家裝O2O:風口來了,傳統(tǒng)家裝巨頭能飛起來嗎?專欄
傳統(tǒng)家裝一直致力于線下的耕耘,然而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展致使O2O家裝平臺的競爭如火如荼,家裝O2O被譽為O2O行業(yè)的一個新的風口。不少家裝巨頭積極布局線上,希望借著東風進一步擴大自己的事業(yè)版圖。
傳統(tǒng)家裝行業(yè)插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀發(fā)展迅猛,一批聚焦O2O模式的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)迅速崛起。例如,門戶家裝頻道,到天貓、京東等B2C商城,再到齊家、土巴兔等建材、裝修公司信息平臺,家裝O2O行業(yè)熱鬧至極。
雖說站在風口上,但是關(guān)于行業(yè)的負面新聞也是不斷涌起,從價格到服務,從供應商到顧客,家裝行業(yè)的爭議評價一直不斷。許多行業(yè)內(nèi)外的有志之士都希望能夠改變現(xiàn)狀,積極發(fā)展,然而企業(yè)還處于進步階段,所以有一些問題需要解決。
一、生存還是消亡?互聯(lián)網(wǎng)家裝需要解決的3大難題
對于一家初入行業(yè)的企業(yè)而言,最重要的是活下來,如果沒有找到正確的生存方式的話,就只能夠悄悄死去?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝也是如此,如果家裝O2O想要生存和發(fā)展,就必須解決三大難題:
第一:價格問題,如何讓價格公正?
互聯(lián)網(wǎng)裝修公司一直在走“套餐化”路線,打價格戰(zhàn),有時候往往是兩敗俱傷。要使行業(yè)內(nèi)價格公正,就需要降低管理以及運營成本,規(guī)范施工和提高人效,剔除傳統(tǒng)裝修的中間環(huán)節(jié)(有些是部分實現(xiàn)F2C),去中介化、透明,之后價格自然低了。此外,還可以要求加大監(jiān)管力度,促進價格的公正透明。
第二:服務問題,怎樣讓服務周到?
家裝O2O有一半是屬于服務類,如果服務做得不好,那么會對企業(yè)帶來非常不好的影響。服務想要周到最主要的還是要挖掘用戶需求,并且滿足用戶需求。平臺容易僵硬死亡的一個很重要的原因就是貪大求全,如果從顧客的需求切入,做到小而美的模式,不失為一種成功的方法。
第三:個性問題,努力做到特色設計
家居裝修和別的行業(yè)不同,在設計風格方面有很高的要求,如果做到滿足用戶的個性需求,這是一個很重要的問題。只有解決了個性問題,企業(yè)才可以做到小而美,否則就是捕捉不到市場。
二、擺脫“二道販子”的帽子,平臺應該怎樣制定發(fā)展戰(zhàn)略?
此前,在業(yè)界一直有一種傳聞:互聯(lián)網(wǎng)家裝不過是傳統(tǒng)家裝的多余的一道程序,被扣上了“二道販子”的帽子,引來了種種的質(zhì)疑聲。那么,家裝O2O應該制定怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略?
嘗試F2C模式,控制企業(yè)成本
F2C之所以被家裝行業(yè)青睞,很重要的原因就是供應鏈的成本較低。因為對于傳統(tǒng)家裝行業(yè)而言,供應鏈的環(huán)節(jié)較為復雜,成本也很高,并且中間的交易黑幕多,消費者沒有辦法了解和掌控。所以,嘗試F2C的模式,以此來控制企業(yè)成本,也不失為一種好方法。
做好自己,形成口碑效應
同行競爭本就艱難,更何況加上O2O燒錢大戰(zhàn)。對于平臺而言,關(guān)鍵的是要埋頭深耕,做好自己,不要一味模仿別人,只有自身實力強大了,才可以獲得市場的喜歡。企業(yè)要注重口碑建設,形成良好的信譽度。
三、傳統(tǒng)家裝爭搶O2O,平臺商業(yè)模式有哪些缺陷?
耐不住煎熬,產(chǎn)品、運營都不夠強大
O2O行業(yè)多少都會有浮躁輕進的毛病,家裝市場也不例外。在產(chǎn)品沒有做出優(yōu)勢、運營不夠完善的條件下,平臺一味燒錢擴張,必然導致一定程度上的損失和失敗。所以,企業(yè)需要沉下心來,認認真真做事。
創(chuàng)新沒有依據(jù)市場,云裝修缺乏過程體驗
云裝修是一個新的話題,意味著可以通過數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)來控制對家裝行業(yè)的要求,對于用戶需求而言,最好的莫過于可以親生體驗。而目前的家裝O2O平臺還達不到這個水平,所以還需要不斷革新技術(shù)。
同質(zhì)化競爭嚴重,欠缺核心競爭能力
家居行業(yè)準入門檻低,因此不少創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以及資本的涌入都是很容易的。這也就導致了行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都是差不多的經(jīng)營特色,由此便可以推出,企業(yè)很難在競爭之中脫穎而出。所以,企業(yè)要積極培養(yǎng)自己的核心競爭能力,促使競爭優(yōu)勢的形成。
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