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文|李少先

昨日上午，團(tuán)購O2O的老大和老二也宣布要“在一起”了，這樣的垂直競爭領(lǐng)域的巨頭，打著打著就在一起的案例，這兩年來可謂是屢見不鮮了，在一起的原因無非是為了“抱團(tuán)取暖”，或是“一致對外”，但在一起的方式那可就是“花樣繁多”了。畢竟曾經(jīng)還是對手，想要赤裸裸的坦誠相待，就算有心，恐怕也是力不足??！

美團(tuán)和大眾點(diǎn)評

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雙CEO制，以平起平坐為名的妥協(xié)

10月8日上午，也就是昨天，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評聯(lián)合發(fā)布聲明宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同成立一家新公司。大眾點(diǎn)評與美團(tuán)組建的新公司將實(shí)施Co-CEO制度，即美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評CEO張濤將同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營。

這是個(gè)面子活。雙CEO制度，當(dāng)然也不是美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的首創(chuàng)，當(dāng)初的滴滴和快滴的合作也是以聯(lián)合主席的名義，為什么這些巨頭合并都傾向于選擇這個(gè)模式呢？很簡單，唯面子而已。此次合并被認(rèn)為是由王興主導(dǎo)，畢竟美團(tuán)的融資困境迫在眉睫，而大眾點(diǎn)評在氣勢上弱了一點(diǎn)，美團(tuán)做出稍稍妥協(xié)，就算是給足了大眾點(diǎn)評面子了。畢竟老大主動找老二來談合作，許給平起平坐的機(jī)會，老二也是不會拒絕的。同時(shí)這個(gè)名譽(yù)上的聯(lián)合CEO，也能安撫兩個(gè)集團(tuán)手下的員工，避免不滿和沖突，畢竟誰也不愿意自己的老大成為別人的附屬。

內(nèi)耗仍不可避免。雖然美團(tuán)和大眾點(diǎn)評合并后的新公司，采用雙CEO制，安撫員工情緒，在王興和張濤的內(nèi)部郵件中，也都對這次合作充滿了信心，但是，但凡垂直領(lǐng)域的競爭，業(yè)務(wù)的高度重合就不可避免，雖然張濤在內(nèi)部郵件中說：美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)和戰(zhàn)略不同，有互補(bǔ)優(yōu)勢，點(diǎn)評注重內(nèi)容、服務(wù)和交易，以高頻服務(wù)帶動低頻，美團(tuán)則注重交易，采用T型戰(zhàn)略，垂直深耕。但依然還是這幾個(gè)行業(yè)內(nèi)折騰，銷售人員的業(yè)務(wù)高度重合，地推人員必將面臨裁員。不僅銷售部門，各個(gè)細(xì)分行業(yè)如電影、酒店事業(yè)部也面臨整合的風(fēng)險(xiǎn)，至于誰走誰留，必定會是一場爭戰(zhàn)，所以合并一年內(nèi)的內(nèi)耗必不可免。

未來會有人退出。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評合并后成立新公司，新公司既不叫美團(tuán)也不叫大眾點(diǎn)評，而一個(gè)公司擁有兩個(gè)CEO本就不是長久之計(jì)，況且新公司旗下美團(tuán)和大眾點(diǎn)評還是這么相似的兩個(gè)子公司，你覺得這個(gè)新公司沒有一個(gè)統(tǒng)管的CEO可行嗎？那么又會是誰呢？

業(yè)界普遍覺得王興是個(gè)犀利、狠辣之人，做事非常果決，凌厲，但張濤的大眾點(diǎn)評雖有小資情調(diào)，卻也不失大氣和風(fēng)范。兩個(gè)如此強(qiáng)勢之人，你還能期待他們“和平共處”嗎？合并消息剛剛出現(xiàn)，新浪就有消息稱，雙方合并之后美團(tuán)與點(diǎn)評的比例將是7：4 ，大眾點(diǎn)評的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是低頻、高客單價(jià)業(yè)務(wù)，如婚慶、會展等，不再參與高頻、低客單價(jià)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)。”如果此消息屬實(shí)的話，那就意味著大眾點(diǎn)評淪為了美團(tuán)的一個(gè)補(bǔ)充，而張濤恐怕就像快的CEO呂傳偉那樣，只剩下慢慢淡出的命運(yùn)。

滴滴和快滴

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聯(lián)合CEO，二元共享體制不太可能獲得成功

今年的2月14日消息，滴滴與快的宣布兩家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并。滴滴打車CEO程維及快的打車CEO呂傳偉同時(shí)擔(dān)任聯(lián)合CEO。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，業(yè)務(wù)繼續(xù)平行發(fā)展，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立性。

這樁發(fā)生在情人節(jié)的合并案，合并聲明和美團(tuán)大眾合并的聲明出奇的相似，是的，就是一樣的，同樣的行業(yè)里老大和老二握手言和，說是一起做CEO的合并案，當(dāng)然相似的還不止這一點(diǎn)，在背后的資本力量上，這兩起合并案都是由紅杉資本促成的，在股東上，兩起合并案的企業(yè)也都非別背靠著阿里和騰訊，那么滴滴與快滴合并后的現(xiàn)狀是怎么樣的呢？

在合并后不到2個(gè)月的時(shí)間后，就有這樣的消息爆出：快的打車管理團(tuán)隊(duì)出售了6億的股份，套現(xiàn)退出，此決定是由于其在合并后公司的運(yùn)營中退居次位的計(jì)劃的一部分。未來六個(gè)月，快的打車的高層管理人員將可能退出公司高層，不過在過渡階段結(jié)束后，原快的CEO呂傳偉將繼續(xù)擔(dān)任董事和其他職務(wù)。而滴滴打車的CEO程維和總裁柳青（柳青是中國IT教父級人物、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志的女兒）將掌管合并后的公司。雖然對于此消息的真實(shí)性，快的方面一直沒有給予回應(yīng)，但是也不難猜測，雙CEO制的模式?jīng)]有辦法持續(xù)運(yùn)營，將來必定又一方將會退出，而單從合并后叫“滴滴快的”而不是“快的滴滴”，和兩位CEO曝光的次數(shù)就知道，快的CEO呂傳偉必將是“補(bǔ)位“的那一個(gè)。

58和趕集

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同樣是雙CEO制，合并后市值回落

2015年4月17日消息，58同城發(fā)布公告，正式宣布與趕集網(wǎng)合并，趕集與58同城合并后，在資本層面兩家將組成新的公司--58趕集有限公司，楊浩涌與姚勁波將出任新公司的聯(lián)合CEO，并同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席董事長。兩家公司將保持雙方品牌獨(dú)立性，網(wǎng)站及團(tuán)隊(duì)均繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展與運(yùn)營。

又是這個(gè)同樣的”雙CEO“制，看來面子問題是中國企業(yè)永遠(yuǎn)也不會丟掉的”平衡之法“，不過關(guān)于58和趕集的合并，不像前兩者，受困于錢的制約，人家恰恰是因?yàn)槎加绣X，想更有錢才合在一起的，并且到目前為止，還沒有聽到58或趕集的CEO有誰有退出的消息爆出，這或許是因?yàn)?8的CEO姚勁波和趕集的CEO楊浩涌擁有完全不同的性格，所以兩者分管不同的業(yè)務(wù)模塊，楊更喜歡做創(chuàng)新型產(chǎn)品，而姚則更偏愛投資，以這樣的方式共同為董事會服務(wù)，可能是最能保持穩(wěn)定的一種狀態(tài)，但能不能維持長久還不敢斷言。

58和趕集合并后，也遇到了一些困境，合并后的市值相比合并后的高點(diǎn)已經(jīng)跌掉近40%。這主要是因?yàn)檫@場合并案所帶來的利益更多是在雙方企業(yè)的競爭層面，在整個(gè)分類信息行業(yè)，仍然面臨困境，在入口端面臨O2O轉(zhuǎn)向帶來的重新洗牌，而在商業(yè)變現(xiàn)環(huán)節(jié)，又面臨招聘、房產(chǎn)、汽車等重點(diǎn)行業(yè)的重度垂直對手的擠壓，這意味著它可能無法通過合并來改善營收和成本結(jié)構(gòu)，或者非常難。

所以美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的合并，如果新公司不并入任何一家BAT企業(yè)的話，被普遍認(rèn)為將會是58和趕集的路，滴滴和快的的結(jié)果。

優(yōu)酷和土豆

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合并，也許只是并購的另一種說法

優(yōu)酷和土豆應(yīng)該是最早的中國互聯(lián)網(wǎng)垂直企業(yè)競爭合并案例了，2012年3月12日，股東們投票表決通過了優(yōu)酷并購?fù)炼拱?，?yōu)酷土豆集團(tuán)正式誕生。土豆網(wǎng)即將從納斯達(dá)克摘牌退市。并購后，優(yōu)酷CEO古永鏘將擔(dān)任集團(tuán)董事長兼CEO，土豆CEO王微將進(jìn)入集團(tuán)董事會擔(dān)任董事，并參與重大決策。

優(yōu)酷和土豆是以100%換股的方式合并。根據(jù)合并方案，優(yōu)酷股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。而王微則在優(yōu)酷并購?fù)炼购笱杆俚鲆痪€，隨后離開了公司。

所以這場合并案，更多的被以“優(yōu)酷收購?fù)炼?rdquo;來報(bào)道，這點(diǎn)在合并后的董事會布局中也能看到。在合并后的公司董事會里，優(yōu)酷占據(jù)了統(tǒng)治地位——新董事會在優(yōu)酷原有7名董事外增選兩人，分別是王微及另一機(jī)構(gòu)股東代表，執(zhí)行董事仍然是古永鏘與劉德樂。而在今年八月優(yōu)酷土豆正式更名為合一集團(tuán)，新集團(tuán)由古永鏘出任集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官。而土豆CEO王微已經(jīng)完全淡出了。

小結(jié)

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優(yōu)酷與土豆的合并案，在一定程度上也代表了垂直行業(yè)的巨頭合并的一種發(fā)展趨勢，成立新公司，獨(dú)立運(yùn)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，但終要成立一個(gè)新的集團(tuán)來容納2個(gè)公司，而這個(gè)新集團(tuán)的名字不大可能是兩家的名字的簡單堆砌，新集團(tuán)的CEO也斷不可能有2位，但不管合并后的結(jié)果如何，我們還是應(yīng)該在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)謀求合力發(fā)展的大環(huán)境下，期待新的模式、新的創(chuàng)造為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來更多的機(jī)會及更好的發(fā)展。

作者：李少先  百度百家專欄作者，公眾號：互聯(lián)網(wǎng)新鮮事（webtech），微媒體聯(lián)盟成員之一，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系zhusk888授權(quán)。