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智能硬件投資人眼中的好項(xiàng)目之七大特征自媒體

砍柴網(wǎng) / 閆全浩 / 2015-07-25 22:11
何為好時(shí)代:自打智能硬件創(chuàng)業(yè)的熱風(fēng)吹遍了大江南北,每個(gè)人都相信自己是能飛起來的 豬,各種政府政策的傾斜、各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)的完善及升級,讓創(chuàng)業(yè)真的不再在一種游離的狀態(tài)...

智能硬件投資人眼中的好項(xiàng)目之七大特征 / by 全浩

所有漂泊的人生都夢想著平靜、童年、杜鵑花,正如所有平靜的人生都幻想伏特加、樂隊(duì)和醉生夢死。——薩岡

創(chuàng)業(yè)亦是如此,對于智能硬件創(chuàng)業(yè),這是一個(gè)最好的時(shí)代,同時(shí)也是最壞的時(shí)代。為何?

何為好時(shí)代:自打智能硬件創(chuàng)業(yè)的熱風(fēng)吹遍了大江南北,每個(gè)人都相信自己是能飛起來的 豬,各種政府政策的傾斜、各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)的完善及升級,讓創(chuàng)業(yè)真的不再在一種游離的狀態(tài)麻煩到死,當(dāng)創(chuàng)客概念被熱了起來,其就如山頂巨石有了強(qiáng)勢能,只要撬動杠桿,源源不斷的資源就會向你傾斜,決不讓你孤單寂寞無一物。

那何又為壞時(shí)代:每一件事情都有其兩面性,而調(diào)節(jié)兩個(gè)極端的技巧無非就是一個(gè)“度”的問題,當(dāng)創(chuàng)客概念盛行,其實(shí)一部分泡沫和虛無已有顯現(xiàn)。作為項(xiàng)目評審小組一員,白天談過的項(xiàng)目,到了晚上基本都會回顧一下,煩躁最多。當(dāng)智能意味著加個(gè)APP,頭大的只能是項(xiàng)目投資方,面對眾多天馬行空的硬件項(xiàng)目,早期項(xiàng)目投資孵化風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是蠻大的,對于機(jī)構(gòu)篩選項(xiàng)目的能力和精力是個(gè)考驗(yàn),從這么多繁復(fù)的項(xiàng)目中篩選出值得孵化、投資的團(tuán)隊(duì)真的要狠走心才可,不得不制定有效的篩選機(jī)制,準(zhǔn)確定位每一個(gè)項(xiàng)目,不偏不倚。特別是像星云智能硬件加速器這種關(guān)注早期項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)來講,投資孵化的風(fēng)險(xiǎn)相對較高,項(xiàng)目走心太重要了。

有一個(gè)成語叫做七竅玲瓏,這是描述一個(gè)人聰明靈巧,

描述一個(gè)好硬件項(xiàng)目,我想也是試用的吧,有哪七大特征?何為七竅玲瓏?

團(tuán)隊(duì)質(zhì)量

當(dāng)BP投過來,這第一“竅”就是審視創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的品牌人格及評估團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量,無突出能力?單項(xiàng)能力突出,可是團(tuán)隊(duì)不完整?有大公司經(jīng)驗(yàn),或者能力突出,團(tuán)隊(duì)核心兩人以上?又或者是大公司總監(jiān)級別經(jīng)驗(yàn)/連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者?種種不同的情況決定了投資人對團(tuán)隊(duì)的定位與認(rèn)知,這一點(diǎn)是極其客觀的,脫去鉛華,真面目示人再好不過!當(dāng)然一個(gè)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)而已,不足以涵蓋全局,如果這方面不夠優(yōu)秀也沒關(guān)系了,咱們繼續(xù)看這第二“竅”嘍。

產(chǎn)品進(jìn)度

產(chǎn)品完整度的問題,談到這里有個(gè)好玩的段子在腦中浮現(xiàn)(目前已改觀):前不久一個(gè)在全國跑動的投資圈朋友對我講,他在北京待著的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者讓他看項(xiàng)目,更多的是看著兩三張薄紙(沒有demo)慷慨激昂的講,講到投資人心花怒放,可是晚上躺床上平靜了想想又覺得缺少東西,投資的底氣頓時(shí)不足。在深圳待著時(shí),又是另一種場景,更多的是創(chuàng)業(yè)者拿著demo或者演示著產(chǎn)品的功能,卻說不出自己產(chǎn)品要做的初衷及后續(xù)的發(fā)展。另外一些城市還真就沒有這樣明顯的站隊(duì)。不管如何,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)圈子已經(jīng)沒有了當(dāng)初的自嗨,每個(gè)城市都在互相組隊(duì)交融。話不多扯,繼續(xù)到產(chǎn)品完整度的問題,作為創(chuàng)業(yè)者,你是概念階段?已經(jīng)開始研發(fā)了?還是把原型搞出來開始試產(chǎn)了?又或是已經(jīng)怒發(fā)沖冠開始批量銷售了?這也算投資人在有關(guān)周期節(jié)點(diǎn)上關(guān)注的一個(gè)問題吧。

硬件能力

硬件能力,這方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)或許會底氣足一點(diǎn),諸如有一定能力,經(jīng)驗(yàn)豐富在傳統(tǒng)企業(yè)做生產(chǎn)制造、技術(shù)支持、或者有底層開發(fā)能力、傳感器核心能力,在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì),當(dāng)真會在智能硬件路上跑的順點(diǎn)。

軟件能力

智能硬件創(chuàng)業(yè),軟件能力也算投資人考量的一個(gè)點(diǎn),因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品可不只在硬件本身而已,軟件端應(yīng)用場景及用戶體驗(yàn)不容小覷,有一定交互能力或者擁有核心算法的團(tuán)隊(duì),體驗(yàn)做好,用戶流量還怕個(gè)毛線。

產(chǎn)品定義/ID

聊到產(chǎn)品定義了,我覺得你做的東西一定要有用處,滿足用戶精神或者可觸摸的痛點(diǎn),實(shí)實(shí)在在的做出解決方案,這樣無論如何都有需求存在,最起碼的證明就是你不是在自嗨燒錢。

渠道銷售

渠道,團(tuán)隊(duì)融資前有在考慮這方面事情嗎?有考慮找一些有相關(guān)市場經(jīng)驗(yàn)、渠道推廣能力高于同行水平的小伙伴嗎?或者自己本身渠道建設(shè)能力及其強(qiáng)悍并能證明。

商業(yè)模式

商業(yè)模式,在我看項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)來講,大致分為以下幾種情況:混亂(自己的描述很不清晰)、同行平均水平、在一定時(shí)間內(nèi)可形成爆款或局部壟斷、從單品到平臺可延伸,壁壘高。

做創(chuàng)業(yè)服務(wù),我不是在抬高創(chuàng)業(yè)門檻,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒有這七竅玲瓏心也是正常,你可以在某幾方面還處于弱勢(有短板,星云幫你補(bǔ)齊的),投資人看的也是這些項(xiàng)平均之后的結(jié)果。當(dāng)然,投資人有錢任性的話,只要你的項(xiàng)目打動了他(這是后話),就算不具備某些客觀的因素,也照投不誤。



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閆全浩

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