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"A country does not have permanent friends, only permanent interests."（沒有永遠(yuǎn)的朋友，僅有永遠(yuǎn)的利益） 十九世紀(jì)英國首相帕麥斯頓的一句話，成為了英國外交的立國之本。一語成讖，經(jīng)過無數(shù)次鏖戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)，該名言預(yù)言性的揭示了合作伙伴間的博弈論，而且具有普適性，上到國際外交下至販夫走卒、引車賣漿之流。

有信息稱，這是美團(tuán)內(nèi)部政策，要求商戶全面停用支付寶，否則提高商戶提成比例。阿里巴巴已經(jīng)不再跟投新美大最新一輪融資，并將退出，全力扶持其嫡系部隊(duì)——口碑。而這一輪融資中，騰訊追投了10億美元，美團(tuán)已經(jīng)堅(jiān)定的站在了騰訊陣營。

上有所好，下必甚之。美圖地推人員的強(qiáng)大執(zhí)行力在該撕逼戰(zhàn)中發(fā)揮的淋漓盡致，有圖有真相。

終止合作，已經(jīng)屢見不鮮，畢竟在商言商的時代，企業(yè)盈利才是亙古不變的第一剛需。

騰訊投資10億美金，阿里怎么看

美團(tuán)點(diǎn)評將正式成為騰訊系，屆時騰訊將手握本地服務(wù)第一大公司，在O2O領(lǐng)域的話語權(quán)將大增。在此之前，美團(tuán)點(diǎn)評的合并被視為騰訊和阿里的聯(lián)姻。在美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的歷次融資中，騰訊在點(diǎn)評大約持股20%，阿里在美團(tuán)持股10%。而據(jù)點(diǎn)評高管確認(rèn)，雙方合并時的換股方式確實(shí)是5-5。也就是說，合并后新公司中，騰訊的持股份額大約是阿里的兩倍。但加上這次騰訊的10億美金注資，雙方的股份將徹底拉開差距，騰訊將掌握更多話語權(quán)。

娶了媳婦忘了娘的民間鬧劇在冷酷的資本面前可謂是發(fā)揮的淋漓盡致。當(dāng)然了，作為曾經(jīng)給美團(tuán)輸過血的阿里，也頂多只能算是個幫襯過的鄰居。況且阿里這個“熱情”的鄰居，也絲毫讓人放心不得，一邊投資入股美團(tuán)，一邊又在養(yǎng)自己的親兒子，口碑網(wǎng)，胡蘿卜加大棒策略，讓人愛恨交織。

騰訊加持10億美金，也是無奈中的最佳選擇。在新一輪商業(yè)變革時代，020在各領(lǐng)域如火如荼，一個蘿卜一個坑，想要在新一輪大戰(zhàn)中占得先機(jī)，立于不敗之地，勢必要親自占個坑，或者投資個小馬仔，先擁有部分話語權(quán)。百度有自己的糯米，200億現(xiàn)金還在百度賬面上躺著那，想必騰訊不會忘記，至今每每記起都是倒吸一口涼氣，一股寒氣真沖太沖穴。而再觀阿里，一手入股著美團(tuán)，另一手還在栽培自己的親兒子——口碑。BAT三巨頭同是大哥級人物，阿Q尚且知道“和尚摸得，我摸不得”，騰訊加持也是必然的，不管血緣先有個話語權(quán)再說。

再觀近年間騰訊的發(fā)展戰(zhàn)略，自從3Q大戰(zhàn)后，騰訊整體布局更顯溫和化，不再是你死我活的水火不容戰(zhàn)，也不再是一味的模仿加收編的招安戰(zhàn)，而是以社交為核心的戰(zhàn)略布局，跟社交不太相關(guān)的領(lǐng)域也是有的放矢，以戰(zhàn)略投資為主，電商做不過阿里就投京東，花大錢，提供微信入口等重要物質(zhì)，甚至連親兒子拍拍都甩給了京東。誠意還是有的，最起碼不像阿里，兩手準(zhǔn)備。當(dāng)然，每個公司有各自的戰(zhàn)略考慮，但是對于美團(tuán)而言，選擇騰訊確實(shí)比阿里要安心點(diǎn)，最起碼表面上是和睦的。

口碑網(wǎng)四面樹敵，出路又在何方？

據(jù)Analysys易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2015年第3季度中國團(tuán)購市場規(guī)模達(dá)553.5億元人民幣，環(huán)比增長18.9%，與去年同期相比增長149.7%。其中美團(tuán)、大眾點(diǎn)評和百度糯米分別占據(jù)47.9%、30%和20.1%的市場份額，口碑竟沒有入榜。

對于大部分人來說，口碑網(wǎng)可能過于久遠(yuǎn)。它成立于2004年，2008年被阿里巴巴全資收購，是一家專注于本地O2O服務(wù)的公司（類似于美團(tuán)、大眾點(diǎn)評），也曾火過一段時間，后來由于經(jīng)營不善，阿里巴巴給口碑網(wǎng)放了“4年的長假”。

口碑?dāng)?shù)易其主，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的起了個大早，趕了個晚集。況且今非昔比，美團(tuán)大眾點(diǎn)評都已合并，此誠不可與爭鋒，況且之前的干兒子，現(xiàn)在又撕破臉啦。糯米雖然日子也不好過，負(fù)隅頑抗，但是百度做強(qiáng)有力后援，有組織，有背景的人，也不是輕易能搶得市場份額的。

團(tuán)購領(lǐng)域，口碑要想異軍突起，確實(shí)不易，畢竟互聯(lián)網(wǎng)時代從來不一定是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。馬太效應(yīng)在如今的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程中顯得更加明顯。當(dāng)然，阿里拼死一搏，傾全力也是有幾分勝算的，雖然不能趕超，但是茍且圖存，靜待時機(jī)也還是有機(jī)會的。

地圖作為020閉環(huán)中重要一極力量，阿里擁有高德地圖流量入口，其市場占有率也是可圈可點(diǎn)的，為口碑發(fā)力提供強(qiáng)有力支撐。阿里憑借支付寶的優(yōu)勢在支付領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，而其在在支付寶上不斷增加親情賬戶、借條、余額寶買股票等功能，實(shí)質(zhì)上也是為了增加用戶粘性，提升整個O2O生態(tài)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)的粘合度。

寫在后面

美團(tuán)與阿里撕破臉，近日口碑又是動作頻頻，百度糯米亦是枕戈待旦，新一波的一場團(tuán)購大戰(zhàn)又將燃起，結(jié)果如何，讓我們拭目以待。

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本文作者劉志剛，個人微信號lzg19900917。百度百家，今日頭條，搜狐等十余家媒體專欄作者，長期專注于TMT領(lǐng)域深度報道。轉(zhuǎn)載請保留版權(quán)。