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從秀場到直播的背后:悶聲發(fā)財?shù)臅r代一去不復(fù)返觀點

TechWeb / 肖芳 / 2016-06-27 17:59
今年以來,直播成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱點。事實上,從形態(tài)上講,直播并不是完全從無到有的產(chǎn)品,而是在秀場模式上的微創(chuàng)新產(chǎn)品。在秀場時代,各家都比較低調(diào),甚至有些忌諱談及...

今年以來,直播成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱點。事實上,從形態(tài)上講,直播并不是完全從無到有的產(chǎn)品,而是在秀場模式上的微創(chuàng)新產(chǎn)品。在秀場時代,各家都比較低調(diào),甚至有些忌諱談及,比如優(yōu)酷和愛奇藝去年都先后推出了秀場平臺,但很少對媒體提及;但直播完全改變了秀場低調(diào)的“作風”。

正是直播的高調(diào)帶動了這個產(chǎn)品形態(tài)的火爆。直播有多火?某CDN服務(wù)平臺高官向TechWeb透露,目前超過80%的直播平臺選擇了其CDN服務(wù)。從流量上看,今年5月網(wǎng)宿平臺視頻直播類月均流量相比去年5月大漲180%。

幾乎相同的產(chǎn)品形態(tài),為什么秀場不溫不火而直播火爆?從秀場到直播,行業(yè)又發(fā)生了哪些變化?

直播走紅:低門檻 泛娛樂為主因

傳統(tǒng)秀場直播興最初于2005年在國內(nèi)出現(xiàn),原型為網(wǎng)絡(luò)視頻聊天室,2009年后轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦琅辈楹诵?,早期的表現(xiàn)內(nèi)容主要是唱歌、跳舞。秀場主要依托于PC場景,需要專業(yè)的設(shè)備以及固定的直播室,而且需要主播有一定的表演才能。

速途研究院的調(diào)查顯示,秀場用戶對秀場娛樂模式的關(guān)注類型上,熱舞、唱歌是用戶關(guān)注的主要內(nèi)容,擁有著好身材、好舞姿的女主播們在鏡頭下?lián)u曳起舞,是大量男性用戶買單的目標,也是排解寂寞的不二選擇。

唱歌、講段子的女主播們和用戶間需要有較強的互動性,可以吸引大量的用戶參與,也是用戶喜愛的秀場直播中娛樂模式之一。

這種定位導致參與主播只能是部分特定的人群,大量宅男看美女的狀態(tài)總是讓人聯(lián)想到“低俗”、“擦邊球”,秀場平臺的低調(diào)與此不無關(guān)系。

但直播完全改變了秀場的高門檻。直播主要依托于移動端,無需專業(yè)設(shè)備以及固定地點,可謂隨時隨地都可直播。從內(nèi)容上看,直播也不再僅限于唱歌、跳舞,而是拓展至旅游、教育等多個領(lǐng)域,內(nèi)容泛娛樂化讓各式各樣的用戶都可做主播,猶如全民都可參與的網(wǎng)絡(luò)電視臺。

36氪研究院任曦表示,直播行業(yè)的火熱,主要是由以下四個方面驅(qū)動的:第一,用戶需求升級換代,高互動性、強社交性的直播成為新型娛樂主流;第二,4G網(wǎng)絡(luò)的便利、內(nèi)容生產(chǎn)工具的升級,讓 “隨時、隨地 、碎片化”看直播成為可能;第三,消費習慣的養(yǎng)成和移動支付的普及催熟直播盈利模式;第四,資本熱浪助力直播升溫,直播品類及受眾不斷擴充。

速途研究院的統(tǒng)計顯示,2012年中國秀場直播的規(guī)模僅為21.2億元,而今年將達到102.4億元,預(yù)計2018年將突破150億元。

從秀場到直播的背后:悶聲發(fā)財?shù)臅r代一去不復(fù)返 

中國秀場直播規(guī)模走勢

火爆≠賺錢:悶聲發(fā)財?shù)臅r代結(jié)束了

傳統(tǒng)秀場模式代表9158的招股書顯示,2011~2013年的營收分別為:3.844億元、4.558億元、5.482億元,相對應(yīng)凈利潤分別為1.399億元、1.583億元及2.063億元。毛利率分別為87.5%、88.5%及87.6%,對應(yīng)的凈利率分別為36.4%、35.8%及41.3%。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),如此之高的毛利率實屬罕見。

秀場到直播,在盈利模式上并沒有特別大的突破,上游集結(jié)版權(quán)方、主播方,下游對接用戶和商家,通過打賞、廣告等方式進行盈利。用戶可以通過購買虛擬禮物向喜歡的主播打賞互動。

但據(jù)雪球的研究報告顯示,傳統(tǒng)秀場模式大致是平臺主播公會6:3:1的分成模式,支撐了平臺的可持續(xù)、高盈利發(fā)展。但移動端娛樂直播競爭異常慘烈,比如,映客過去是32%分給主播,競爭導致給主播的分成提高到約60%;花椒直播幾乎將90%以上分給主播;不可控的內(nèi)容成本,再加上高昂的帶寬成本,移動直播聽上去并不是相當賺錢的生意。

目前,花椒直播、17直播、斗魚、熊貓等移動直播平臺仍處于燒錢階段,比如斗魚帶寬成本每月支出在3000萬元左右。除了帶寬成本,直播平臺還需要砸錢養(yǎng)主播,媒體宣傳等等各項支出智能依靠投融資來燒錢。

同時,移動直播的火爆也讓9158、YY等傳統(tǒng)直播平臺不得不轉(zhuǎn)型。9158推出了移動直播平臺“水晶”和“喵播”,邁出像移動端轉(zhuǎn)型的步伐。但9158CEO傅政軍坦言,直播是個燒錢的行業(yè),直播平臺如果沒有(每月)上億元的流水就基本沒有利潤。

正因為如此,業(yè)內(nèi)也有聲音稱,直播和曾被視為資本風口的團購、P2P,O2O并沒有什么區(qū)別,從輝煌到落寞時間或許都只有一年。

直播行業(yè)如何扭虧轉(zhuǎn)盈?艾瑞咨詢研究總監(jiān)朱一璞認為,真需求與高付費意愿是各細分領(lǐng)域直播平臺探索重點。對靠直播盈利的平臺來說,真需求、強付費能力缺一不可。

【來源: TechWeb    作者: 肖芳】



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