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眼下的一個(gè)事實(shí)是明星都在爭(zhēng)當(dāng)網(wǎng)紅，而不是網(wǎng)紅在爭(zhēng)當(dāng)明星，很重要的一個(gè)原因就是網(wǎng)紅的突然爆紅和背后的隱形產(chǎn)業(yè)鏈在極短的時(shí)間爆發(fā)出來，而不是傳統(tǒng)明星所謂的歷三年五載大部分依然停留在所謂二三線，只有極少數(shù)的大牌永遠(yuǎn)在以觀眾的眼球?yàn)殓R子，自我表演。

網(wǎng)紅的注意力和關(guān)注度甚至強(qiáng)于明星，本質(zhì)區(qū)別就在于網(wǎng)紅是互聯(lián)網(wǎng)+下的明星，明星是傳統(tǒng)媒介所塑造的傳統(tǒng)明星。

互聯(lián)網(wǎng)+使得所有人、所有產(chǎn)業(yè)都將經(jīng)歷一場(chǎng)融合和升級(jí)的蛻變，傳統(tǒng)明星也不例外，他將迎來的依然是網(wǎng)紅和互聯(lián)網(wǎng)模式所帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，跨界互聯(lián)網(wǎng)成為必然，投資互聯(lián)網(wǎng)成為最快的升級(jí)手段，趁著網(wǎng)紅這把大火還未徹底蔓延。

互聯(lián)網(wǎng)模式下，傳統(tǒng)明星的沃土已被互聯(lián)網(wǎng)取代

傳統(tǒng)媒體是成就傳統(tǒng)明星的肥壤沃土，一度傳統(tǒng)媒體和明星的命運(yùn)緊緊地連接在一起，明星依靠媒體獲得曝光，媒體也依靠明星獲得流量，共生共死。

但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷蠶食，傳統(tǒng)媒體分離式，離層式的拼接已經(jīng)漸趨消亡，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)將所有用戶連接在一起，并且實(shí)現(xiàn)了人與信息，甚至萬物的相連。

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移了原本傳統(tǒng)明星所依賴的舞臺(tái)陣地，改變了明星依靠傳統(tǒng)媒體所實(shí)現(xiàn)的連接關(guān)系，在互聯(lián)網(wǎng)所構(gòu)建的新媒體環(huán)境下，做為一個(gè)并真正融入互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式水土不服的傳統(tǒng)明星被互聯(lián)網(wǎng)天生的網(wǎng)紅明星所碾壓，甚至都學(xué)期了網(wǎng)紅的模樣，過起了網(wǎng)紅的生活模式。

傳統(tǒng)明星所誕生的傳統(tǒng)媒體幾乎被網(wǎng)紅所誕生的互聯(lián)網(wǎng)新媒體的土壤幾乎所取代。

明星是實(shí)體產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)媒體所塑造的明星，有著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的根本性質(zhì)。

網(wǎng)紅自始至終誕生在互聯(lián)網(wǎng)所塑造的無限虛擬空間中，天生具備和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的成長(zhǎng)和自我造星，善于用互聯(lián)網(wǎng)人的眼光洞察互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新商業(yè)模式和新經(jīng)濟(jì)，而傳統(tǒng)明星卻在受到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊后，遭遇有史以來最大規(guī)模的轉(zhuǎn)型，這便是傳統(tǒng)明星自我求生的開始。

傳統(tǒng)明星生存的沃土在互聯(lián)網(wǎng)革命下變得空曠而寂寥，孕育真正明星的互聯(lián)網(wǎng)沃土正在新的商業(yè)文明模式下悄然重構(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)地平線上，明星的變現(xiàn)效應(yīng)將成為過去式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)將所有土豪和屌絲，所有明星和平民，所有商業(yè)模式和商業(yè)經(jīng)濟(jì)拉到了同一條水平線上，互聯(lián)網(wǎng)拉低了普通人自我塑造和進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的門檻。

無須投入多少成本即可高忱無憂，與此同時(shí)明星的注意力和商業(yè)影響力也大幅削弱，加之商業(yè)模式的更新?lián)Q代，創(chuàng)新細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的無限可挖掘，用戶對(duì)明星的期望越來越嚴(yán)苛，明星的影響力乃至變現(xiàn)效應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)所帶來的紅利下早已成為過去式。

隨之而來的網(wǎng)紅和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的大行其道，誕生于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)紅依靠對(duì)新商業(yè)的洞見和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式的駕輕就熟聚攏了大批大批以之為信仰的用戶，商業(yè)變現(xiàn)水到渠成。

在網(wǎng)紅以接近明星的藝術(shù)表演模式下，強(qiáng)于明星數(shù)十倍的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具的助推下，強(qiáng)于明星對(duì)自身定向用戶的把控下，將互聯(lián)網(wǎng)下的新的人格商業(yè)模式發(fā)揮到了極致，苦于依靠傳統(tǒng)離散式媒體形態(tài)作為連接路徑和傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的明星顯然遭遇滑鐵盧，除了擁有傳統(tǒng)時(shí)代所積累的光環(huán)和財(cái)富，幾乎必須和所有互聯(lián)網(wǎng)人站在同一條起跑線上，從頭再來。

同一條地平線上，明星或許要以企業(yè)家或者投資人的身份重新出道。

人格商業(yè)模式下，傳統(tǒng)明星的無力狂歡遠(yuǎn)不如網(wǎng)紅更接地氣

傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代，明星憑借自身藝術(shù)才華，依靠傳統(tǒng)媒體助力，贏得光環(huán)無數(shù)，代言商演接踵而至。

但明星卻是一個(gè)大眾化的全民品牌代言人，人人皆可消費(fèi)，品牌皆可牽強(qiáng)連接，從品牌定向和商業(yè)邏輯層面來講，這顯然是不合常理的。

為什么而今企業(yè)樂于選擇品牌創(chuàng)始人或者定向性的網(wǎng)紅來代言，原因就在于明星品牌的大眾化，遍地撒網(wǎng)，聲勢(shì)浩大卻收效甚微，受眾廣泛而沒有精準(zhǔn)性，其營(yíng)銷模式多半具有盲目性，無法實(shí)現(xiàn)定向的傳播，更別提轉(zhuǎn)化率了。

網(wǎng)紅則不一樣，同互聯(lián)網(wǎng)相濡以沫，成長(zhǎng)之初便依靠粉絲生存，和粉絲的關(guān)系是魚和水的關(guān)系，在互聯(lián)網(wǎng)土生土長(zhǎng)的網(wǎng)紅更擅長(zhǎng)揮舞互聯(lián)網(wǎng)這把利劍，專注于網(wǎng)紅式的人格化商業(yè)模式的打造，懂得自身粉絲的內(nèi)心需求，深喑粉絲的心理，更善于洞見粉絲的內(nèi)心世界，以人格魅力主導(dǎo)人格商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)個(gè)人品牌的定向價(jià)值觀滲透和定向營(yíng)銷。

如此，從人格魅力到粉絲互動(dòng)，表演吸引，到交易變現(xiàn)，網(wǎng)紅人格商業(yè)模式一條龍成型。

而明星商業(yè)模式因?yàn)槠錁O度分散性和盲目性表面看來僅僅屬于一種大眾娛樂式的狂歡，而這種狂歡在互聯(lián)網(wǎng)+出現(xiàn)和網(wǎng)紅模式爆紅后，越來越讓人乏味，越來越變得虛弱和無力，網(wǎng)紅模式無疑將人格魅力和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無縫契合，將網(wǎng)紅自身定向用戶聚合為一體，實(shí)現(xiàn)人格到商業(yè)的定向轉(zhuǎn)化，相比于明星模式更接地氣。

用戶為王的時(shí)代，明星模式早已被網(wǎng)紅模式碾碎

互聯(lián)網(wǎng)從IT時(shí)代進(jìn)入DT時(shí)代，DT時(shí)代必然是用戶為王，體驗(yàn)至上，一切以用戶為核心，洞察用戶的消費(fèi)行為，甚至個(gè)人生活習(xí)慣，了解用戶的心理，滿足用戶的體驗(yàn)，滿足用戶的一切消費(fèi)訴求是DT時(shí)代乃至未來商業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心主導(dǎo)，在這一點(diǎn)上，網(wǎng)紅天生就具備吸引定向粉絲，經(jīng)營(yíng)粉絲，放下身段和粉絲敞開心懷互動(dòng)和溝通的優(yōu)勢(shì)，深喑用戶需求，跟蹤用戶心理所想，想用戶之所想，予用戶之所需，

用戶為王似乎就為網(wǎng)紅量身定制，網(wǎng)紅模式以互聯(lián)網(wǎng)為沃土，從細(xì)分領(lǐng)域突破，聚焦特定的小眾群體，垂直深耕，獨(dú)樹一幟。

用戶為王的時(shí)代，明星模式的大眾式狂歡將遭遇有史以來最大的挑戰(zhàn)，行走在互聯(lián)網(wǎng)邊緣，不會(huì)把足夠的精力和時(shí)間用在粉絲的身上，和粉絲之間的社交互動(dòng)也僅僅是自我生活的消遣，和網(wǎng)紅的價(jià)值輸出相差甚遠(yuǎn)，更不懂得運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)粉絲，更別提用戶的消費(fèi)行為和生活習(xí)慣了。

商業(yè)模式上，網(wǎng)紅定向的內(nèi)容輸出和粉絲的定向消費(fèi)，互利共生，無論是電商網(wǎng)紅，還是廣告網(wǎng)紅，與粉絲都自成體系，而明星的商業(yè)盈利主要以商演，代言為主，其商業(yè)模式與粉絲的日常生活，工作所需并無多大聯(lián)系，在消費(fèi)頻度上，網(wǎng)紅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于明星，熟練掌控未來商業(yè)趨勢(shì)和流行，成為新商業(yè)經(jīng)濟(jì)下的風(fēng)向標(biāo)。

種種，碎片化和細(xì)分化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)經(jīng)濟(jì)下，網(wǎng)紅將以全新的面貌重新樹立新商業(yè)領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖，傳統(tǒng)模式下的明星將迎來歷史性地跨界求生和更迭，某種意義上，明星的求變恰恰驗(yàn)證了網(wǎng)紅的必然和盛行。

作者：倪衛(wèi)濤  | 來源：iDoNews 專欄