阿里收購(gòu)《南華早報(bào)》,百年報(bào)業(yè)的三大可能走向?自媒體
12月11日,阿里巴巴集團(tuán)宣布收購(gòu)《南華早報(bào)》。此次收購(gòu)的是南華早報(bào)集團(tuán)(SEHK:0583)旗下的媒體資產(chǎn),包括《南華早報(bào)》的紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)版,雜志和戶外媒體等業(yè)務(wù)。其中,作為一家創(chuàng)刊于1903年的香港首屈一指的英文報(bào)章,《南華早報(bào)》以權(quán)威、獨(dú)立、具影響力的報(bào)導(dǎo),受中港兩地和亞太地區(qū)讀者的一致推崇。那么,阿里巴巴收購(gòu)后的《南華早報(bào)》將何去何從,其會(huì)有哪些可能的走向?(掃描文末二維碼,關(guān)注可獲取更多內(nèi)幕,每日一深度?。?/p>
【拆掉“付費(fèi)墻”】
傳媒業(yè)已經(jīng)到了不能不變的地步,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的人們生活方式變化同時(shí),隨之而來(lái)的是人們新聞獲取方式的變化。從傳統(tǒng)的紙媒到紙媒的網(wǎng)頁(yè)版再到紙媒的移動(dòng)端,盡管這幾乎是每一家傳統(tǒng)紙媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本路徑,但是這些路徑具體怎么走,其細(xì)節(jié)化的戰(zhàn)略和市場(chǎng)化的策略是怎樣的,其實(shí)還是大相徑庭的。即便是對(duì)于一家傳媒機(jī)構(gòu)而言,其之前的戰(zhàn)略和現(xiàn)在的戰(zhàn)略也會(huì)發(fā)生近乎極端的變化。
以《紐約時(shí)報(bào)》為例,這家百年老報(bào)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,就經(jīng)歷了一次次陣痛。尤其是在是否采取付費(fèi)閱讀戰(zhàn)略上,其可謂左右徘徊。直至2011年,《紐約時(shí)報(bào)》的內(nèi)容付費(fèi)模式正式確定,并持續(xù)了長(zhǎng)達(dá)4年之久。不過(guò),采取內(nèi)容付費(fèi)模式到底給《紐約時(shí)報(bào)》帶來(lái)了多少收益暫且不論,一個(gè)明顯的自我“掌摑”是,今年上半年,《紐約時(shí)報(bào)》移動(dòng)版正式取消“付費(fèi)墻”,其內(nèi)容付費(fèi)的模式終于被自我終結(jié)。當(dāng)時(shí),與其說(shuō)是自我終結(jié),不如說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)使然更為妥當(dāng)。
而阿里收購(gòu)《南華早報(bào)》后,其要做的正是要拆掉“付費(fèi)墻”。阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信在“致《南華早報(bào)》讀者的一封信”中表示,“在經(jīng)過(guò)充分時(shí)間的準(zhǔn)備后,我們會(huì)開放《南華早報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)內(nèi)容——讓大家能在網(wǎng)上和移動(dòng)設(shè)備上隨時(shí)隨地免費(fèi)讀到《南華早報(bào)》的報(bào)道。”
可以說(shuō),如果沒(méi)有阿里的收購(gòu)之舉,與《紐約時(shí)報(bào)》同樣有著百年歷史的《南華早報(bào)》的“付費(fèi)墻”到底何時(shí)能拆掉,恐怕還是一個(gè)很難回答的問(wèn)題。因?yàn)?,?duì)于傳統(tǒng)的紙媒而言,其需要運(yùn)營(yíng)資金的持續(xù)投入,來(lái)確保新聞報(bào)道的正常運(yùn)轉(zhuǎn),來(lái)確保員工的福利不被縮水,來(lái)確保在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不被“擊倒”。而對(duì)于缺乏互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的紙媒而言,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往會(huì)順理成章地采取類似賣報(bào)紙這樣的賣內(nèi)容的付費(fèi)做法。
然而,眾人皆知的事實(shí)是,“付費(fèi)墻”實(shí)際上是養(yǎng)不大紙媒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的。而阿里憑借其雄厚的資本實(shí)力和豐富的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),則完全有能力幫助《南華早報(bào)》盡可能早的拆掉“付費(fèi)墻”,如蔡崇信所言那樣,“讓大家能在網(wǎng)上和移動(dòng)設(shè)備上隨時(shí)隨地免費(fèi)讀到《南華早報(bào)》的報(bào)道。”
【加大數(shù)字化分發(fā)力度:觸達(dá)全世界】
實(shí)際上,與拆掉“付費(fèi)墻”相伴的另一個(gè)問(wèn)題,便是紙媒在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中其所觸達(dá)的讀者或者說(shuō)用戶數(shù)量能否實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在傳統(tǒng)的紙媒發(fā)行模式下,包括《南華早報(bào)》在內(nèi)的紙媒,其讀者都被限定在了報(bào)社所在的地理區(qū)域。雖然互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,紙媒內(nèi)容的上網(wǎng),理論上可以讓全世界的人都能接觸這一紙媒的內(nèi)容,但是事實(shí)是,《南華早報(bào)》的品牌影響力至今仍然是以香江為主,在大陸地區(qū)尚未建立理想的媒體品牌認(rèn)知度。
而隨著阿里的收購(gòu),另一個(gè)必然的變化,便是,《南華早報(bào)》將背倚阿里的移動(dòng)分發(fā)能力以及阿里的國(guó)際化戰(zhàn)略,將《南華早報(bào)》的內(nèi)容分發(fā)至全世界范圍,提升《南華早報(bào)》在大陸和全世界的媒體影響力和品牌認(rèn)知度,讓《南華早報(bào)》迎來(lái)了一個(gè)全新的國(guó)際化時(shí)代,與阿里的國(guó)際化戰(zhàn)略充分融合。
正如蔡崇信在“致《南華早報(bào)》讀者的一封信”中所言,“我們的理想是把讀者擴(kuò)展到全世界范圍。我們相信能做到這一點(diǎn),因?yàn)椤赌先A早報(bào)》地處香港,擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。她以客觀,有深度并有見解的方針報(bào)道中國(guó)。從紐約到倫敦再到報(bào)紙所在地香港,整個(gè)英語(yǔ)世界里只要是關(guān)心中國(guó)——-這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的人們,都對(duì)這樣的內(nèi)容存在需求。”
【采編能力得到強(qiáng)化:大數(shù)據(jù)加碼《南華早報(bào)》未來(lái)】
在“致《南華早報(bào)》讀者的一封信”中,蔡崇信特意強(qiáng)調(diào)了阿里巴巴的收購(gòu)不會(huì)影響《南華早報(bào)》的編輯獨(dú)立性。事實(shí)上,編輯獨(dú)立是全球傳媒產(chǎn)業(yè)中的基本游戲規(guī)則,作為國(guó)際化的阿里而言,其自然會(huì)遵守這一游戲規(guī)則,堅(jiān)定的確保《南華早報(bào)》的編輯獨(dú)立。
而不僅如此,憑借阿里的財(cái)力和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算能力,《南華早報(bào)》的獨(dú)立采編能力還將會(huì)得到加強(qiáng)。因?yàn)椋环矫?,蔡崇信已?jīng)在信中透露了阿里“將投資并繼續(xù)培育出色的采編力量。我們希望通過(guò)更多的投入和資源,強(qiáng)化并延續(xù)《南華早報(bào)》的核心價(jià)值觀——堅(jiān)持質(zhì)量、誠(chéng)信和可靠。”
而另一方面,在內(nèi)容報(bào)道領(lǐng)域,一個(gè)全球化的趨勢(shì)是,大數(shù)據(jù)在新聞采編中的重要性正在日益被強(qiáng)化,大數(shù)據(jù)新聞已經(jīng)成為一種傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。甚至說(shuō),大數(shù)據(jù)本身就可以產(chǎn)生內(nèi)容。同時(shí),大數(shù)據(jù)還能更好的幫助《南華早報(bào)》為其讀者進(jìn)行“畫像”。
阿里CEO張勇曾經(jīng)在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),阿里本質(zhì)是一家數(shù)據(jù)企業(yè)。相信隨著阿里收購(gòu)《南華早報(bào)》,阿里或?qū)⑵浯髷?shù)據(jù)能力輸出到《南華早報(bào)》,進(jìn)而進(jìn)一步提升《南華早報(bào)》的采編能力。我認(rèn)為,這是一個(gè)全球化的采編能力提升的必然趨勢(shì)。目前,在大數(shù)據(jù)新聞方面,《衛(wèi)報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》等都做的不錯(cuò)。而阿里恰恰在大數(shù)據(jù)方面具有足夠的優(yōu)勢(shì)。
王冠雄,轉(zhuǎn)型教練。著名觀察家,中國(guó)十大自媒體(見各大權(quán)威榜單)。每日一深度,發(fā)布于微信、微博、搜索引擎,各大門戶、科技博客等近30個(gè)主流平臺(tái),覆蓋400萬(wàn)中國(guó)核心商業(yè)、科技人群。為英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》等世界級(jí)媒體撰稿人,觀點(diǎn)被媒體廣泛轉(zhuǎn)載引用,影響力極大。詳情可百度,業(yè)務(wù)咨詢13521140909。
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