哈大笑著報(bào)戰(zhàn)果,幾個(gè)月就幫我們談透了數(shù)千家第三方線下渠道。如果把打磨產(chǎn)品看做一個(gè)人的修煉,營銷就是一群人的狂歡。只要找到一群開放、肯分享的人,資源越玩越多,越玩越有意思,越玩人越嗨。
創(chuàng)業(yè)場(chǎng)越來越像一個(gè)大Party,每當(dāng)遇到一個(gè)新的志同道合的朋友,心中都會(huì)涌出欣喜和感動(dòng)。攫取的人一臉猙獰,防衛(wèi)的人身心焦慮,創(chuàng)造的人充滿喜悅。
不要把注意力放在怎么避免失敗上
做投資人的時(shí)候,總喜歡對(duì)別人的事情評(píng)頭論足,以“吐槽”為樂。直到去年有一天,“阿梵達(dá)”訓(xùn)練師Della問我: “為什么你的關(guān)注點(diǎn)都在別人的失敗上”? 瞬間把我敲醒。我意識(shí)到,無論把注意力放在自己的失敗、還是別人的失敗上,都無法增強(qiáng)我們的創(chuàng)造力。在當(dāng)下的注意力是每個(gè)人最寶貴的資源,唯有把這個(gè)資源用在感受和創(chuàng)造有價(jià)值的東西上,才能不斷提升自我的創(chuàng)造力。換句話說,如果我們花費(fèi)一段時(shí)間,這段時(shí)間既不用來感受幸福,也不用來創(chuàng)造價(jià)值,而只是關(guān)注失敗,空發(fā)議論,那它無疑就被浪費(fèi)掉了。
從那個(gè)時(shí)間點(diǎn)開始,我努力把自己的注意力放在已證明的成功路徑上。避免失敗并非不重要,而是我們并不需要在避免失敗方面花費(fèi)過多的精力。就像我們開車的時(shí)候,90%的精力用來到達(dá)目標(biāo),只需要10%的精力來躲避潛在危險(xiǎn)。而相當(dāng)一部分人,認(rèn)為成功就是盡量避免失敗,格局越來越小,最后什么也做不出來。這種思維方式或許來自于應(yīng)試教育,要做到高分的關(guān)鍵,在于盡量少做錯(cuò)題目。而現(xiàn)實(shí)是,一個(gè)人做了1000道題目,對(duì)了500道,錯(cuò)誤率50%,但會(huì)比做了100道題,對(duì)了90道,正確率90%的人成功得多。如果少犯錯(cuò)可以成功,那么最成功的人應(yīng)該是收銀員。
我們的生命是用來“玩”的
人生就是一個(gè)“打怪升級(jí)”的游戲。一開始一個(gè)人打,打到一定級(jí)別一群志同道合的人一起打。掉血沒關(guān)系、走錯(cuò)岔路沒關(guān)系、不斷遇到怪物沒關(guān)系、甚至被BOSS KO跌倒重來沒關(guān)系,只要這個(gè)化身的肉身還在,就能在歡樂和創(chuàng)造中一直向前。莊子認(rèn)為,覺得人生好玩的人,一定會(huì)長壽。
9月份方勵(lì)在“一席”的演講被轉(zhuǎn)發(fā)了數(shù)百萬次。我們的生命是用來“玩”的,這個(gè)“玩“并不是坐在那里娛樂,而是創(chuàng)造出來一些有意義、讓我們興奮的東西。短短9個(gè)月創(chuàng)業(yè)的歷程,我會(huì)覺得越來越“好玩”,不僅是產(chǎn)品好玩、營銷好玩,更重要的是,可以在這個(gè)過程里,和一群發(fā)心一致、目標(biāo)一致的朋友一起玩?;ハ喑鲋饕?、搭把手,互相鼓勵(lì),一直到把自己的想法實(shí)現(xiàn)。
路還剛剛開始,我期望能和我的朋友、小伙伴們一起,把歡樂和幸福感帶給更多的人。
本文作者為投資人簡老師,公眾號(hào) “老簡創(chuàng)業(yè)茶館”。
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