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2015年，對視頻行業(yè)來說是重整格局，蓄勢待發(fā)的一年，自制能力創(chuàng)新升級，從自制劇到自制節(jié)目再到超級IP延展大銀幕，與傳統(tǒng)視頻制作能力差距正在縮小。打破國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)“免費(fèi)”的魔咒，付費(fèi)模式將成為主流，盈利模式更加多元化。大手筆的資本運(yùn)作，為視頻行業(yè)新格局的形成埋下伏筆。在多重力量的推動下，視頻行業(yè)正處于大爆發(fā)的前夜。

新獨(dú)角獸出現(xiàn)

目前在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域，優(yōu)酷土豆、愛奇藝、樂視、騰訊視頻、搜狐視頻等處于領(lǐng)先地位，隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展，芒果TV、B站等開始成為新的獨(dú)角獸。

芒果TV是2015年互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域最大的黑馬，2015年廣告收入超過7億元，同比增長10倍多，總體收入過10億。2015年6月份，芒果TV完成A輪融資實現(xiàn)投后估值超70億，資本對價增長10倍以上。

B站有可能成為更有前途的獨(dú)角獸，現(xiàn)在已經(jīng)成為中國最大的年輕人潮流文化娛樂社區(qū)，截止到2015年10月份，注冊用戶超過6000萬，月活躍用戶8000萬，日活躍用戶數(shù)量1500萬，月播放視頻次數(shù)11億次。

自制內(nèi)容全面發(fā)力

自制劇

2015年，自制劇已經(jīng)成為各大視頻網(wǎng)站的發(fā)力重點(diǎn)，《盜墓筆記》單集斥資達(dá)到500萬，《心理罪》的單集制作成本也超過300萬，2016年將迎來自制網(wǎng)劇的全面升級。已有的超級IP諸如《萬萬沒想到》《屌絲男士》已經(jīng)成功往大銀幕延伸，而在2015年誕生的網(wǎng)劇諸如《心理罪》《暗黑者》《無心法師》等在題材上拓寬了網(wǎng)劇的廣度，制作水準(zhǔn)也較初始階段提升了一個大臺階，口碑和點(diǎn)擊率都獲得了雙贏。

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視頻網(wǎng)站在自身制作能力不斷強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，開始向傳統(tǒng)電視臺延伸，倒融合之路開啟。

優(yōu)酷土豆與北京魚子醬文化攜手北京衛(wèi)視，在暑期黃金檔聯(lián)合推出《誰是歌手》，采用“三屏互動模式”，通過與游戲結(jié)合，實施跨界打劫，打造了網(wǎng)臺聯(lián)動的新標(biāo)桿。

愛奇藝推出的《盜墓筆記》、《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》等電視劇在視頻網(wǎng)站首播，引來大量收費(fèi)用戶?！侗I墓筆記》上線后22小時就實現(xiàn)流量破億，播出當(dāng)月月度付費(fèi)VIP會員數(shù)達(dá)501.7萬，同比增速765%，估計會員費(fèi)收入近億元。《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》開播當(dāng)晚即吸引380萬VIP會員在線觀看，付費(fèi)用戶增長到近千萬。

自制節(jié)目

2015年，各視頻網(wǎng)站除了在網(wǎng)絡(luò)劇上下功夫，在自制節(jié)目也連續(xù)發(fā)力，視頻網(wǎng)站內(nèi)容自制方面創(chuàng)新再度升級。

根據(jù)ETVT藝恩電視決策智庫顯示，截止2015年8月中旬，TOP20自制節(jié)目總播放了已經(jīng)超過35億，單節(jié)目平均達(dá)1.78億，騰訊視頻占據(jù)前五名中的四席，愛奇藝憑借《奇葩說2》強(qiáng)勢入圍。

付費(fèi)模式將成為主流

長期以來，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)形成了牢不可破的免費(fèi)文化，收費(fèi)似乎是遙不可及的事情。而隨著互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站集聚了足夠多的、數(shù)以億計的用戶之后，其就可以對一些高凈值、更追求良好用戶體驗的用戶進(jìn)行收費(fèi)，而且這種探索看來效果初顯。

根據(jù)視頻網(wǎng)站資料顯示：樂視2015年前三季度會員及發(fā)行業(yè)務(wù)收入2.28億元，同比增長41.66%，占總收入的27.28%；2015年第三季度，主要由于訂閱服務(wù)用戶群、付費(fèi)用戶數(shù)量的增長，優(yōu)土來自訂閱服務(wù)、互動直播娛樂和手機(jī)游戲業(yè)務(wù)的消費(fèi)者營收2.562億元，同比增長514%；愛奇藝的VIP付費(fèi)會員數(shù)已過千萬。

冠名費(fèi)快速增長

冠名費(fèi)是傳統(tǒng)電視廣告收入的重要來源，隨著互聯(lián)網(wǎng)視頻尤其是移動視頻的用戶數(shù)和點(diǎn)擊量在快速攀升，廣告主開始加大對視頻網(wǎng)站投入力度，有些著名欄目的冠名費(fèi)開始快速增長，預(yù)計2015年底，單個欄目的冠名費(fèi)最高將會達(dá)到億元左右。而目前，傳統(tǒng)電視經(jīng)過十多年的發(fā)展，單個欄目的最高冠名費(fèi)為5億元左右，相信隨著移動視頻的進(jìn)一步高速發(fā)展，在未來3年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)視頻單個欄目的冠名費(fèi)將會超過傳統(tǒng)電視。

盈利模式多元化

此前網(wǎng)絡(luò)視頻的主要盈利模式是廣告，而現(xiàn)在逐步探索出了會員收費(fèi)、游戲等增值業(yè)務(wù)、活動收入、電商等，使得視頻網(wǎng)站的盈利模式已經(jīng)實現(xiàn)了多元化，進(jìn)一步降低了風(fēng)險。

資本運(yùn)作大手筆

由于互聯(lián)網(wǎng)視頻是一項投入巨大、仍虧損不斷的業(yè)務(wù)，必須通過強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力來解決資金和可持續(xù)發(fā)展問題。

阿里巴巴投入56億美元現(xiàn)金（約合356億元人民幣）收購國內(nèi)視頻領(lǐng)域領(lǐng)頭羊合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆），包括此前的入股優(yōu)土?xí)r投入的12億美元，交易額也創(chuàng)下了中國互聯(lián)網(wǎng)史上“第一并購”。

樂視網(wǎng)2015年定增募資48億元，成為創(chuàng)業(yè)板有史以來額度最大的定增。扣除發(fā)行費(fèi)用后，募集資金凈額將全部用于視頻內(nèi)容資源庫建設(shè)項目、平臺應(yīng)用技術(shù)研發(fā)項目和品牌營銷體系建設(shè)項目。

本文為CTR媒體融合研究院原創(chuàng)文章，作者郭全中、明芮