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奇點將至:張近東詳解未來創(chuàng)業(yè)的三大風(fēng)口原創(chuàng)

砍柴網(wǎng) / 新媒體磚家 / 2016-04-11 10:29
創(chuàng)業(yè)就像是一場賽跑,順勢而為總能事半功倍,所謂勢能與風(fēng)口,更像是創(chuàng)業(yè)者在選擇賽道時的戰(zhàn)略眼光。把握住時代賦予的機(jī)遇方能事半功倍。但是在對待風(fēng)口上不能盲目,美國的...

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作者/新媒體磚家 (砍柴網(wǎng))

風(fēng)口這個詞,儼然已成了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中的一個熱詞,風(fēng)口也似乎成了創(chuàng)業(yè)屌絲們逆襲的新通道,風(fēng)口的魔力,竟把偌大產(chǎn)業(yè)鏈的邊緣角落,變成創(chuàng)業(yè)者心中的圣地。

既然風(fēng)口效應(yīng)如此神奇,那么如何提前感知便成了每個創(chuàng)業(yè)者的心頭肉。KK素有預(yù)言家之稱,《控制》一書更是摘得科技界的《易經(jīng)》頭銜。張近東領(lǐng)導(dǎo)的蘇寧集團(tuán)歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型,次次恰如其時,一個預(yù)言家、一個實踐派,兩者思維碰撞,未來在哪里繁華啊,他們給你答案!

硬通貨:“黑”科技分外妖嬈

在4月6日,蘇寧主辦的“2016KK鐘山創(chuàng)業(yè)創(chuàng)想預(yù)言聆聽會”上,KK與蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東聊的異常投機(jī),兩人在多個領(lǐng)域的觀點不謀而合。其中最大的共識為,科技尤其是VR、AI等領(lǐng)域,將成為一片新的利基市場。

與20多年前蘇寧剛創(chuàng)立時大有不同,即使科技領(lǐng)域強(qiáng)如谷歌、蘋果等公司如日中天,但現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)也一點不晚,因為“20年以后最偉大的產(chǎn)品,現(xiàn)在還沒被發(fā)明出來”。

面對當(dāng)前如火如荼的黑科技,VR、AI滿天飛。KK更是大膽預(yù)測,這些僅僅只是開始,未來人工智能等將會成為日用品,成為一種基礎(chǔ)服務(wù),同時,這種基礎(chǔ)服務(wù)會像電力一樣通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸。VR設(shè)備不久的將來,也將走入人們的生活,當(dāng)前的“信息互聯(lián)網(wǎng)”將慢慢向“體驗互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)變,在未來的30年里,任何無法實現(xiàn)密切互動的實物都將當(dāng)作“壞”掉的東西。

面對當(dāng)前的炫酷科技,張近東表示:“由前沿技術(shù)帶動的高科技、智能化產(chǎn)品將成為未來創(chuàng)業(yè)的一大熱點。”

預(yù)言家與實踐家最大的區(qū)別就在于看到見跟做的到的區(qū)別,蘇寧不僅看到了大趨勢,更是乘勢握緊時代脈搏。蘇寧集團(tuán)通過各種形式參與其間,自主研發(fā)、投資、眾籌等與創(chuàng)業(yè)公司一起參與這些領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā),培育智能生態(tài)圈,并將這些新技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到零售等產(chǎn)業(yè)中去。目前,南京新街口的云店已開設(shè)了VR體驗區(qū),提升用戶購物體驗。

大時代:云服務(wù)大放異彩

本屆大會上,蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示:“還有一個大的趨勢正在向我們走來,去年消費對中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到了66.4%,已成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的第一動力,拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”正在轉(zhuǎn)為“一個發(fā)動機(jī)”,大消費、大服務(wù)一旦與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合會蘊(yùn)藏著大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。”

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新時代,用戶消費不斷升級,圍繞著當(dāng)下的用戶消費痛點做深度布局,結(jié)合當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),迭代升級為云服務(wù)將成為又一片新的藍(lán)海。

對于當(dāng)前來講,提升用戶滿意度最好的方式就是O2O雙輪驅(qū)動。以網(wǎng)購的未來而論,KK表示:“最大的電商會成為最大的實體店的擁有者,最大的實體店的擁有者會成為最大的電商平臺的擁有者,而兩者會進(jìn)行相互的融合。”

現(xiàn)在電子商務(wù)中我們看到兩種形式,實體店和虛擬店的共存,在未來我們會看到世界上最大的電子商務(wù)的公司也會成為世界上最大的實體店,如亞馬遜去年11月也發(fā)布了第一個實體的書店。

未來的趨勢是實體店與網(wǎng)店一定要進(jìn)行整合,而這正是蘇寧的優(yōu)勢所在,線上實體店多如云屯,線上又是國內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺,代表著未來趨勢的雙線融合,就是當(dāng)前蘇寧模式的真實寫照。

不僅如此,蘇寧集團(tuán)多項布局,迎接新時代。在普惠金融、文創(chuàng)IP等領(lǐng)域亦是不甘示弱,這些都是當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)熱點,也是蘇寧重點關(guān)注的領(lǐng)域。

蘇寧目前發(fā)展的零售、地產(chǎn)、文創(chuàng)、金融和投資五大產(chǎn)業(yè)都是用互聯(lián)網(wǎng)的方式,圍繞大消費、大服務(wù)來布局的,這也符合蘇寧“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、共創(chuàng)品質(zhì)生活”的使命,對待創(chuàng)業(yè)公司,不論投資大環(huán)境如何,蘇寧一如既往的予以扶持。

“互聯(lián)網(wǎng)+”升級:將供給側(cè)改革落地

前兩年“互聯(lián)網(wǎng)+”成為熱門詞匯,這是所有人尤其是傳統(tǒng)企業(yè)所深知的風(fēng)口,但其實真實的“互聯(lián)網(wǎng)+”尚處于襁褓之中,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)雖然蓬勃發(fā)展,但是占GDP的比重還不到10%,也就是說,還有很多的產(chǎn)業(yè)沒有與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合。在未來“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級嬗變依然會成為一個巨大風(fēng)口!

蘇寧推行O2O戰(zhàn)略時,轉(zhuǎn)型過程中執(zhí)行同樣徹底。首先是破除組織壁壘,再造組織架構(gòu),實現(xiàn)雙線渠道的全面融合、資源的全面共享、成本的統(tǒng)一核算;二是破除價格壁壘,實現(xiàn)“雙線同價”;三是破除體驗壁壘,將原先純粹銷售功能的店面,升級為集展示、體驗、物流、售后服務(wù)、社交休閑、市場推廣為一體的新型互聯(lián)網(wǎng)化門店,如全店開通免費WIFI、實行全產(chǎn)品的電子價簽、布設(shè)多媒體的電子貨架,利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集分析各種消費行為,推進(jìn)實體零售進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代。

在線上線下大好局勢下,蘇寧看準(zhǔn)未來零售行業(yè)發(fā)展大趨勢,進(jìn)一步推動蘇寧走向線上線下大融合,推動企業(yè)先一步跨入互聯(lián)網(wǎng)+時代。公開數(shù)據(jù)顯示,蘇寧易購線上的SKU達(dá)到了2000萬。線下方面,全面拓展業(yè)務(wù)線,重塑消費場景。具體的來講,蘇寧O2O零售戰(zhàn)略的疊加邏輯可以概括為“持久戰(zhàn)”和“兩部走”。圍繞“+渠道”“+商品”和“+服務(wù)”的未知風(fēng)險,蘇寧戰(zhàn)略上打的是“持久戰(zhàn)”。

“兩步走”則是第一步“+互聯(lián)網(wǎng)”,通過自身的互聯(lián)網(wǎng)火種,內(nèi)部進(jìn)行改造升級,在2013年年底基本完成;從2014年開始進(jìn)入第二步“互聯(lián)網(wǎng)+零售”,到2015年蘇寧的O2O模式成型,進(jìn)入加速發(fā)展時代。

蘇寧不僅自己轉(zhuǎn)型成功,升級“互聯(lián)網(wǎng)+”而且還扶持中小企業(yè),蘇寧面向大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)群體,整合資源設(shè)立“創(chuàng)業(yè)營”,提供包括資金、場地、培訓(xùn)、營銷推廣、產(chǎn)品銷售等在內(nèi)的全方位創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù),搭建起最快最順暢的創(chuàng)業(yè)之路,發(fā)掘出更多更優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)明星,啟動資金首批3億元。投資方向主要集中于智能硬件、文化娛樂、電競及周邊、二次元、互聯(lián)網(wǎng)等。

蘇寧支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,出發(fā)點是把握趨勢,共創(chuàng)未來,這既是蘇寧作為創(chuàng)業(yè)路上的大企業(yè)的一種社會責(zé)任感的表現(xiàn),也是一種希望幫助年輕人創(chuàng)業(yè)成功,積極參與到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)的強(qiáng)烈使命感,更是一種希望在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮中布局自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

寫在最后

創(chuàng)業(yè)就像是一場賽跑,順勢而為總能事半功倍,所謂勢能與風(fēng)口,更像是創(chuàng)業(yè)者在選擇賽道時的戰(zhàn)略眼光。把握住時代賦予的機(jī)遇方能事半功倍。但是在對待風(fēng)口上不能盲目,美國的有句諺語:“在手里拿著鐵錘的人看來,世界就像一顆釘子”。可并不是人人都能拿得起“鐵錘”,創(chuàng)業(yè)者一定要量力而行,瞄準(zhǔn)自己的優(yōu)勢,伺機(jī)而動。



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