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文/新媒體磚家

一年一度的移動世界通信大會（MWC）在眾多廠商的推搡中如期而至，平素里都恨不得天天自己搭臺唱戲的科技廠商們，這次終于迎來了一次在世界級舞臺演出機會。小米、三星、中興、華為等品牌紛紛攜新機而來，八仙過海自然是各顯神通。

這么神圣的舞臺，各家新機自然均是外表光鮮，在鎂光燈下熠熠生輝，然而再濃烈的喧囂依然掩蓋不住多數(shù)旗艦級“應(yīng)付式創(chuàng)新”的窘迫，要知道無關(guān)痛癢的設(shè)計是產(chǎn)生不了顛覆性的產(chǎn)品，革命性創(chuàng)新何時才能實現(xiàn)從0 到1，成了本界移動世界通信大會（MWC）留給我們思考。

去偽存真：警惕創(chuàng)新背后的陷阱

新事物總是以各種各樣的面目問世，有在巴黎圣母院敲鐘外表粗鄙內(nèi)心純潔的卡西莫多，自然就會有金玉其外、敗絮其中的陳世美。當下的手機市場外型上雖不似有面目粗鄙的卡西莫多，但內(nèi)置創(chuàng)新上卻陷入泥潭。

比如此次展會上的三星旗艦機Galaxy S7 除了在內(nèi)存升級上有所改進，電池容量等硬件提升外，并無太多驚艷之處。三星問題不只是該次大會的個例，小米、樂視等新機都有此創(chuàng)新疲軟。如今的科技市場，各家法寶大體相似，靠的就是硬件參數(shù)的堆砌，外觀設(shè)計的富麗堂皇，真正對未來技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)少之又少。要知道再富麗輝煌的垃圾也是垃圾。

一件新的科技產(chǎn)品問世，其都經(jīng)歷著從研發(fā)到設(shè)計再到加工、營銷等一系列的運作，背后所耗費的人力、財力更是不可想象，最終結(jié)果如果只是單單的噱頭雞肋產(chǎn)品，那么這種所謂的創(chuàng)新反倒不如胎死腹中。目前的科技市場面臨著整體的提升，亟需從0到1革命性的創(chuàng)新。

當然我們也不能一棒子打翻一船人。行業(yè)之危急，必現(xiàn)救世主。本屆的MWC大會上，中興正式發(fā)布新一代便攜式智能投影Spro Plus，將科技與想象力巧妙融合，該產(chǎn)品具有領(lǐng)先的語音會議、投影、觸摸屏及創(chuàng)新視覺設(shè)計等特性，既是投影，同時又是平板，還兼具手機通訊功能，充分考慮多場景的用戶體驗，商務(wù)會議、家庭娛樂、外出分享統(tǒng)統(tǒng)搞定。另外該款旗艦機基于全語音操控的智能交互為亮點，體現(xiàn)了中興在人機交互方面的再一次突破和布局。實現(xiàn)智慧終端之間、人與智慧終端之間的交流，是一款旨在幫助消費者處理生活和工作事務(wù)的“全鏈接型”智能終端產(chǎn)品。

便攜式智能投影Spro Plus甫一問世，便得到外媒66條原發(fā)報道，新聞發(fā)布超過兩千條，可謂是既叫好又叫座，多家媒體贊揚該新款兼顧休閑娛樂、商務(wù)等多方面用戶需求，Talk Androld夸贊其為“電話會議之王”。中興便攜式智能投影Spro Plus與塞維利亞俱樂部的戰(zhàn)略合作也在媒體圈引起強烈反響。

目前市面上的電子產(chǎn)品功能繁雜，簡單的功能堆砌，大而不當。而中興該款旗艦機希望化繁為簡，將我所需要使用的一切產(chǎn)品都可以簡單歸一，無論在界面上還是在使用方式上。該款旗艦產(chǎn)品背后的人文關(guān)懷躍然紙上，而且創(chuàng)新的實用性、可行性較之其他各家具備質(zhì)的超越。

正如前文我們提及的那樣，一件科技新品的問世到普惠用戶，需要歷經(jīng)研發(fā)、設(shè)計、加工、營銷、市場渠道等多個環(huán)節(jié)，中興便攜式智能投影Spro Plus產(chǎn)品過硬，那么接下來又該如何開展營銷、市場渠道方面的戰(zhàn)略布局呢？

三大戰(zhàn)役：打響市場攻堅戰(zhàn)

完善的市場營銷渠道在如今的紅?？萍际袌鲲@得愈加重要，尤其面對的是一個革命性產(chǎn)品，因此加大對市場渠道、品牌建設(shè)方面的投入力度，成了好產(chǎn)品普惠力度強弱的關(guān)鍵因素。展會期間，中興向外界表示，接下來在全球市場、品牌建設(shè)、渠道方面加大投入。

在全球市場布局方面，中興將深化全球戰(zhàn)略布局，立足中美歐，輻射全球，對俄羅斯、日本、泰國、墨西哥、南非、巴西、印度等在內(nèi)戰(zhàn)略市場進行大力拓展。

在品牌建設(shè)方面，將繼續(xù)執(zhí)行體育營銷，通過結(jié)合當?shù)厥袌鲎罹咛厣陀绊懥Φ捏w育賽事，開展形式多樣的體育營銷活動，全面提升中興品牌知名度。在歐洲市場，中興成為西班牙塞維利亞足球俱樂部的“官方技術(shù)合作伙伴”，雙方重點在智能手機領(lǐng)域展開深入合作，將體育營銷拓展至歐洲市場，結(jié)合歐洲最具影響力、用戶關(guān)注和參與度最高的足球運動項目進一步實現(xiàn)本地化營銷，與消費者走得更近。

渠道上，不斷強化在中國、歐洲、亞太、美國等國家和地區(qū)的渠道合作、隊伍建設(shè)和行銷能力。并計劃在2016年加大門店的建設(shè)，目標海外門店數(shù)從3萬家增加到5萬家。開放市場通道、運營商通道、電商渠道三位一體的協(xié)同發(fā)展。

打響三大戰(zhàn)役，產(chǎn)品與渠道、品牌形成完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，對新品的市場占有率無疑將有極大的提高。中興便攜式智能投影Spro Plus產(chǎn)品上實現(xiàn)了艱難的從0到1的成功，完整的產(chǎn)業(yè)鏈也將促成中興從1到N的輝煌。

重兵壓境：延續(xù)歐洲戰(zhàn)場的輝煌

全球化戰(zhàn)略是每一個具有大格局公司的終極目標，但是全球化的路上并非一蹴而就，因此面對全球化問題應(yīng)當做戰(zhàn)略細分，不能眉毛胡子一把抓。

立足中興自身業(yè)務(wù)而言，2015年歐洲市場出貨量同比增長400%。上半年LTE終端的出貨量比上年同期增長了160%。2015年迄今為止，中興在歐洲的消費品牌建立方面已經(jīng)取得良好進展。中興通訊通過各種社交媒體渠道，增加與消費者的互動與接觸，目前已有10萬用戶。LTE智能手機市場全面擴展，2015年第3季度，中興通訊在土耳其智能手機市場排名第5，占有市場份額達到6.2%。產(chǎn)品方面，在2015年下半年，中興在西班牙、德國、英國和法國推出中興Blade V6手機，并且旗艦智能手機AXON天機10月開始在歐洲出售。

中興在歐洲市場的高增長，再加上整體市場的戰(zhàn)略布局，16年全球化的中興將重心立足于歐洲市場。為了延續(xù)之前的輝煌，輻射歐洲各市場，中興正式宣布亞太及獨聯(lián)體區(qū)CEO張樹民將再度操刀歐洲區(qū)域的運營。從經(jīng)營、市場營銷和團隊管理到消費者習慣和價值觀，在他的帶領(lǐng)下亞太片區(qū)取得驚人的成績。相信今后還將繼續(xù)拓展EMEA片區(qū)，讓ZTE品牌更加深入人心。

另外在EMEA片區(qū)上也有望加強本地化推進，搭建強有力的團隊；提高產(chǎn)品研發(fā)，銷售力度，拓展整個歐洲市場；實現(xiàn)EMEA市場從B2B到B2C的轉(zhuǎn)變，深化與合作伙伴的關(guān)系等。

縱然在歐洲市場上面臨著華為等眾多競品，但中興通過接地氣的戰(zhàn)略布局加上過硬的產(chǎn)品創(chuàng)新，相信在歐洲市場上，必然能將輝煌延綿不絕。

寫在最后

科技發(fā)展至今，我們應(yīng)當處于一個“顛覆性的創(chuàng)新時代”，各家科技公司推出的新品應(yīng)當給我們呈現(xiàn)出一種“推背感”十足的科技沖擊力，而不應(yīng)再是簡單富麗堂皇的參數(shù)堆砌。技術(shù)創(chuàng)新不是炫技、不是尋找營銷賣點，而是將良好用戶體驗的真正落地，實現(xiàn)從0到1，從無到有的突破。當然，一件新品的普惠程度還要有完善配套的市場渠道做后盾，從而實現(xiàn)從1到N的迭代升級。這些也許就是本屆的MWC大會對科技發(fā)展的啟示。