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宋鑫復(fù)仇記:被趕出西少爺后,再造一個(gè)新西少創(chuàng)投

投資界 / 黃梅娟 / 2015-03-11 10:49
宋鑫,87年生,射手座,畢業(yè)于西安交通大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)。2014年9月18日,其創(chuàng)辦的新西少餐飲品牌在北京開(kāi)了第一家門(mén)店。同年11月,獲得洪泰基金數(shù)百萬(wàn)天使投資。去年6月,...

獨(dú)家專(zhuān)訪新西少宋鑫:我在西少爺估值千萬(wàn)時(shí)被“踢出門(mén)”,做新西少不是為了“復(fù)仇”

宋鑫,87年生,射手座,畢業(yè)于西安交通大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)。2014年9月18日,其創(chuàng)辦的新西少餐飲品牌在北京開(kāi)了第一家門(mén)店。同年11月,獲得洪泰基金數(shù)百萬(wàn)天使投資。去年6月,因股權(quán)糾紛,宋鑫被趕出西少爺肉夾饃創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),如今,他重整旗鼓,開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)。

與肉夾饃有關(guān)的是是非非

2012年底,宋鑫在一次校友會(huì)上認(rèn)識(shí)西少爺?shù)牧硪晃粍?chuàng)始人孟兵,交流了創(chuàng)業(yè)想法,當(dāng)時(shí)想做個(gè)金融領(lǐng)域的搜索產(chǎn)品,雙方都很感興趣,于是孟兵給宋鑫引薦了做搜索的羅高景。彼時(shí),宋鑫就職于一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,2013年4月20日正式辭職;孟兵、羅高景就職于百度,6月辭職。6月19日,三人一起注冊(cè)了奇點(diǎn)兄弟計(jì)算機(jī)科技(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“奇點(diǎn)兄弟”),注冊(cè)資金53.2萬(wàn),孟兵、宋鑫、羅高景三人分別占股40%、30%、30%。

因技術(shù)門(mén)檻過(guò)高,產(chǎn)品遲遲開(kāi)發(fā)不出來(lái),奇點(diǎn)兄弟靠接一些網(wǎng)站外包工作維持運(yùn)營(yíng),同時(shí)尋找新的方向。危急時(shí)刻,天津李德忠向奇點(diǎn)兄弟注資10萬(wàn)元,獲得6%股權(quán)。2013年11月初,宋鑫回西安找肉夾饃師傅學(xué)藝,因資金緊張,奇點(diǎn)兄弟發(fā)起了第一次眾籌,“用前三家店40%的分紅和股權(quán)湊齊50萬(wàn)啟動(dòng)資金”。

半個(gè)月后,宋鑫學(xué)成回到北京,為店鋪選址。“那會(huì)兒冬天特別冷,穿上大羽絨服,早上七點(diǎn)鐘開(kāi)始去找”,最終將區(qū)域劃定在海淀,從人民大學(xué)到五道口,那段時(shí)間宋鑫每天的生活就是“掃街”。機(jī)緣巧合,租到了西少爺?shù)牡谝患业辏从?014年4月8日五道口開(kāi)業(yè)的那個(gè)小亭子。

校友幫忙寫(xiě)的《我為什么要辭職去賣(mài)肉夾饃》一文火了之后,西少爺肉夾饃也一炮而紅。媒體報(bào)道,風(fēng)投追捧,分歧也在此時(shí)產(chǎn)生。開(kāi)業(yè)兩三天后,孟兵先是提出以1.2倍或1.5倍溢價(jià)將眾籌人的股份收回來(lái),考慮到盈利和估值,宋鑫拒絕了這一提議。12日,孟兵拿回一份合同,以12萬(wàn)收購(gòu)天津李德忠的6%股權(quán),歸入自己名下,此時(shí)投資機(jī)構(gòu)給西少爺?shù)淖畹凸乐凳?000萬(wàn)。

因爆發(fā)式的客流增長(zhǎng),5月西少爺擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,再次眾籌50萬(wàn)元。此時(shí),三人的分工是:羅高景負(fù)責(zé)店面,宋鑫負(fù)責(zé)后廚供應(yīng)鏈,孟兵則以團(tuán)隊(duì)CEO的身份去見(jiàn)投資人。見(jiàn)完投資人的孟兵向宋鑫、羅高景提出兩點(diǎn)建議:一是他要三倍投票權(quán);二是組建VIE。組建VIE需要50萬(wàn)美金,宋鑫覺(jué)得早期做這件事很浪費(fèi),依然拒絕。雙方?jīng)]有談妥,正式的投資條款中卻出現(xiàn)了三倍投票權(quán),宋鑫懵了,跟孟兵大吵一架。

正式的投資條款已經(jīng)下達(dá),卻因?yàn)閮?nèi)部分歧而遲遲沒(méi)有簽字。于是,孟兵將在西少爺兼職的另一位百度同事袁則陸提升為合伙人,提出以27萬(wàn)收購(gòu)宋鑫28%的股權(quán),讓其保留2%的股權(quán)。宋鑫不愿接受這樣的條款,提議每年跟孟兵簽一份協(xié)議,按估值的打折價(jià)轉(zhuǎn)讓一定的股權(quán),孟兵沒(méi)有同意。因一直沒(méi)有進(jìn)展,宋鑫提出回西安學(xué)豆花,孟兵給的期限是3天,宋鑫在一周后回到北京,被微信告知已被公司開(kāi)除,且要?dú)w還公司所有股份,開(kāi)價(jià)是30萬(wàn)。

宋鑫提出將保密協(xié)議計(jì)入補(bǔ)償,“他們一下子很生氣,扭頭就走”。“后來(lái),他們又給我打了一次電話,說(shuō)咨詢(xún)過(guò)了,如果你接受這個(gè)條款,你能拿到30萬(wàn),如果你不接受的話,我讓你一毛錢(qián)都拿不走,我自己去重新注冊(cè)一個(gè)新公司,我把公司所有有價(jià)資產(chǎn),尤其核心商標(biāo)的東西,我全部轉(zhuǎn)入到新公司,最后公司我給你留下一個(gè)爛攤子,留下一個(gè)殼,你拿了那么多的股權(quán)一點(diǎn)用都沒(méi)有。”“后來(lái)我就相當(dāng)于徹底被趕出去了”,創(chuàng)業(yè)兩年,宋鑫只拿過(guò)兩個(gè)月工資,自己的積蓄和朋友的借款都投入了公司,離開(kāi)時(shí)身上只有幾千元。

獨(dú)家專(zhuān)訪新西少宋鑫:我在西少爺估值千萬(wàn)時(shí)被“踢出門(mén)”,做新西少不是為了“復(fù)仇”

新西少:取名不避諱,我曾是西少爺

“我當(dāng)時(shí)很清楚他為什么不愿意把我那筆錢(qián)算清楚,就是要把我逼到山窮水盡,活不下去,最后不得不接受他的條款。”宋鑫出身農(nóng)村家庭,家里還有個(gè)弟弟在讀書(shū),平常還需要給家里一些錢(qián)。“他就逼著你,不得不接受他的條款,后來(lái)越想越不甘心,但是怎么辦呢?重新去找工作,我無(wú)法解釋為什么在西少年現(xiàn)在做得這么好,我一個(gè)人被趕出來(lái),到現(xiàn)在都很難去解釋。”

“重新創(chuàng)業(yè)我又沒(méi)錢(qián),就跟僵尸一樣,搬到一個(gè)幾平米的隔板間,在里面躺了一周,有的晚上也在街頭流浪。”那段最不堪的時(shí)間,朋友和家人的幫助,終于讓宋鑫有了從頭開(kāi)始的信心。“心結(jié)打開(kāi)之后,有一天早晨一下子驚醒了,然后就覺(jué)得沒(méi)有什么,不就重新開(kāi)始嗎,我還這么年輕,無(wú)非畢業(yè)幾年第一次創(chuàng)業(yè),有一點(diǎn)挫折,太正常了,就從頭開(kāi)始。”

之后宋鑫從高中同學(xué)那里借來(lái)40萬(wàn),重新開(kāi)始找店面,注冊(cè)公司,接觸風(fēng)投。從7月開(kāi)始啟動(dòng),到9月國(guó)貿(mào)第一家門(mén)店開(kāi)業(yè)。融資也曾屢次碰壁,直到接觸洪泰基金,得到盛希泰的認(rèn)可,比較順利地拿到投資。洪泰基金內(nèi)部給宋鑫取了個(gè)外號(hào),叫“小俞敏洪”,新西少也是洪泰投資的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)餐飲項(xiàng)目。

新西少定位為以肉夾饃為中心的中式快餐,目前已經(jīng)開(kāi)了兩家門(mén)店,另有5家店面正在儲(chǔ)備中。在宋鑫的規(guī)劃中,未來(lái)新西少打算考慮兩種模式,一種是大的體驗(yàn)店,一百平米左右;一種是小的外賣(mài)店,只做肉夾饃這類(lèi)易攜帶的。

離開(kāi)西少爺,卻依然起名新西少,宋鑫表示,“新”表示重新來(lái)過(guò),“西”是來(lái)自故鄉(xiāng)西安,“少”是因?yàn)樽鲞^(guò)西少爺。“我覺(jué)得我不去避諱這個(gè)東西,我就是創(chuàng)立過(guò)西少爺,能拿來(lái)用就拿來(lái)用。”核心是“新”字,“西少”只是過(guò)去的一個(gè)縮影。

關(guān)于股權(quán),在引進(jìn)新的聯(lián)合創(chuàng)始人時(shí),宋鑫會(huì)找投資機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的股權(quán)架構(gòu),確保自己有絕對(duì)控股權(quán)。

致在路上的創(chuàng)業(yè)者

成功過(guò),也跌到過(guò),二次創(chuàng)業(yè)的宋鑫要比同齡人多一些經(jīng)歷,他總結(jié)出兩條經(jīng)驗(yàn)。

第一,市場(chǎng)真的很大,有很多的機(jī)會(huì),甚至在同一個(gè)市場(chǎng)里,可以不斷去做,不斷重新再來(lái),永遠(yuǎn)是有機(jī)會(huì)的。

第二,謹(jǐn)慎選擇合伙人,尤其是跟更年輕的創(chuàng)業(yè)者合伙。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都要經(jīng)過(guò)很大的磨合,或者經(jīng)歷很多事情后,才能運(yùn)行得很好,最終很好地融合。



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